乔布斯的苹果和库克的苹果有什么区别呢？
苹果是一个跨时代的作品，还记得在第一代iPhone的发布会上，乔布斯说他今天要退出三件革命性的产品。
这三件产品是什么呢？他们只有一个名字，叫iPhone
对于当时还处于按键机时代的人们来说，iPhone是一件革命性的，跨时代的产品。就凭这一点，乔布斯就应该被我们所记得。
我们就来看看乔布斯时代为我们带来的经典产品吧。
第一代iPhone
让我们将控制交给了软体，让我们离开了塑料键盘，这张脸，一直延续到了现在。
iPhone 3G
他和第一代iPhone在外形上的变化不大，只是在背面板的设计上稍稍做了一点调整。
iPhone 3GS
外观上和iPhone 3G完全没有区别，只是提高了续航能力和蓝牙性能。
iPhone 4
这一款手机在审美方面，更符合当时用户的标准，而且首次采用了视网膜屏，并且配置了前置摄像头，并且内置的FaceTime更是成为了iPhone用户视频通话的首选方式。
iPhone 4还搭载了8方向陀螺仪，让控制和体验更为精准。并且真正引入了多任务模式，让用户在各个任务之间可以自由切换。当然，iPhone 4还有很多很多优秀的设计，让我们能够深刻的记住它。
如果没有天线设计上的缺陷，那iPhone4应该是一款具有时代意义的作品。
iPhone 4S
iPhone 4S是一款令人失望的作品，因为他和iPhone4的差别不大，除了提高了产品的性能外，应该就只有Siri是可以说道的一个功能了。
而且，当时关于iPhone 5的传闻到处都是，所以大家对iPhone 4S的表现并不满意。
这个也是信任CEO蒂姆·库克主持第一次iPhone的发布会了。这个时候的乔布斯应该已经在医院和病魔做最后的斗争了。
iPhone 5
为什么把iPhone 5放在乔布斯的时代呢？很多人都说，iPhone 4S是乔布斯的遗作，因为iPhone5发布时，乔布斯已经去世了。
但是，又有消息称，乔布斯并没有怎么参与iPhone 4S的项目，并对iPhone 5进行了重新设计，由于身体的原因，真正他参与的是iPhone 5的项目，但是，iPhone 5晚了1年问世。
外形上，变化还是不太大，在介面和软体上面确实有了很大的变化，所以我还是愿意相信，这个是乔布斯的遗作的。
iPhone 5S
土豪金这种风骚的颜色一下子风靡了，乔布斯时代的iPhone几乎都是黑白色的，库克让我们第一次领略了不同的色彩，并且首次加入了指纹识别功能，虽然现在指纹识别已经烂大街了，但是在当时，还是很气派的功能的。
iPhone 5C
大概受到了iPhone 5S金色的启发，各种各样颜色的iPhone问世了，不过大家并不买账。几乎都认为他是失败之作，但是，它依旧卖的还可以。
这里，我们大概就能够看出乔布斯和库克的区别了。
iPhone 6/6+
iPhone 6一改方正的外形，边框采用圆弧设计，并且也首次推出了大屏版本，不知道乔布斯如果看见，会做什么评价，因为他之前否定过大屏幕。
不过，大屏确实更适合这个时代，所以，6+的问世毫无疑问是一个正确的决定。
不过那个凸起的摄像头确实是一个败笔，不知道乔布斯会对这个摄像头作何评价。
iPhone 7/7+
库克已经将颜色玩到了极致，每款新iPhone都会有一种新的颜色可供选择，让大家每次都会更为关注新的颜色。
iPhone 7最大的改变应该就是，抛弃了耳机的插孔，物理Home键改为了电容键，并且加入了IP67防水防尘。
iPhone 8
iPhone8也注定是失败的一代，并不是说这款iPhone有什么问题，只是因为它的身边站著另一位跨时代的作品，iPhone X
iPhone X
这位帅气的小哥，就是iPhone现在为止卖得最贵的一款产品了。
可以说，iPhone X才是我理解的真正意义上的全面屏（如果没了那个刘海），其他手机厂商，虽然号称自己是全面屏，但是他们只是做到了去掉物理的按键，触摸面板并没有做到覆盖整个手机面部（除了小米MIX2，不过MIX2还是有个下巴，个人觉得比刘海还差了点）。
从iPhone X面试依赖，他的FaceID和刘海就是被聊得最多的话题，虽然大家叫嚣著贵，叫嚣著刘海难看，但是还是阻挡不了人们去购买它的欲望。
乔布斯是一个匠人，然后再是一个商人，所以，由他主导的产品会有失败，但是他不会为了迎合市场而去选择一些妥协的做法。
但是库克是一个商人，然后才是一个匠人，他有他的追求，但是他也由他的「奸诈」，例如：iPhone 5C和电池门。
但是，库克也是成功的，当我们更多的介绍一个人的时候，从乔布斯的接班人——库克 变为苹果CEO——库克的时候，我们就对这个人产生了认同了。
iPhone的外形虽然变了，但是它的追求没有变，它还是做著很多从无到有的产品，刷新著我们的体验。
虽然我们会吐槽库克，但是，我们也会期待他带给我们未来的iPhone。
1996年，乔布斯回到了危机正盛的苹果公司。这个「暴君」，完美主义的艺术家使苹果再次掀起浪潮。随之iMac、iPod、iPhone、iPad的出现，形成了一股宗教般的狂热，由数以万计的「果粉」组成的「苹果教」更是其衍生物。
乔布斯首先是一个产品经理，更确切说是匠人。在生活中，他就是一个「宁缺毋滥」的人，对于苹果，更加秉持著这种令人发指完美主义。他对苹果的美观和性能毫厘必争到极致，最终推出了从材质、弧度、厚度、手感，到色彩、图标、体验都完美到极致的苹果产品。人们仍然记得在2008年发布会上，乔布斯将MacBook Air笔记本从信封中拿出来，全场惊叹......可以说，乔布斯多次「Make the world say wow.」
而库克是一个商人，一个运营专家。他没有专业的相关技术才能，不能够像乔布斯对自己的苹果产品挑剔到极致也爱到极致。作为一个运营专家，他可以为了迎合大众审美，推出土豪金，苹果粉的大屏iPhone，带著凸出机身的摄像头、不协调的白带天线、有著齐刘海的全面屏的iPhone。但不可否认，在库克的温和式的带领下，苹果迎来了更多的子产品如Apple Watch、AirPods和HomePod，苹果公司的市值也一直稳中前进！
苹果的出现，手机随之被重新定义了，这份功劳当然要归功于乔布斯，但是乔布斯本人是非常固执的，这在很大程序上限制了苹果的发展；苹果在库克的领导下，虽然没有那么多耀眼的功绩，但因为他的顺势而为，不守旧不顽固，为苹果开阔了更多的市场。
在矽谷这个神奇的地方，和很多从那里走出来的著名人物一样，乔布斯也是大学没上完就出来创业了。乔布斯一生的精力都放在了苹果身上，虽然曾经被苹果董事会赶出自己创下的公司，后来回来继续执掌，也是一如既往的拚命。
在苹果家喻户晓之前，路走的很不顺，包括乔布斯本人都几度在死亡边缘徘徊。同时它具备化平凡为神奇的本领。很多人在评价乔布斯都会用魔术师这个词来评价，在这个词语的背后，就是几十年的专注和努力，以及对品质的追求。
在乔布斯时代，苹果下的产品，不仅仅是Iphone的创新颠覆三观。还有Ipod的面世，IMAC的诞生以及Ipad。在Ipad面世之后，苹果当年(2010年)成为全球最值钱的IT公司。
所以，乔布斯下的苹果，至少一直充满著创新的灵魂的。乔布斯似乎把自己具备的特点(无穷的好奇心和与凡人不同的新思维)全部注入到了苹果当中。随著乔布斯重新执掌苹果，这种创新灵魂得到再生和升华。在乔布斯生命的最后，达到辉煌的顶点。
库克下的苹果库克，当时作为供应链负责人的身份。与乔布斯相比，或许由库克的之前所在的位置就定位了接下来的苹果以利润为主。
自乔布斯之后，苹果创新能力明显不足，对产品品质的严格标准，也没之前那么严格了。用两件事来证明这两点:1.Ipad3优点相比Ipad2不明显，但是使用起来严重发热；2.从2010年，其他产商都推出穿戴产品之后，2015年苹果才推出自己的Apple Watch,而且反响也没那么好。这在乔布斯时期，肯定是看不到的。
但是，我们也不能否认库克的功绩。库克对苹果的改动，也是乔布斯没做过的，却对苹果至关重要的。比如:改造供应链以及大量使用国外工厂、重组苹果内部高管、重启触控笔、推动服务行业等等。后续从数据中我们可以看到，在库克引领苹果期间，苹果总盈利收入增加一倍。
有一个段子貌似可以在看看他们间的区别，从中也可以看到库克一直在开发中国市场，不断迎合国人需求。
很多人可能会抱著乔布斯情怀，责怪库克带领下的苹果不是之前的苹果了。
我想说的是，乔布斯当年被传为神话，与当年的技术革命是分不开的。或者说，乔布斯时代的苹果更像是革命，革命结束了，库克时代就是继续发展这个充满神话色彩的革命。所以，库克也不是庸人。两人的存在对苹果，对消费者来说都是福分。
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很多人从乔布斯的目光中看到固执与坚毅，在库克的笑容里读出世故与圆滑。认为，乔布斯时代的苹果气质独特、别具一格；库克时代的苹果随波逐流、沦为街机。
其实对比一下，乔布斯的苹果和库克的苹果确实差别很大：
1、从产品形态看，乔布斯坚持认为3.5英寸最适合单手握持，坚决不跟随手机大屏化趋势；而库克的苹果，不止跟随大屏，还能再屏幕不断增大过程中再引入小屏。
2、从产品策略看，乔布斯的苹果一年一款，而库克在不断向上和向下探索，推出了X系、C系以及SE，希望通过产品线扩充获得更大的销售规模。
3、从市场布局看，乔布斯因为巴西税赋高坚持不去巴西开苹果店，也不来中国；而库克在巴西开了店，虽然没咋卖好，也不止一次的来中国。
4、从上市节奏看，乔布斯时代几乎是很准时的，而库克时代出现不少次上市跳票、延期甚至供货延迟等情况。
5、从管理风格看，跟著乔布斯的高管经常挨批，而跟著库克遇到的抽风很少。
如果对比下去，乔布斯和库克时代的苹果确实很多不同，似乎苹果真的不再是当初的苹果。但需要看到的是，两届CEO对应的产业形势和消费趋势也发生了变化。
智能手机从发展、普及到换机时代，即使是领先的品牌，也面临著同质化的困境，创新乏力是每个品牌都会遇到的问题，如果把乔布斯带到今天，也许他的很多决策也会很库克。所以说，并不是库克让苹果下了神探，反而是，作为一个合格的CEO，库克让苹果的红利普及到越来越多的人。
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看样子，乔布斯的苹果和库克的苹果在产品创新方面有著很大差别，无论是客观事实还是在主观感觉上确实都很明显。
但是，在乔布斯时代，如果没有库克的话，苹果不一定能够活到了iPhone出来的那一年。
比起产品，本文更想谈谈两个苹果时代之间的差别。
1997年，乔布斯重返苹果，此时的苹果已经陷入困境了，大家都不认为乔布斯能力挽狂澜。2013年，库克在杜克大学的演讲中表示1997年的苹果公司运营是「一团糟」：
臃肿的库存、效率低下的制造，其在1997年的损失高达10亿美元。所以不论对于任何人来说，要说服自己加入到这么一个公司是一个非常难的抉择。
这个时候库克是什么人啊？在美国内还是小有名气的供应链管理高手之一。这个时候不选择加入到苹果，库克的选择也多很多。
1998年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。库克采取了一系列措施简化运营流程，提高生产效率、降低库存、大量启用国外工厂等一系列措施，就是这些措施让苹果渡过难关维持运营，日后还提出开设apple store，摆脱经销商的控制，提高苹果公司在渠道的话语
权和利润。
乔布斯是少有的产品奇才，但是没有库克的这些商业运作的高手，iPhone和iPad这些划时代的时代的产品也难以面世。
而且，到了库克掌权的时代，苹果也获得了比之前更加巨大的增长，最明显的是：在库克的CEO任期内，苹果股价增长了一倍，苹果也成为全球市值最高的企业。毫无疑问，库克在商业上是一个伟大的人才。
乔布斯去世之后，苹果的创新能力略显不足，一部分原因是失去了乔布斯这个产品奇
才，一部分原因是手机和平台行业发展到了瓶颈。
不过，库克作为一个职业的经理人。库克的收益是根据苹果公司的利润来核定的。2017年，库克的收入算上股票奖励和年薪收入，库克的
收入超过一亿美元。 在2016年，苹果公司的业绩未达到预期，包括苹果公司 CEO 蒂姆·库克在多位高管被降薪。
在管理学上，早就讨论过一个问题：「那就是职业经理人会不会牺牲企业的长期利益来增加企业的短期利益，从而提高自己的收入。「
库克为了提高苹果的收入也做了不少鸡贼的事情：5000+起步的iPhone8系列支持快充但是没有标配快充线，需要用户花钱买；最近几年，取消最受欢迎的容量，诱惑大家上更大、同时利润更高的容量；iPhone7和iPhone8都只是单摄像头，2G运存；iPhone7 plus和iPhone8 plus双摄和34G运存，诱惑大家上利润更高的plus。
这种事情是否伤害苹果的长期利益不好说，但是总有一点仗著苹果在智能手机行业的领先地位而「大肆敛财」的味道。
总体来说，库克无论在乔布斯时代或是在他自己时代都是对苹果甚至整个智能手机行业做出巨大贡献的人。
至于差距？我不知道怎么说，但是没有库克，苹果可能不复存在了。或许这就是差距吧。
乔布斯的「快」和库克的「慢」
根据《华尔街日报》的一篇报道分析，库克执掌苹果期间，苹果产品从发布到上市的时间是乔布斯时代的两倍。
上市的延期导致用户等待购买苹果的时间延长，过去6年里，苹果新品的平均等待时间是23天。而乔布斯时代只有11天。
更值得一提的是，自库克执掌苹果之后，苹果推出的三款重磅新品全部延期，包括第一代的Apple Watch Home Pod和AirPods，延期的代价是昂贵的。事实证明发布会以后的半个月内用户的购买热情是最旺盛的。而苹果却活生生的让人从月初熬到了月末。很多人因为过了购买欲望期而选择购买其它手机产品，或者选择不更换自己的手机。
诚然，这个事情也不能怪库克。目前智能手机业的一些列变化，然库克领导苹果变得更加有难度，产品发布速度越来越快，用户基数空前庞大。智能手机的产业链条越来越长，对工艺要求更加复杂，等等原因。事实证明不是苹果不想快，而是体积太大了。想快起来真的很难。
乔布斯的激进和库克的温和乔布斯时代的苹果改变了整个手机市场，重新定义了智能手机。毫不客气的说乔布斯的顽固和激进在对阵消费者时候获得了全胜。虽然那个时代的苹果手机是一个没有按键，不能换壁纸。只有一个3.5寸屏幕的怪玩意儿。但是消费者爱上了这种设计。我到现在也一直认为苹果iPhone4s是乔布斯留给世人的一件艺术品。它的造型设计一直延续到2017年底才由iphoneX取代。
反观库克时代的苹果，带有了明显的库克特征。
保守，苹果在以后几代的产品上只是依靠乔布斯的底子在缝缝补补。从iphone5到今年的iphone8。无论从外观和系统，都没有什么根本的改变。
妥协：iphone6和6 plus 明显是对市场妥协的产物。苹果不单步了安卓手机的后尘，做出了5.5寸大屏。还在背部加入了另无数人吐槽的大白边和突出的摄像头。
我猜想乔布斯如果一直在苹果的任上，凭他的性格是绝对不允许有这样的产品的。他老人家一直坚持单手握持的尺寸和绝对完美的美学设计。
然而就是这样一个温和，保守，妥协的库克却带著给了苹果一份大大的成绩单。
1.在库克接任苹果的2011年，苹果的总营收为1086.8亿美元。而2016财年苹果的应收已经达到了2156亿美元。这样看，至少在营收增长上已经到达翻番。
2.2011年9月份的时候苹果的员工数大约是6.4万人。到2015年的时候苹果的全职员工已经达到了11万人。 这反映了苹果的零售店数量和核心业务运营的巨大发展。
3.苹果在大中华地区 虽然遭到了国产手机的强势阻击。但同样实现了营收的增长。苹果中国的零售店也从4家增长到41家。库克曾9次来访中国。这是蔑视中国地区的乔布斯无法做到的。对中国市场的重视方面，库克的确是做的很好
4.在库克CEO任内，苹果股价成功翻番，更曾一度接近万亿美元大关。
我们自古就有古话说：创业难，守业更难。 乔布斯时代的苹果用变革创造了智能手机的辉煌年代。也创造了苹果这一家划时代的公司。
而当苹果成为了如此庞大的一家公司以后，自然要选一位温和而不那么激进的当家人。库克现在更适合现在的苹果。他能更多的照顾到投资人的利益，给投资人创造更多的财富。温和的态度和略保守的方针也可以保证苹果这艘泰坦尼克号不会随便倾覆。
我想也是任何一家跨时代的大企业的两任CEO的特征。
乔布斯的标签是「创造」、极客，而库克只是一个合格的CEO。
苹果的Mac、iPhone、iPod（现已停产）、iPad的诞生，均和乔布斯有莫大关系，正是乔布斯得以让这些伟大的产品出现。相比较而言，库克时代只是将iPhone延续，但并没有创造让人眼前一亮的产品。这代的iPhone X确实够惊艳，但这更多的和苹果公司有关，库克是CEO的身份，而不是产品经理的身份。前者是以销售为导向，库克来华次数超过12次之多，而后者则是以产品为导向，更加注重产品本身。
如今，洗去乔布斯标签的位置确实站到了历史最高点，系全球市值最高的科技公司。但，这这一切都是建立在乔布斯已经做了诸多努力的基础之上的，库克的出现，只不过是在「不犯错」的情况下让苹果走的更远。实际上苹果背后仍旧有许多危机，硬体层面，三星的主导权越来越严重，这导致iPhone X的价格比以往的iPhone新机高了不少；另外，在手机终端上面，来自华为、三星等手机厂商对苹果的围剿也越来越狠，与之相对应的，是苹果的不断「跳票」，或者说iPhone的不能超出预期，这大大降低了苹果位于「神坛」的地位，用户喜欢和希望的是，苹果是代表著最前沿科技的产品，而不是一个中规中矩的产品。但，不可否认的是，苹果有在走向平庸的趋势，平庸，对于苹果来说是致命的。
诺基亚以往也曾站到过苹果如今的位置，但诺基亚如今连情怀都不剩了，90后、00后们对诺基亚听之甚少。
乔布斯时代，大众对苹果的期待与苹果给予用户的期待处于同一个水平段位，如今，这种期望值大大降低，这种看不见的危机，会让苹果逐步走向下坡路。
据外媒报道，长期以来，苹果一直试图严格控制其产品和文化的信息。然而根据一份新的报告了解到，苹果最近向其职工发出一份警告他们不要泄露公司信息的备忘录。备忘录上的数据显示，去年有29名职工被抓到泄露信息，其中有12名则被警方逮捕。
苹果官方零售店（cnBeta配图）
当我们读到这里的时候，一件事情显而易见，这份警告职工不要泄露公司信息的备忘录泄露了！获悉，彭博社的Mark Gurman得到了这份只在苹果公司内部流通的备忘录，不过并不清楚备忘录具体的发布时间。
彭博社公布的备忘录写道：「泄密者不仅仅只是丢了在苹果公司的工作。在一些案件中，他们还会因网路入侵和窃取商业机密面临牢狱之灾、巨额罚款，两者都属于联邦犯罪。2017年，苹果抓到了29名泄密者，其中12名被捕。」
不过苹果并未在这份备忘录中公开被逮捕的职工名字以及遭到指控的罪名，只表示他们是苹果职工或是来自承包商、供应链的职工。
对于这次的备忘录「泄密」事件，苹果并未立即作出回应。
在彭博社得到的这份备忘录中还列举了一些具体的泄密案件，诸如一名职工对外泄露了来自公司内部会议的计划，还有一名职工则曝光了还未发布的iOS最终版--这名职工在信息曝光几日后就被公司解雇。备忘录显示，许多被抓到泄密的职工曾将iPhone X、iPad Pro、Airpods的信息分享给9to5 Mac记者。
备忘录还写道：「将信息曝光给记者的这名职工后来告诉苹果公司调查人员他这么做是因为他认为自己不会被发现。但曝光的职工--无论是苹果的职工还是来自承包商或供应商的职工--都被抓到并且被抓的速度比他们想像中快。」
据了解，由相关公司创建的新技术使得公司内部调查人员能够更容易地找出泄密者。苹果的备忘录指出，公司拥有自己的的数字取证技术，这能帮助他们找出泄密者。苹果的全球安全团队负责公司内部调查并在该过程中联手供应商一同展开工作。
众所周知，苹果在推出新产品之前不会对外透露任何信息，这是由前CEO史蒂夫·乔布斯创造的标志性新闻事件，然而在蒂姆·库克领导下的苹果，来自供应链的泄密却开始变得愈发普遍，不知道未来这种情况是否能够得到缓解。
乔布斯，一个改变世界的伟大科学家艺术家。自从iPhone手机的发布，让人们认识到了手机不仅仅是一个通讯工具，更是一个集社交，办公等多种应用的移动设备。他引领了智能手机的方向，影响深远。乔布斯时代的苹果已创新为己任，已消费者为的体验为宗旨。他曾说过领袖和跟风者的区别就在于创新。正是由于他不断地创新，推出了改变世界的产品，苹果公司也成为最伟大的科技公司。乔布斯是一个伟大的科技工作者兼艺术家，没有他就没有苹果公司的今天。
库克，一个彻头彻尾的商人，他所追求的是利益，自从库克掌权苹果，各种「门」不断，创新乏力，一时间苹果公司被推到风口浪尖。
从第一代iPhone到iPhone 3GS，区别比iPhone 7到iPhone 8还小。iPhone 4才有很大的创新，这就好比iPhone X。乔布斯时代是到iPhone 5S的，从iPhone 4S到iPhone 5S的创新，我认为不会比iPhone 6到iPhone 7来得大。库克时代的iPhone 不是没有创新，我认为不亚于乔布斯，只是苹果不再是全方位领先其他品牌的旗舰机，而许多人又其又有较大的期待，才会认为库克不行。事实上不管是乔布斯还是库克，都不参与iPhone的研发。乔布斯的伟大在于他是创始人，并且把濒临灭亡的苹果拯救过来，而库克将苹果带到巅峰并维持住，且苹果一点都没有衰弱的迹象。一个是开国太祖，一个是盛世之君
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