一个垂直行业的B2B网站想要做下去,我觉得需要具备以下几个点:

1.垂直行业的B2B平台必须要体现它的专业性,所以这个平台的创建者或者说是运营者要对这个垂直行业有足够的的了解,能预测到行业未来发展的可能性,然后平台针对这些去做功能开发,首先把产品做好;

2.一个平台要活跃起来,就要有它的用户群体,B2B平台用户就包括了B端供应商和B端需求客户,它需要同时把这两类用户资源积累起来,让供需双方在平台都能满足各自需求的目的。


想比传统的企业采购来说以后会变的越来越透明化的,不过也分行业,也要看采购的内容,比如一些简单的办公用品,现在一些大公司都和京东商城达成战略性合作了,不走传统的采购路线;但是这只是简单的办公用品,如果是复杂点的,比如企业采购一个集团电话,路由器,交换机,根据办公室的不同要做综合布线,要出方案,需要安装,调试,售后服务,这个就不是简单的购买产品就行了。

我觉得未来的突破口在细分市场,没有哪家能够一锅端,京东不行,阿里也不行,因为他们涉及面太广了。

现在网上出现了好多企业采购的B2B电子商务平台,其中以易采办为首,他们不单纯是一个电子商务商城,更像是IT行业的一个B2B服务平台,平台汇集的很多供应商,提供了整套的服务,可能是以后一个趋势吧。比如一个大企业,需要采购的东西很多,不可能花太多的精力去一件一件的找,关键是,也不懂啊,你说公司采购一个文件夹,笔记本,这个还行,甚至电脑,现在大家都会懂,但是涉及到深点的知识就不行了,所以以后应该是会有平台整合的公司冒出来,其他行业B2B的也大概是这个模式。


感谢邀请!这个问题要先从对互联网的认知来分析,近几年以来随著互联网的高速发展,都在做以互联网+为产业导向,取得成就的同时也使好多互联网企业快速进入了死亡期。其实,互联网没有神奇到做什么产业都成功,它只是一个工具,应该说是产业+互联网更合适,通过互联网这个工具让产业得到快速提升和发展。B2B只是互联网下的一种商业模式,真正决定命运和未来的出路是看产业和盈利核心。


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