在迪卡侬工作是怎样的体验？
本文转载自网路，自己觉得写的不错，反应一些问题，弘扬一些正能量，比较客观介绍了迪卡侬工作的神体验，谢谢欣赏，谢谢关注。
曾经在上海迪卡侬IT部门效力4年，简单回答一波大家可能关心又有趣的话题。
迪卡侬重要主题一：运动
来迪卡侬求职的童子们注意了，如果你非科班出身可以，不懂技术可以，没有相关经验可以…唯一不可或缺的是：你要有强健的体魄，活力四射的激情和一颗热爱运动的心。迪卡侬的（求职）大门就将为你敞开。这里举些事例体会下:
- 进公司面试前会让你填个人情况介绍，留白处最多也是压轴的一个问题竟然是说说你最喜欢的体育运动，写完发现下面还有个补充问题，请问你运动的频率如何，切记如果不填每天或每周运动的，你就不用进小房间浪费口舌了，想想高中数学老师没教过你吗，最后一大题如果做下来特别简单那肯定是你答错了。你认为运动和上班没什么关系？因为这里是迪卡侬。
- 面试的路数大家都懂，这里说说重点，以IT部门为例，大部分面试都没有笔试（因为公司并不注重技术本身），如果碰上笔试别紧张，题目都是大学知识范畴…哦哦，大学的没有好好听对吧，那没事，题目都是行业基础题，如果你是去应聘一个管理员的角色，只要百度一下管理员笔试题，看完前100道包过。当然啦，除了背答案你唯一需要做的一件事情是把他翻译成英文写下来。
- 接下来就是一对一的聊天，迪卡侬的面试至少需要赢得两位经理的认可，所以算上HR你应该会面对三位不同的经理，是不是作为一个四肢发达头脑简单又没什么能力和经验的你开始紧张了呢？先让我们一起来看看经理都会问你什么吧：
经理：简单自我介绍一下？
经理：具体说说你上一份工作XX项目的具体情况？（或者大学里参加过的社团、毕设等）
经理：说说你喜欢的体育运动？
(参考答案：我是XX运动的狂热爱好者，达到了撕裂级魔鬼训练的程度，你见过凌晨4点的魔都吗？对，因为那时候的我正在享受运动带给我的欢愉，无法自拔。)
经理：我们考察一下英语沟通能力吧，简单自我介绍一下？具体说说上一份工作情况？说说你喜欢的体育运动？
至此，第一关boss打完，你可以顺利进入第二关了，神奇吧，都是你准备过的问题，你不懂的一个都没问，连技术问题都没有。没错，这就是迪卡侬！积极一点，乐观一点，自信一点，主动一点，放开一点，正能量一点，不懂没关系，这就是迪卡侬，就是这么简单，这么与众不同！
（篇幅有限此处略作删减）第二关与第三关只需效仿第一关，难度只低不高。
- 面试的话题还没有结束，到这里你就等待这份外企的offer吧，终于有一天HR兴冲冲地告诉你恭喜你被入取了，我们给到你的offer是月薪9k…（打断）纳尼？我明明要的是月薪10k啊，靠，你迪卡侬也太压榨人了吧，难怪面试这么简单都是忽悠人…作为过来人，告诉你个小秘密，迪卡侬电话里给你说9k，等到你接受offer以后会给你略微提升一些（正常+1k），他们的解释是：给你意外的惊喜，好让你提升工作热情。我知道你们和我一样想抽他对吧？（不过这一条我不保证现在还有没有）
- 顺利报道第一天，为了给大家良好的印象，我西装笔挺地走进了办公室，然而我却看到了大家对我抛来的一阵阵暗笑，啥情况啊，大家上班都那么闲吗？你们忙自己的别总是看我啊，人家害羞不是么…
经理：额，那个谁，明天开始你不用…
我：！！？？
经理：哦我是说，你不用穿成这样，来看看大家都是怎么穿的吧
我：好的我看看。（擦，这不是那天面试我的大boss嘛，牛仔裤运动鞋？咦，这个人怎么回事头发湿的出来了，速干背心，大裤衩，人字拖？靠，用的还是飘柔…刚澡堂出来呀）
经理：没错就是这样，我们迪卡侬中午休息两小时，如果回来再洗洗澡，可能就要下午3点半上班了，这个是常态。
我：（黑人认真脸，职场小白表示臣妾办不到）
- 所以大家懂了吧，面试简直小儿科吧？只要运动就可以吧？英文记得要背背熟伐？那么问题来了，我运动不好，我可以假装很好啊。一个小故事，曾经有个同事，面试的时候说自己乒乓球打的好，最后一轮面完大boss立刻袖子一挥，跟我走。随即屁颠屁颠跟过去一看，惊呆了，一个野生的乒乓球桌跳出来，然后大boss给他钦点了一个对手，跟这个同事说，11球，赢了就面试通过…哈哈，有意思吧。
主题二： 工作
从三四年前某一任法国领导上任起，迪卡侬开始突出一个关键字:value (价值观), 也正是从那时起，迪卡侬开启了一个自我革新过程，我可以说出很多革新带来的进步，但大家也应该思考这种改革是否会带来一些腐化:--引入创新思维带来的结果是大家开始不务正业动各种小脑筋把手中的事情与创新去靠: 项目经理开始创新，抛弃传统ppt乏味的模式，用新颖的演说方式(动画，海报)博得老板和用户的眼球，殊不知你在项目科技，数据统计，界面设计等方面没有任何改变; 基层员工开始创新，想方设法把一个任务拆分成三个五个，从而凸显自己的价值，殊不知你在技术能力，知识贡献，系统功能方面没有任何附加值; 大部门开始强调创新开拓，组织很多开脑洞的头脑风暴、十年期远景规划，满屋子香浓的大饼味道，殊不知仅仅是舞文弄墨，云山雾罩，夸夸其谈，远远满足不了真实的用户体验和服务质量。
--除了创新，对于员工的考核制度也越加完善，KPI在迪卡浓并非员工的第一考核标准，迪卡侬更看重的是员工的Performance和Future，所以说到这里，如果你懂得职场法则，你就应该明白一些暗道理，懂得如何解读这几个关键字，依照公司这本手册去生存，你必将得到更好的发展，更确切点来说，你不必拥有多强大的学历教育背景，不必啃透专业的技术素养，不必有多优秀的经验实力，迪卡侬看重你的当前和未来，看重你的表现和发展。懂得这些，让我们再深入看看你该如何在迪卡侬成为一个成功的选手。
依旧是工作的话题，入职后很快你便会有自己的师傅，对于一个新人，一定不必害怕与师傅分享话题，很多时候或许你认为，师傅愿意教我已经很好了，我还是少给人家添麻烦或者自学更好。其实不然，迪卡侬从不担心新人犯错，很鼓励你有好的看法给公司带来外部的经验和新鲜的观点，如果你是有很强的主观能动性和主人翁品质精神力的人，不要害怕与你的师傅和领导分享，如果你是职场上求稳不求变的类型，还是去接受国企的offer吧。我曾经在外企、私企、国企都效力过，凭心而论外企的工作节奏非常锻炼人，不像私企一般压榨劳动时间，不像国企一样虚度青春年华，外企就像跑步机，牵引著你前行，速度不合适可以调节，但你会一直非常清楚自己所处的位置和目标。（我很难得会给一个公司这么高的评价，这方面的迪卡侬确实让人印象深刻）。
跟随你的师傅迅速融入进迪卡侬的工作节奏吧，第一个礼拜是了解自己的工作职责，大体内容框架，工作目标，个人目标。第二个礼拜开始上手处理日常事务，以赛代练，通过邮件沟通了解垂直和交叉领域部门的联系人，联络方式，工作方法。最终在两到三个月的时间里，如果你可以非常自信地说已经没问题了，那你已经过了第一关（当然这个标准只是我自己脑子里想想的）。这会是令人印象深刻的两三个月，如果你曾经是职场老鸟，或许你已经对迪卡侬开始怨声载道：这里的路子那么奇怪和我以前的工作方式完全不同，balabala，当你认为在迪卡侬学不到东西的时候，一定要离开，我保证这是我今天最最认真的一句话了。而经过这两三个月的入门锻炼，如果你已经调动起了自己的身体，可以每天都充满干劲的工作，不知疲倦的回邮件做ppt准备会议资料的时候，你便会爱上迪卡侬，虽然可能钱拿得少了点，但内心是满足的。如果你们真读到了这里，我希望让大家理解这种ownership的感觉，是自己代表著迪卡侬的形象和部门的利益。
再说一个迪卡侬特有的东西主题三：TALK（会谈）。
第一个TALK是每个月你会和自己的直线老板进行一次会谈，主体内容包括以下这些：
1.开心和不开心的事
2.你的个人目标及进度跟踪
3.有什么特别想说的事情或其他要求
会议之前需要你自己写好自己的部分，提前发给领导，在开会的过程中，领导会给你留下他的观点，解答你的困惑。这样的会，可以无聊到你只是为了完成任务，把写下来的内容念一遍，没有任何的想法和不满，so你可以15分钟结束会议。但也可以因为上个礼拜食堂饭菜不好吃应该怎么改进争论二十分钟，可以因为我看不惯哪个同事心里憋屈而畅所欲言…请相信你的领导，因为他会与你达成共识，出了会议室大门，刚才说的话一概不认。要怎么演，随心所欲。
第二个TALK是每个月的部门会议，全部门会花一整天的时间，不仅包括全天的会议，还有你的早中晚餐以及迪卡侬少不了的运动。这一天每个人都会是参与者，有例行的工作阐述、项目汇报，有开放型的头脑风暴，有对未来部门计划的重新审视，也有邀请其他部门同事领导进行的专项演说。每一次也会有不同的组织者，没有既定的规则，大会上不仅注重过程的轻松愉悦，也注重结果和决定。
第三个TALK是年底的两次与部门领导的一对一谈话，与TALK1不同的是，一次谈话注重Performance，另一次注重Development。相信不需要我过多解释了，每次会议时间大约2-4个小时，P是对你全年的绩效评分，功过分明，会影响第二年三月份你的工资涨幅。D影响你明年的发展方向，及时你认为自己很愿意继续处在现在的位置，一个对自身有要求的领导也会给你一些更有挑战性的建议，去往更高处的方向发展。迪卡侬的这一次TALK会是你所遇到过最完善和震慑人心的会议了，是一次对你职业生涯最全面的思考，只要你务必走心是会有所收获的。
夸就暂时夸到这里，要开始腹黑了，所谓物极必反，迪卡侬有以下一些尚且不成熟的地方。
1. 半吊子。中国虽然有团队，但主体部门和核心许可权尚且在法国总部掌控，总部也拥有更完善的技术团队，从开发人员到运维到项目管理，从架构师到执行团队到决策者到高层，无一例外是法国的，迪卡侬姓法，再大的自由度和决策权也无法逾越那座高山。
2. 半条命。部门分工细，这可能也是外企的通病，如果身处一地可能无法看到更远的可能性，一到两年往往会遇到事业瓶颈，所谓的Development，往往也多发生于横向，给你机会去其他领域施展才华，然而也容易荒废自己本身的专长。
3. 走捷径。迪卡侬有比较大的晋升可能，不像国企需要排队进场，也不像私企喜欢神兵天降，you can you up这句话在迪卡侬确是真理，迪卡侬人几乎清一色都是一阶阶爬上去的。然而这个can却有不小的学问，未必是技术can，未必经验can，未必能力can，都不如法国人认为你can。后宫三千佳丽，凭啥你做妃？聪明地去争宠吧骚年。
4. 走极端。迪卡侬不收礼，但部门需要出成绩，否则你这个老板怎么当的。迪卡侬的生存之道并非稳字当先，而是勇字出头。打破现有框架，引入创新理念，怎么把你手里枯燥的活儿玩活了就是你本事，生存不如说就是一场耍宝的游戏。
做人还是多散播正能量比较好，这次更新主要聊聊迪卡的优良传统
1. 早9晚6，不打卡，官方规定午休时间12:00-13:00，但大家默认12:00-14:00。出入较自由。
2. 公司崇尚体育运动，几乎每一到两周都会组织运动（足球、羽毛球、篮球、瑜伽为主），时间多为中午或下班后公司附近的场子。如果是中午运动，回来后下午2-3点也不会有人说闲话。
3. 办公室有餐厅供中午自己带饭，微波炉、茶水、咖啡机、饮料一应俱全（部分以成本价自助收费）。
4. 上下午都有咖啡时间，没有固定讲究，自由、自律为主。
5. 上下班有班车，浦东浦西各一条路线，具体情况不了解。
6. 午餐有写字楼的大楼食堂在地下一层，菜色不错不是盒饭。公司附近也有比较好的逼格餐厅供选择。
7. 穿著随意，运动和休闲风格为主，品味好的也欢迎，但如果整天西装笔挺的又会显得缺乏亲和力。男生夏天不能露大腿。
8. 据说在造中国区总部，坐标浦东，会是很大规模的办公场所，还有跑道足球场之类的，可以理解为学校的样子。
9. 加班有加班费，平日1.5倍，双休日2倍，节假日3倍。一个都不能少。
10. 出差没有补贴，在预算范围内实报实销。所以出差会略亏。
11. 不过补充一下，一般出差都是去法国。别的地方我反正没去过。普遍一年1-2次。
12. 如何获得出差法国的机会，只要做好份内的工作，人人都有机会的。因为迪卡侬愿意让员工成长，而不是压榨。
13. 培训机制不错，有专门的培训中心可以自己报名参加。虽然针对性不强，但可以长见识。
14. 加班偶尔有，每天正点下班的人在半数以上，双休日不会有加班。
15. 公司氛围较好，都是一群年轻人会比较聊得来。
16. 崇尚大胆展示自己，开放、能量、主动、激情。
法国体育用品零售商，米歇尔·雷勒克于1976年，在法国里尔附近的小村庄恩洛斯开了第一家店。40年后，迪卡侬以它独有特色的品牌服务，把店铺伸展到世界各地，如今在我国已经有4000多迪卡侬员工。
迪卡侬是健身运动爱好者的尽兴商铺，在它那里工作，就等于把自己的爱好与工作统一为整体。为顾客提供运动器械维修保养，讲求精益求精的用户体验，不断降低价格的销售策略，让产品服务与销售盈利和谐交融。
在迪卡侬，会享受到充满「法国式」浪漫的工作快乐，是健身运动爱好者的不错家园。
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