經歷了一波又一波社羣的興盛和衰亡,看慣不同的社羣相似的玩法,最終的結果都是石沉大海,最終無奈的發現社羣其實是一個窄門,社羣的壽命越來越短,以前能撐個小半年,現在也許3-7天就衰敗了。生活中這樣的案例很多,然而即便社羣是窄門,依然有很多人拚命擁擠上來!

社羣的窄門之後必定是新生

故事一直在上演,在日新月異的商業社會,彷彿睡一覺醒來就變天了,要是不瞭解互聯網或者具備強大的觀察能力,估計都被各種突發爆紅的事件搞得坐立不安,你看最近火熱的papi醬們多麼會玩,papi醬天價第一單,這是新媒體或者網紅界的一個里程碑!然而作為局外人除了旁觀還能怎麼樣呢?關於這個事情我認為只是一個奪得花魁的名聲而已,這點我比較贊同大熊的看法,網紅的未來充滿想像,也必將因此被愛跟風的人羣跟風,在16年「IDG VIEW.思享前行主題」投資趨勢發布會上,IDG明確表示投資只會投讓別人紅的公司,這也表明了網紅的生命其實是短暫的,只能抱著撈一票接著再幹一票的心態玩兒,相信說到這估計有不少投機人士高興了撈一票就走正是很多人的想法,並沒有想什麼做百年企業,如此看來,papi醬肯定是會玩壞的!羅胖果然是商人!

而網紅與社羣越來越融合,如今的社羣和2015年的社羣是不一樣的,截止目前要想把社羣玩起來似乎又增加了不少門檻,所以在這裡提醒那些玩社羣的朋友,如果你自認為 不夠格玩社羣那就不如加入一家社羣或者與社羣合作一起玩吧,那麼有人會問了社羣需要哪些門檻呢?1.意見領袖--信任背書,2.內容--生態式分佈,3.參與者---人才是一切(覆蓋資源),4.商業變現--利益保證長久。你看你漏掉哪條不符合?社羣正在向「窄」發展,會淘汰掉一大批沒有實力的玩家,剩下的都是原本在現實世界有錢有人有權有勢有才這幾類人羣。不過別緊張,剛剛也說了自己玩不起了可以抱團,可以加入別人的社羣一起玩,當然也可以跟青木老賊一起玩,加入WeGroup社羣聯盟一起也是不錯的選擇!

在玩社羣過程中會發現社羣和組織、公司越來越存在相似的地方了,唯一不一樣的改變是社羣會成為一種新的工作方式、新的社交方式、新的生活方式,把之前熟悉的場景全部重新定義!然而試驗到至今依然會遇到一些問題,這也是社羣的窄門和痛苦!

窄門一:社羣化團隊的管理

因為社羣不是公司,你和參與者只能是因為愛好或者利益而維繫著這樣的一個關係,而如今每個人都有很多圈子,時間、精力都是非常有限的,在與之溝通的時候表達話術、交流方式、溝通工具、個人信用、事件心理優先順序、協同效率、個人技能等都會影響一個社羣的正常運轉,而這當中不得不意味著人員的流動性會增大,找對的人需要反覆的磨合,這帶來了很大的時間成本和不確定性因素,社羣的管理我們一直認為只需要志同道合和利益相關是可以的,但其實也會遇到如何激發成員持續參與的問題,錢已經不能成為決定因素,新鮮刺激好玩反而是主要的。

窄門二:社羣的營銷方式

在沒有參與上週六《社交紅利2.0》作者徐志斌讀書會活動之前,在沒有翻看各大收據平臺之前,我一直認為營銷無非是流量分發渠道由過去的集中分發到現在的碎片化獲取,僅此而已,然而這一切似乎營銷也要重新定義了,很多企業都放棄了傳統營銷渠道,其實並不清楚為什麼放棄這個而選擇那個?未來新媒體渠道、社羣會越來越重要,他們會成為新的主要渠道,而營銷方式的改變是基於我們思維的改變,過去的流量思維恐怕日後要更多的考慮場景思維,如時間場景、人物場景、事務場景、標籤場景、故事場景等都會成為我們營銷的新思路現如今的營銷必須滿足兩點:1.觸達用戶心靈形成共振效應,2.場景觸達人羣足夠形成圈層化,而社交會成為場景裏不可或缺的介質存在,這也是為什麼社交電商如此火熱的原因之一。

窄門三:社羣商業變現

這個話題相信是很多玩社羣的人最關心的吧,不管是企業玩家還是個人玩家,沒有一個不是想著快速變現或大規模變現的,而社羣卻是一個大局觀很重的事情,底層建築沒修築好後面的都談不上,所以一個社羣從誕生之初就應該有了一個清晰的定位,為什麼而做這個社羣一定要知道,另外剛才也說到以後很有可能「KOL+用戶羣體」模式 才能算得上是標配的有生命力根基的社羣,然而太多的人底部沒打牢根基就想著快點撈一票走人,對社羣的看法也完全不正確,只想擁有從未想過共享給羣成員,這些致命錯誤是很多人沒有意識到的,關於變現在兩年前一直在摸索,走到今天突然發現好像大家都在做培訓,為什麼?變現快?沒有其他的變現方式了?只說明一點就是大部分的社羣都遇到變現困難或者變現規模小的困境,所以這個時候網紅經濟冒出來了,這給社羣3.0製造了機會,網紅一推下瞬間就能買空一間某寶店,這是變現規模化的方式,目前來說也是最值得期待的,然而網紅和社羣一樣都會有興衰,這就是致命的!可是大部分的公司都不具備網紅基因或者壓根就請不起網紅咋辦?玩社羣就是幻想著有個渠道賣貨結果還賣不了或者走不了量,生活中很多企業社羣運營者遇到這樣的窘境,說到這裡不得不說以後的社交鏈生意會再度席捲而來,也就是曾經被大家抱怨的微商,這次新生的微商遠遠比微商1.0成熟的多了,所以當你的企業面臨賣不出的時候想想怎麼讓更多的人跟你一起玩吧

這是一個窄門的時期,一切都在重新定義,過了窄門之後的世界也許會更美好,會賣萌會裝逼會手藝會社交以後都是混社會的標配了,技能會成為一個全新的領域,而由青木老賊帶領的漫遊空間團隊會發起這樣的一個社羣試驗,於4月成立WeGroup社羣聯盟來進行一項以技能為紐帶,以手藝人、企業為參與者的社羣聯盟正式試運營,當然是付費的,200大洋請我吃一頓飯的事兒,你約嗎?

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