作為一個想通過社群來創業或者做自己事業的人,要想做大,最後必定需要有一個團隊來共同做這件事兒,這也是社群的基本邏輯:一群價值觀一致的人,基於某個短期或長期的目標,藉助現有的網路技術和自身的核心優勢,建立網路化協同合作機制,共同完成某一個目標的集體,稱之為社群!

那麼作為群主的你如何從1個人變為一個團隊呢?這其實需要做頂層設計和社群吸引力。我這裡簡單的和你分享下過程:

第一步:確定自己的定位,我們都知道建社群不能隨便建的,沒有想好自己 能為別人創造什麼價值之前,千萬別建立,不然你把人拉一起就是傷人脈,確定自己能輸出什麼內容,能提供什麼服務;

第二步:確定社群定位,你這個社群是用來做什麼的?記住,如果是商業社群,定位也不可以是賣貨,變現是結果,不是定位,你要解決的是用戶的問題,所以這個定位應該是你自己的訴求是什麼,然後通過社群去放大或影響一群人,舉例子:我想讀書,我建立一個讀書的社群,這個社群的定位就是讀書,但是你能說沒用交易么?沒用書的人會不會買書?

第三步:和用戶交互,現在線上的運營大部分是分享微課,實際上我們並不強調過多的內容分享,畢竟內容太多,沒人看啊,所以我們更強調的是當你的社群用戶是對的情況下,我們更多的是去交流,去互相影響彼此,讓彼此變得更好,不論你是做什麼的,有人會擔心說不知道聊什麼?那你再返回去思考下你當初建立這個社群的定位是啥?讀書?交友?培訓?沙龍?然後你就知道你該聊哪一些內容了,當然生活層面的可不可以聊?當然可以,但是你要圍繞的是特定人群的生活來找素材話題來聊。

第四步:組織第一場活動,這次活動有什麼目的?兩個目的,第一個目的是網友見面會,大家互相認識,從線上到線下和老朋友一般,第二個目的就是建立你的團隊,此時,你需要準備一個社群的介紹和未來的發展介紹,現場召集參與者感興趣的可以報名參與,以此奠定你的社群基礎團隊。

當然,別以為團隊建立完了就萬事大吉了,其實,還需要多磨合,還需要製造社群的勢能,比如有大咖出沒、資源很強大,你自己很厲害等等,都會增加參與者對社群的信心,這樣他們的參與意願才會高點,否則後續繼續推動會很困難。不過針對這類社群團隊,始終都是鐵打的社群,流水的團隊,為此,你需要的不斷奔著社群目標去做事兒去落地,然後不斷強化社群勢能,增加自身的吸引力,這樣,團隊才會越來越大!


第一步驟:定位(找點找方向)

定位的方法(屬性必須垂直、聚焦、很明確)

第二步驟:布局(鋪面搭骨架)

第三步驟:內容(建體,讓社群有血有肉,內容就是社群殺傷力)

第四步驟:運營(疏通經絡,讓社群的生命更加順暢,能量不斷疊加,爆發)

第五步驟:價值利益共同體(裂變更有力量)


說白了就是你怎麼讓團隊賺到錢


必須要有內容去承載,就是你的價值輸出。說白了,就是文化!!!

你有多少文化(內容),就能建多大的團隊。

社群只是工具,社群營銷只是方法。

如何做?

1.自己的定位

2.輸出內容

3.建粉絲群,把流量當人看。

4.培育,篩選與裂變。

5.最最最核心的就是——讓下面的人先賺錢。


提升自己的專業水平和個人影響力。


建立自己的團隊很困難的,為何不加入一個團隊去復刻他們的形式換個城市自己搞分支呢,一個團隊要有靈魂有文化不是一天兩天可以建立的,倒不如加入一個成熟的團隊去學習,以後可以自己單獨帶一個團隊,我現在就是這樣,加入了一個很優秀的團隊


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