2014年本科畢業以來，從事了一份人事專員的工作，實話是每天坐在辦公室，心裡很沒底，這也是緣何會有這樣的疑問，期間看了幾本人力資源的書，也了解過部分相關信息，但是內向的男生從事一個大環境幾乎是異性的工作，無論是平時的工作交流還是工作之餘的玩樂，無論如何也是很難完美融入，我覺得這不是簡單的不適應新環境的問題，不是簡單的時間可以解決的問題，同時考慮到當前經濟大環境與社會國情，男生從事人事工作還不如靠公務員來得踏實，說白了，對於男生來看，人事工作有些高不成與低不就，兩頭為難是實情，大家究竟怎麼看？

看到以上各位的說法，我有些汗顏，凡是把人力資源管理簡單看成人事管理的，基本都是入行沒多久的或是對人力資源管理沒有宏觀認識的，希望別介意我這樣說，因為如果你自己把自己當成一個天天坐辦公室喝茶的，那我真沒啥好說的。

這個工作和企業其他崗位是一樣的，都要有專業的技能、優秀的素養，甚至要比絕大多數崗位都要求有更高的情商，如果做HR精深且對業務了解的透徹，進入企業高層管理團隊中更是正常，到那時，我反而覺得男生更有優勢，不是歧視女性也不是否認HR里多是女性，只是就事論事

第一個觀點----男性確實比女性職場人有先天優勢

1、男性不可能在超過28歲以後還未婚未育，跳槽被詬病大齡未婚，是不是要生孩子，甚至有企業認為大齡單身男性更好，因為可以心無旁騖的工作，加班，做一隻忠誠的加班單身汪，不用被女朋友的電話一直催。

2、男性不可能在超過28歲以後已婚未育而導致跳槽極為困難。眾所周知，做HR雖然是做辦公室，可是也最怕招28歲以後已婚未育的女子，尤其二胎放開以後。國家放開二胎幸福了千萬家，卻苦了女性。多少優秀女性本想在職場升到經理，想大展拳腳，卻因為家裡人在說「再生一個男的！再生一個女孩子！有了就生唄！」而最終又阻礙了職場發展。

3、男性不用考慮備孕期，吃各種維生素，不能去生產工廠工作，不能去輻射大的地方工作，不能多加班，要多做運動，還要吃好的，男性最重要的事情就是「賺錢養家」，所以男性做HR更是專心致志。

4、男性沒有輔乳，所以需要考慮生完孩子以後只在家休息三個月就要拎著「吸奶器」去上班，一二線城市因為中午不能隨時回家奶孩子，只能找個地方把兒子的口糧搞好放冰箱，下班用冰袋裝著拎回家。

5、HR經常加班，一到做工資的時候萬一孩子打個電話給媽媽，媽我餓了，媽你怎麼還不回家，媽，我爸不在家，我要點外賣。。。可是男人呢？孩子只會說「爸，我媽呢？」

6、HR已經成為高危險職業之一，某年南京LG大罷工，HR被堵門，還有前一陣的某製造業HR被解僱員工一磚頭拍死，更有更多HR因為各種「勞動糾紛、工傷鬧事、工亡家屬來鬧」 困擾不已。如果你是男性HR，如果你身為1米8，如果你膀大腰圓，恰好又喜歡健身，有什麼來鬧不鬧的，站起來雙眼圓瞪一下，氣場不怒自威。還需要像咱們女性HR一到處理這些事情的時候就天天喊老公、男朋友來接送上下班？

7、男性HR的邏輯思維更強。（身為女性，我不得不這麼說，也請各位女性認真思考是否如此？）男性大多是理性思維，邏輯思維更好。女性大多是感性思維。如今的企業中HR要面對的各類雜事繁多，一旦工作壓力大，女性思維時常會有煩躁與逃避的情緒，要麼就會情緒不穩，哭算小事。若正好遇見「那幾天的日子」，周邊的人大多會一離三仗遠。而男性不得不說，因為偏理性的原因，就事論事的更多，而且最擅長從一團亂麻中整理出思緒，抽絲撥繭，就算不能處理的極快極好，但至少思路會更勝一籌。當然，那種偏感性思緒的男HR也不是沒有，比如九型里的4號人格，心情不好直接不來上班了，這樣的男性也不是沒有，但大多數還是偏理性的。同時，理性思緒的女性也不是沒有，雖然時常被稱為「女漢子「，但是我想向她們致敬，因為真的不容易才能讓女生的思維變成男性思維。

第二個觀點：從現代人力資源管理角度分析，男性HR越來越符合現代人力資源的發展。

1、 男性做HR更容易與業務深度接觸。如今的HR再也不是過去的傳統HR工作方式，將人力資源部炸掉這樣的話題也被HRBP、COE等所取代。大家去領英、脈脈上搜索一下，大企業的HRBP是不是男人更多？問一問咱們的專欄作家辛占華、潘平等在世界500強工作的HR，是不是男性更多？WHY？因為男性的思維更容易與業務達成一致，前幾天我寫的那些關於半年度總結，經營會議，大多數都是因為市場與營銷我更了解，但試問，有幾個女性HR會與一幫槽老爺們混一起天天了解到這麼深？（女性產品的企業除外，因為那樣的企業什麼崗位都是女性）。而且因為男性更容易理解業務精髓，所以男性做HRBP更容易。

2、 COE更不用說了，咱們觀察一下，現代科學家有幾個是女性?居里夫人是一個傳奇女子，有幾位傳奇型女子呢？就不談這麼遠吧，咱們身邊的COEHR專家角色是不是也大多是男性？其實我真的也頗有微詞，但是或者真的是因為女性的生理結構與常規心理活動的原因才導致？如若不然，為何稍微出色的就會成為人們口中的的」女漢子、女魔頭、女學究」 ？

第三個觀點：HR的幾種角色定位分析看，男性會更具優勢

1、 HRBP男性更有優勢； 男性做HR更容易與業務深度接觸。如今的HR再也不是過去的傳統HR工作方式，將人力資源部炸掉這樣的話題也被HRBP、COE等所取代。大家去領英、脈脈上搜索一下，大企業的HRBP是不是男人更多？問一問咱們的專欄作家辛占華、潘平等在世界500強工作的HR，是不是男性更多？WHY？因為男性的思維更容易與業務達成一致，前幾天我寫的那些關於半年度總結，經營會議，大多數都是因為市場與營銷我更了解，但試問，有幾個女性HR會與一幫槽老爺們混一起天天了解到這麼深？（女性產品的企業除外，因為那樣的企業什麼崗位都是女性）。而且因為男性更容易理解業務精髓，所以男性做HRBP更容易。

2、男性做COE專家角色更有優勢。咱們觀察一下，現代科學家有幾個是女性?居里夫人是一個傳奇女子，有幾位傳奇型女子呢？就不談這麼遠吧，咱們身邊的COEHR專家角色是不是也大多是男性？其實我真的也頗有微詞，但是或者真的是因為女性的生理結構與常規心理活動的原因才導致？一聲嘆息。

3、HR的四種角色中，男性的優勢更明顯。 尤里奇在《HR champions》一書中提出的人力資源部的四角色模型，從「戰略-操作」和「制度-人」兩個維度劃分了人力資源部應該充當的四種角色模型：【戰略合作者、變革推動者、管理專家和員工支持者】。 我們圍繞這四種角色，會發現變革推動者、戰略合作者、管理專家都是男性更具優勢。 男性會更容易有一定戰略眼光，否則那麼多成功者、財團老大、500強創始人不可能都是男性； 男性更容易成為變革推動者，因為大多數女性會思考更多細節問題，雖然會發現問題，卻沒有更大的勇氣進行大範圍變革； 男性更容易成為管理專家，這個理由剛剛在上文說過了，諾貝爾獲得者當中男性多還是女性多就可以看出來；（但其實我依然只承認是因為女性的感性思維與女性的生理導致女性沒辦法更多的付出精力，並不承認男性比女性更聰明）

4、突破傳統的新四種角色定位，男性的比重會更大。 曾經看過偉天英老師的一篇文章，裡面提到了在商業邏輯已經發生變化的今天，HR應該有的新四種角色。現如今，人力資源部和HR的職能發展趨勢越來越脫離了具體的、面對人的事務性工作，轉而走向制度監控者、操盤手和數據分析師、平台建設者和諮詢專家的新角色。 這四種角色也一樣是至少有三種是男性的優勢大。

1）維護市場秩序的守夜人角色。當企業內部市場開始形成，人力資源部應轉型為「小政府」，以「守夜人」的身份維護企業內部市場秩序。HR成為市場規則的制定者和違規行為的處罰者，他們應該知道只要市場秩序的好的，市場對於資源（人力資源、激勵資源、培養資源等）的配置就一定會保持高效率。這樣的角色有一種守護者的成份存在，大家可以判斷一下，男性更有優勢還是女性更具優勢？

2）組織能力打造——全能政府角色。當市場形成以後，市場機制對於資源的調配仍然會出現「失靈」，例如，耗竭性地使用人力資源，造成員工「工作-生活」失去平衡。這類行為在短期內是符合市場規則的，但從長期來說，卻不利於打造組織能力。此時，人力資源部就應該變身為「全能政府」，對於員工的市場行為進行干預，例如，限制員工的過度經營行為，規定一個時間段內的經營額度的上限。總之，人力資源部應該高度關注組織能力的目標，以終為始逆推人力資源管理實踐，對自由市場進行有效干預，平衡員工作為經營者的短期行為和組織的長期利益。這個角色中，男女性角色相差無幾，但因為我今天是站正方，所以我還是會表明，其實男性更具優勢一些。

3）專業諮詢服務——諮詢專家， 如今的極多企業里，人力資源部成為了一個普通的內包服務商，只能憑藉自己的專業能力獲得業務部門的認可。 這條是我第三次提到了，男性的優勢自然更大，我不贅述。 只有最後一個基礎平台建設——平台建設者最為合適女性。例如，酒店行業的巨頭華住集團為了打造強力的人才供應鏈，搭建了一個可以同時供5-6萬人使用的在線學習平台，將SOP都變成視頻，方便在線學習，大大降低了培訓成本。又如，有企業為了形成豐富的激勵，打造了激勵池，納入了諸多如就餐卷、電影票、帶薪旅行、領導會面等激勵資源，這大大提高了激勵的感知，使員工感覺企業的關懷無所不至。這些都是女性HR更容易想到的。

我的點評

綜上所述，HR的角色中，至少有三條是男性更具優勢。

第四個觀點：男人做HR容易上位。

因為職業生涯的問題，女性會在婚後將大部分精力放在家庭，因此做到大公司HR總監或者VP的90%都是男性。因為男人更容易上位，因為老闆大多是男人，而男性HR更容易和男性老闆一起扛槍、一起XX、一起XX。。和老闆一起做過那些年能做的一切，SO，再加上男人的決斷力，越往高層走越需要邏輯思維、業務思維和決斷力，還要能吃能喝能XXX。那麼在這個時候男性的優勢肯定也暴露無疑。

以上

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男生做HR的優勢：

1.主流社會高層男性居多，比較方便接觸

2.男性比較理性，比較厚黑，能夠遊走於各種利益關係中

3.男性創造力強一些，領導力強一些

劣勢：

1.細節比較沒耐心，不細緻

2.對複雜重複性工作容易厭煩

3.低級別薪資接受不了

總體來說，能做到HRM的話男性開始有好轉，做不到HRM的話男性很吃虧

網上有很多關於男生做hr好還是女生做hr好這樣的命題，辯證的說，都有其道理。但是就我個人而言，我覺得要綜合很多因素，如果你的經濟狀況比較好，不需要買車買房，你的性格比較柔和細膩，做一份人事安安穩穩的就挺好，其實就相當於公務員，只是沒有公務員那麼保障。我自己也是做人事的，但是我現在也很迷茫，因為我現在面臨著轉型。因為覺得做人事對於我來說確實感到憋屈，曾經我們一個銷售經理和我說，面試就像談客戶似的。我說：談客戶成了有提成拿，面試錄用了屁毛都沒有。
反正每次面試電話如果要是男的打的，我基本就不想去了，覺得特別不專業，應該是小公司
其實男生從事HR也是一個很好的鍛煉機會，可以培養男生值得擁有的細膩心和耐力，更重要的是能培養交談能力和學會揣摩對方的心理，同時男生做人事還可以兼任許多女同事無法承擔的工作事項。另外對於男生來說，要是沒有事業野心、追求安穩、追求朝九晚五的，做HR是個很不錯的選擇。另外現在從事人事專員的男生也不少，我也想做人事，但是沒有碰到這樣的機會。要記住，不管是什麼崗位，都有能夠體現人價值的地方！

找不到雙休的工作，先做著吧。

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