第一，人事主管如果工作不好新公司為什麼會要他？如果工作得好他為什麼會辭職？

第二，人事主管人緣好不好？如果不好的話，員工為什麼會被他挖過去？如果人緣好的話，他為什麼會辭職？

第三，員工對於他挖人怎麼看？如果挖不過去也沒啥好擔心的。如果被挖過去了，是因為工資福利待遇還是其他的方面？

挖人這事本來就是陽謀，新公司里能給出更好的待遇，員工也覺得自己配得到更好的。如果你覺得你員工配不上，那你就放他走，讓新公司自己去體會。如果你覺得你的員工配的上，那就讓他感受到自己的價值。

目前還沒聽說更低的薪資更差的待遇挖一個更優秀的人能把人挖走的。

這種事情應該很常見。我們公司就有一個部門因為部門主管走了，一整個部門幾乎大換血，全部陸續跟著走了。還有的部門，因為新換了個領導，呼呼啦啦跟過來一大堆人。

這事情都和正常，你要從你們公司本身找原因，大家都是成年人，極少會因為人情而拿自己的前途開玩笑的，所以應該想一下為什麼別人願意去別的公司去做？大部分都是因為待遇比別的公司差，可以跟員工談一談待遇吧。

你以為辭職換工作是因為跟某個主管關係好？？

這麼說吧，關係再好，待遇一樣或者提升10%，都很難挖走人。

1、人員的離職如果不是待遇差距太大的情況下，一般不會選擇跳槽，除非主管和員工的關係非常好；

2、因此為了避免人員的跳槽，起碼在待遇上面不能比其他公司差距太大；

3、既然主管離職，表示有職位的空缺，可以就這一職位進行競聘，也是一個手段；

4、提高福利待遇，留住更好的人才；

5、提供升職機會；

很正常啊，一般公司有些部門領導主管都有自己的手下，我前公司有個部門就是，領導要走那個部門的員工90以上都跟著走，新來的領導也是帶著自己的小弟們進來

這種事情在如今的職場上很正常，可以具體找找是什麼原因，多半都是薪資問題，福利問題

難道你去對方公司打那個離職的主管嗎？？當然是想盡辦法留住員工，畫大餅也好，升職也好，加薪也好，增加福利也行，總之就是讓他挖不走吖，，

1.反思自身企業為什麼留不住人，是待遇、福利、工作環境問題比同行差？

2.自身企業開展員工座談會，進行思想上的交流，聽聽大家的聲音，順便讓員工發泄一下情緒。是否可以提升福利待遇等措施。

3.也可利用關係直接打電話之前的人事主管，表態停止有違背職業素養的行為，給予警告，以暴制暴。

4.我以前的老闆，就是直接告知同行老闆，不要挖人。雖是同行，但是也要有分寸，不要太過分。.

一個專業的hr跑到知乎上問這種問題，怪不得你們公司留不住人呢

正常啊，你也可以去將主管新公司的員工往你們公司挖啊，就看誰的崗位夠有吸引力咯。

加工資

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