第一次遇到这么恶心的公司，劝诫后人，慎重选择。

碧桂园《一地鸡毛续集》

面试是说20%到年底给，到年底了给多少

还是那句话，「在风口上猪都会飞起来」。杨老板的财大气粗，使得BZL作为初创公司，从诞生那一天起就含著金钥匙，不会像其他初创企业愁资金，愁融资。它愁的应该怎么把自己迅速贴上「高科技企业」的标签，来驱动整个BGY向高科技转型。

玩了几十年政治的人来操盘科技公司，不知跟BGY的管理文化是否有关联。

决策迅速，不拘一格，不恪守常规，随机应变，这是民营企业能快速抓住发展机会的秘诀。随之而来的负面效应是企业管理上显示出的没有契约精神，朝令夕改，人文关怀和员工忠诚度缺失。

能洞悉人性，充分利用人性对利益的渴望和贪婪，这是杨老板用人的高明之处。这里更像是英雄会，英雄不论出处，三教九流，鱼龙混杂，短短几个月的时间各行各业的人迅速聚集在一起，靠的是颇具吸引力的薪酬。然而随著年终奖的发放，相信一部分背锅的和因为强行分布而被评价为C的人，认识到了原来BZL还可以这样子不讲信用。当初承诺的年终奖最低系数的0.8，变成了0.3，变相降薪20%。而那些吃瓜群众，同样心里暗暗担心，这轮没底线的操作已经起了很好示范作用和暗示，早晚有一天「幸运女神」会降临到自己头上。这样让笔者深切地认识到，只有月薪才是公司对一个员工真正的诚意。

在这形形色色的人等，都需要抛弃过往职业生涯所积累的工作习惯和作风，迅速融入BGY崇尚奋斗和付出的企业文化中。午夜办公室的灯光和记录统计研发工程师的工作时间，是最好的诠释。

讲「政治」，在「政治」上正确是安身立命的法宝。BGY文化，是造神文化，唯一的领袖就是杨国强。每每各种场合的报告中的满篇主席语录，总裁指示，是高管显示自己政治正确的途径，颇有些古代臣子高呼「吾皇万岁，万万岁」的意思。

资本真的是好东西，所有的设备都是一流的，薪酬也是一流的，只要口号好，敢画饼，肥皂泡吹得更大，自然有人赏识。很可惜这么一堆高配的人，还没有产出与之匹配的高大上产品及健全、完善的企业制度。高科技的体现，还只不过停留在宣传海报和口号上。

在2019年中那段轰轰烈烈的大跃进式的活动中，看出来了对研发规律和科学的漠视和不尊重。高层某些头脑发热的决策，带来的是一批「背锅侠」的诞生。

企业品牌的建立不是朝夕之事，口碑的建立首先源于员工对企业的热爱和忠诚。知乎上对于BZL的评价几乎是一边倒，基本上都是在职的和离职的员工，而外人发布的帖子，多半是拿钱办事为主。对现雇主和前雇主有如此的抱怨的情况，确实很少遇见。大部分情况，如果员工真切地感受到公司的关怀，即使离开也一定会抱著感恩之心。职业生涯不仅仅是养家糊口，更重要的是成长和历练。能让你成长和历练的雇主，一定会是好雇主。

守信，关爱员工，建立员工忠诚度，成为受尊敬的雇主比起上新闻联播和成为500强更重要，BZL的路还很长。

怎么hr和我说月薪是85%，年终奖15%？

没有诚信的企业，以机器人为名义到处圈地做地产，对人不好对社会不好，虚伪的很。看清楚这家企业的真面目，警示后来者不要因为虚假承诺的高薪而一失足成千古恨进了贼巢。

我的通过仲裁方式把年底应发的那30%工资全部要回来了，找劳动部门还是有用的。

「听说是这样子的」：：每个部门 ，每个组会年底绩效评分」强制」 有10%的人荣获C职效， 得c者然后年终奖只会得到HR承诺的30% ； 至于谁得到c 要看和领导的关系是否熟练，还有晚来的一般比较适合做背锅侠。您背锅了走人，又可以招一批新的背锅侠，一批接一批，66无穷。

然后，每个月会有考核打分， 连续连两个月打c 的， 可以收拾包袱准备下一段职业生涯。。。

我是最早一批的，19年2月就离职了，最近我发现个税记录里离职之后他还给我付了一个月的工资，当然钱我肯定是没收到的，只有个税显示交了，不知道这是什么套路。

公司才来两年不到，旁边就修了一堆房，一下套光你所有积蓄，公司搞不下去，把房子卖出去也血赚，这鸟不拉屎的偏僻地方

，就不还，就不还，有本事你告我啊？

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