个人觉得大象也有起舞的时刻,只是时间问题!

银行目前虽然面临很多问题,诸如:

内部机构冗杂,沟通成本高,工作效率低,创新灵敏度低,市场响应速度慢,产品和业务与客户行为习惯演变的衔接有待加强。

外部竞争激烈,产品同质化严重,还有来自异业的竞争和条线,加之市场风险大,展业难度大,从业人员能力提升速度未达市场变化速度和客户需求变更的速度。

虽有上述问题,但是银行也在努力的优化,完善,相信一定会有很好的前景,只是道路相对曲折。


总体而言,该问题涉及的面比较宽,存在的点比较多,在此表达个人观点,未来银行业的发展可能包括以下几个方面:

一、客群定位方面

  1. 对批发业务面,根据银行的不同股东背景、资本实力等实际情况,差异化定位服务客群,政策银行服务平台为特色、国股服务央企为特色、中小型银行以服务中小企业为特色;
  2. 零售业务方面,也是要进行分层经营,这点很多银行都已经做到了,但是哪一层才是适合自己银行定位的客群要深思,并不是所有都去争高净值客户,也不是所有银行都适合高净值客户。

二、服务能力方面

  1. 提升产品创新能力,打破同质化竞争格局,银行就是要经营风险,风险差异化是产品差异化中非常重要的一个要素;
  2. 提升销售能力,对于所有银行而言, 销售能力都是第一位的,大力培养销售能力是一个持久的战略,也是一个必须执行的战略;
  3. 金融科技是各家行破局之策,进一步提升个人客户的使用体验,同时利用大数据更好地个性化服务客户。

个人拙见,供参考,轻拍。


整体前景是好的,但是不同人在其中发展的好坏不一样。可以进去锻炼几年,然后再考虑其他职业或者行业。


经济环境的变化影响了银行业的整体发展模式:

一方面,我国经济进入了换挡期,信贷资源从重资产行业——抵押品充足的基建、重工向轻资产行业——缺乏抵押品、经营风险大的中小企业倾斜,银行风险管理成本迅速攀升;

另一方面,随著金融市场化进程的加快,传统商业银行在主要金融中介中的地位在降低,储蓄资产在社会金融资产中所占比重持续下降,社会融资方式由间接融资为主向直、间接融资并重转换。

因此,银行业务亟待转型,试图通过科技创新发展零售业务,重塑对公业务。银行业正在从人才、技术等方面全面实施积极的科技战略。

为帮助市场更好地把握银行信息化市场的发展动向,以此分析银行科技战略的实施路径,「甲子智库」梳理了银行信息化市场的发展动态,我们的核心洞察和结论如下:

1.银行业IT投资仍以大型国有商行为主,但其在整个银行业IT投资规模中的占比正逐步下降。

2.银行业IT市场目前仍主要以硬体为主:2019年硬体、服务和软体占主要产品比例分别为51%、41%和9%;同时,服务在产品中所占的比重逐年增高,硬体比重逐年下降。

3.银行信息化项目的实施方式多是人员外包模式:软体厂商会根据银行的需求,外派人员到银行驻扎工作,由银行全面管理,软体厂商通过人力资源差价来实现盈利。目前人员外包模式是国有大行、股份制银行、部分城商行采用的最主要模式。

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《中国金融科技系列报告》No.2:银行科技转型时 | 甲子智库?

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银行必须向科技公司转变。大数据、云计算、区块链是方向。


中国银行永远赚钱的,因为经济总量在那里摆著呢,股价下跌时一定要多买的。


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