最好分為體制內和體制外兩種情況?

只說體制內。

學而優則仕，仕而優則升。大部分人往往看到了極大的好處，而看不清那些壞處。

好處：

1、滿足感。大部分體制內的人升職並非看到了多漲的那點工資，而是對職業生涯層次的一個提升，這將會大大滿足自己的慾望，體制內的人，但凡升職，都意味著權力的變大，哪怕只是職級晉陞，也意味著離職務越來越近。所以，會有滿足感。

2、認可度。體制內的人的升遷，往往能帶來交際圈子的變化，隨著你的職位的升高，你的人際圈子也會不同，同層次的人會越來越多，低層次的對你多了更多的認可感，無論說話、應酬，職位都讓你感受到了別人對你的認可，真心也好，假象也罷，終歸是場面上多了不少認可。

3、物質欲。體制內的人升遷，往往能帶來一些實惠。這些實惠不一定是金錢大量增多，但會有些實惠，這些實惠漸漸讓你打開眼界，有時候能體會到不勞而獲的感覺。

壞處：

1、膨脹感。很多高層次的官員會越來越不知道自己是誰，對自己缺乏清醒認識。覺得自己有無限能量，可以為所欲為，這種感覺越多，這個人離進去越近。

2、壓力大。權力越大，責任越大。現在體制內的人，在什麼位置，承擔什麼責任。很多責任短期內沒事，可能幾年後，甚至十幾年後，一旦爆發就是大事。所以，總是戰戰兢兢，壓力會越來越大。很多時候，上面有人壓著，下面有人找著，夾心層的感覺真的太難太難，比起剛上班的那種只出力的輕鬆感，簡直就是雲泥之別。

3、陷阱多。當你在某個位置，就會有很多的誘惑，特別考驗人的意志力，如果沒有拒絕的能力，職位越高，權力越大，危險越多。現實只會比《人民的名義》更黑暗，很多送禮的手段讓你躲都沒法躲，你躲的了，你妻子躲不了，你妻子躲得了，你孩子躲不了，總有一個孔就讓別有用心的人鑽了空子。

4、危機多。公權私用是一件極其危險的事，但體制內的圈子，都是熟人圈子，很多時候水至清則無魚，要想幹得好，就得友多多，相互幫忙，相互成全。這樣的熟人多了，很多時候危機就來了，搞不好，一個事就把自己作進去。

p.s 這個社會也有清心寡欲、志向高遠的有識之士，這些人才應該是體制內官員的最好人選。但這些人需要極好的機遇，豐厚的家底，識人的伯樂，正確的三觀，清醒的頭腦，極強的自控，這樣的有理想的人才是中國的希望，才能真正踐行「全心全意為人民服務」的宗旨。這樣的人也許不多，但是中國體制內的希望。希望越來越多這樣的人成為中國體制內的中流砥柱。那時，大概中國才會更清明，更和諧，更有希望。

體制外不了解，我說說體制內吧。

好處:1、人生價值的實現。馬斯洛需求層次理論知道吧？最高級的是人生價值實現，在商言商在官言官，如果搞科研，那麼搞出學術成果是你人生價值的體現。如果經商，那麼賺到錢是你人生價值的體現。既然選擇了體制內，價值不就體現在職位的提升嗎？

2，可以實現「為人民服務」的理想抱負。這絕不是一句假話虛話。我曾短暫當過一段時間窗口部門負責人，當時該部門懶散臃腫，來辦事的群眾意見很大。我一手大棒一手胡蘿蔔，給那些慵懶的合同工爭取來了300-500的績效工資，視他們的表現發放。調走了一個刺頭，整體服務風氣得到提升。有時候想想也挺有成就感。

3，人脈的提升。我在當科員時，就算有飯局也是端茶倒水的角色，沒人會記得我是誰，後來當了辦公室主任，再有飯局就可以結識各單位的中層，別人都知道我是xx局的x主任。想來副局長、局長的圈子人脈更會不一樣。人脈的提升同時帶來了生活的方便，這裡就不展開講了。

壞處:

1、工作量暴增，且必須衝鋒在前。以這次疫情為例，我單位大年初二就開始卡點值班。中層帶頭。疫情最嚴重那段時間，初二到正月十六我們沒有休息過一天。而科員們相對都能有調休請假。在平時也是一樣，想當好中層，身先士卒是不可少的。我曾賠我的科員加班到12點，雖然主力是他在做，但是我也要在現場盯著。

2，心累。上一條說的是身累，其實位置越高心越累。中層考慮的是具體工作和帶好手下五六個科員。局長就要考慮幾百人的吃喝拉撒，每個人都有不同的訴求，惹急了刺頭一口唾沫吐臉上都算客氣的，搞不好就去上fang去鬧。還有主體責任監督責任，不管哪件事出了差錯都得跟著吃掛落。

3，巨大的風險。正如我上條說的，坐的越高風險越大，輿情、信訪、安全、廉政、扶貧等等等等哪個都是大事。

？？突然被邀請

好處就是我可以指揮後面新來的小孩子們寫各種各樣的材料了。

壞處是我得幫這些萌新修改、把關，會寫更大更難寫的材料。

至於別人說的權力和工資。反正我只要按規定工作，就會按公務員法過一段時間漲一點工資。我工作遇到的多數是比我級別高的多的領導，其他的至少也是和我一樣的科員，就算進步一丟丟，好像也沒啥變化。

大的進步是幾乎不可能的。做人要對自己有清醒的認識。

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好處：從一個小的舞台到了一個大一點的舞台。

壞處：在舞台上久了，你只想當觀眾。

好處：從一個小的池塘到了一個大一點的池塘。

壞處：在池塘里久了，你只想上岸看看。

好處：從一個小的人際圈到了一個大一點的人際圈。

壞處：在圈子裡久了，你只想一個人靜靜。

好處：從一個小的圍城到了一個大一點的圍城。

壞處：從一個小的圍城到了一個大一點的圍城。

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謝謝邀請。我在外企、私企和國企都待過，目前在國企。就個人經歷淺談幾點。

私企沒待多久，太過嬌氣受不了福報，因此也沒趕上提拔，在此不談。

外企是一畢業就入職，幹了一年升了一級，除工資提升一檔、帶帶新來的小朋友以外沒多大區別，就是多點錢做個熟練工而已。畢竟年限太短層級太低，並無明顯感覺。

目前為止，我在國企待了7年，一個部門從萌新到了主任，有興趣的朋友可以戳我個人經歷。

https://zhuanlan.zhihu.com/p/266092254?

zhuanlan.zhihu.comhttps://zhuanlan.zhihu.com/p/268705958?

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為避免偏題，太長不看主要總結如下：

我所在的企業算半個體制內，基本不犯大錯可以一眼看到退休，但由於級別較低、體量較小，存在較多制度不合理、人員素質層次等問題。被提拔好處主要有——

1、官大一級壓死人。我所在的黨政辦在全公司屬於領導之下、各部門之上的存在，作為領導的傳話筒，有時候會代替領導處理些事務。組織會議、交辦工作時，往往是「通知」各部門，而不是和各部門「商量」，許可權上比較強勢。

2、看到不一樣的風景。這裡的「風景」看上去好看，卻未必是好事。提拔上去以後多了很多笑臉，開大會的時候會讓你坐到C位，外出調研開會時會有隨同人員幫你拿好隨身物品，甚至雨天外出時會有人搶著幫你打傘（我是女性），結果往往是我願意自己打傘或者自己拿包，但身邊人執意不讓，場面一度比較尷尬……

3、層級和視野的提升。站在高處可以看到更多的風景，接觸到更高層次的人脈，這點很多知友都予以充分回答，暫且不表。

4、責任和能力的延展。做普通科員時，負責將主任下達的任務完成好，及時反饋進度，確保不掉鏈子，基本就做的八九不離十了。至於工作方式創新、工作思路調整，那根本不在工作範圍內，何況即便是有所想法，主任能不能接納就是另一回事。但自己當家做主就另當別論，除卻大事自己拿捏不準需要彙報上級的，一般就是自己拍板，領導也不會過問太多細枝末節的東西，能得到結果是好的就OK。然而對於很多普通職工來說，你的一句話可能就會影響他們。打個比方：下屬子公司後勤人員春節慰問金金額有十來年未曾變動，鑒於他們平時收入偏低，我上任後認為應該適當提升一下，於是向一把手彙報，一把手則表示多大點事，漲一點就漲一點好了。於是子公司的後勤人員春節前的收入有了提高，來年的工作積極性也明顯提高了。

5、收入提升。這點最「俗」但也最實際。我們公司董事長和最底層的四級科員基本工資都是一樣的，但崗位工資、津貼、績效考核、年終考核等收入卻天差地遠。這其中滋味懂的人自然懂~

壞處在於——

1、責任越大、強度越高。可以說以前偏向於勞力，現如今更多的是「勞心」。會議多了，扯皮多了，壓力更大，成為各部門和領導層中間的「夾心層」。另外還得控制情緒，上情下達很多時候還得笑臉相迎，哪怕心裡想哭。

2、誘惑越多、陷阱越多。八項規定以來制止了很多歪風，但總有些似有若無的套近乎拉關係是無法根除的。沒事請你吃個飯（酒不喝，我也喝不來酒），沒事送個小禮物之類的，價值不高。你要一本正經，人家便對你嬉皮笑臉，不為別的，就為辦事時「行個方便」（畢竟也就是個中層，決策部署的大事輪不到自己，最多就是小打小鬧）。作為一名鋼鐵直女，對這種防不勝防的小動作真的很頭疼（誰叫我是材料汪出身，也算是技術宅美少女了），實在沒辦法就經常買點小禮物反饋給別人。人情債不僅難還，而且一旦開了頭，後續就更難收尾。

3、面具戴上、性別模糊。雖然是一名美少女，但我內心住著一位摳腳大叔。未提拔時，遇到些難事複雜事還可以摸個魚撒個嬌就過去了，現如今必須肩上扛起重擔，這是無法推卸的責任。和以前的平級、現在的下屬，更不可能說說笑笑打打鬧鬧（適當開個玩笑即可）；即便是顏值擔當，但工作上需要模糊自己的性別，尤其是與男性領導和同事接觸時更要注意。

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