未来大热的VR，AR和人工智慧等的行业，还需要产品经理吗？
由现在的趋势能看出，未来纯互联网的公司比重可能会减弱，而像VR，AR和人工智慧等行业未来是大势，然后问题就来了，这些行业还需要产品经理吗？毕竟这些行业的产品结晶是实体产品。
那接下来几年，行业里对互联网的产品经理需求是不是会大量减少了呢？
谢邀！
有产品的行业，都需要产品经理！我不知道这样理解对不对，我有个朋友是开快餐店的，他经常跟我说他的主要工作就是做产品经理。专门开发产品的，一开始我有点懵，后来他跟我解析，餐饮这个行业，表面上照本宣科，从网上扒来菜谱，请一个不错的厨师，就能推出不错的菜品了。
但事实上，有个性的餐厅，是不一样的，其推出的菜谱，也是跟本餐厅有很大的格调关联的，所以要开发新的菜品，有的是从特色菜搬过来，有的就得改良，毕竟一个初始一种口味。他的工作就是把控菜品，然后让厨师去执行。
他这这样说得头头是道的，我个人觉得很有道理。所以回到话题上来，我们谈论VR、AR甚至人工智慧，肯定也是需要产品经理的。而且这一类的产品经理，都有两个方向，一个是硬体方向，一个软体方向。这个我相信大家都能理解。
举个例子，大家可参考一下现在的锤子手机，锤子科技推出手机硬体产品，也推出锤子便签这种软体产品，其实他们的产品经理是不一样的，至少不会是一个产品经理，而是一堆产品经理。实际上需要多少，每家公司有自己的规划，我在这里只是论证，这些公司一定是需要产品经理。
我们自己研发酷开VR一体机随意门，也是有专门的产品经理的，他每天都在思考产品的形态，每个功能点，经常见到他加班加到很晚。我个人抓VR这一块，其实也算半个产品经理，经常跟同事一起讨论产品，还蛮在乎用户的想法的。有一句话，叫人人都是产品经理。其实还可以说，每个领域都有产品经理。
再多说一句，我觉得未来的产品经理，可能更有挑战，因为硬体多元化了。
未来大热的VR，AR和人工智慧等的行业，还需要产品经理吗？
LZ，不管是男是女，老衲不客气啦！
我不是产品经理，我只是欲望/需求的搬运工
we delivery everything`````------华丽不华丽，我特么也是分割线--------
LZ啊啊，
首先，你先看清楚2个现象：
·PC普及、网速升级、技术成熟，网站就火了，于是网站相关的职位，就像鞭炮一样都炸了，包括PM；·手机普及、技术成熟（java、ios、3/4G），APP就火了，于是APP相关的职位，就像鞭炮一样都炸了，包括PM。（为毛手表不火？因为性价比不高。）（恩恩，还有个重要因素是人口红利。）然后呢，还要掌握一个规律：
硬体升级了，软体升级了，XXOO就火了，于是XXOO相关的职位，就会像鞭炮一样都炸了。按照形式逻辑的话说呢，就是内容一直在变，形式一直不变。你没看错，是内容一直在变。你疑惑了？该！这个规律是真的吗？布吉岛诶！万一是个伪命题，那说明用户需求变啦，我只负责搬运需求昂····辣么最后，来了2X2个问题：
1、VR/AR会火吗？——废话。
2、VR/AR还需要产品经理吗？——PC的PM，不需要——APP的PM，在VR/AR还要在壳子里放手机的初期，还是需要的。以后就滚犊子吧。——以后是多久？看见钢铁侠的头盔了没？看见曲屏了没？恩。就辣么久。3、那APP的PM，在VR/AR时代咋办？——参考PC的PM，你当年咋搞的人家，别人今天就咋搞你。（人民大学校徽）——果断下定移民VR/AR的决心。4、辣么移民资格是啥呢？——用户需求：有大数据（可以比你更了解你。你都不了解你自己，然后你说你了解别人）——用户行为：有感测器
——用户心理：有深度学习············好了，以上是需求，基本没你啥事儿了，咱继续华丽丽············——视觉设计：有专业UI——交互设计：有专业UE············继续············——软体编程：有人家程序。（自动编程好像还有点难度。）——市场数据：有运营叨逼
············继续············
——竞品分析：还是有大数据——工程设计：别闹啦。来，产品经理们。感受一下吧。
你也不过是个中间商而已。信息革命的本质，就是要提高效率。卧槽，怎么感觉那帮美工、测试、运营在偷著乐？！
总结：希望之光
其实没那么悲观。VR/AR时代的PM，还是有很多事情做的。只不过要比PC和APP的PM，门槛更高，更专业，或者被融合进了其他角色的职能。那啥，PM的细分时代已经到来。
——当年技术没分化的时候，程序员还都是全栈工程师呢！专注，专注，专注
1、心理分析2、交互设计3、数据分析4、欢迎补充------苦逼不苦逼，你特么还得看一遍--------
纯打手。好运。2016年06月22日 凌晨 02：01我觉得我对不起题主的邀请啊。不是因为我不知道产品经理是干嘛的。而是因为我就是一个产品经理......
当然需要了，任何时候一个产品都需要人介绍给大家。
当然要 当然要 当然要产品经理这四个字，很多人都理解为设计个网站、设计APP之流，其实远不止如此。试问：基金需要产品经理吗？理财需要产品经理吗？答案肯定是要的。不仅如此，连医院、超市、宾馆都需要产品经理。那么问题来了，产品经理究竟是做什么的。认识很多产品经理，也看过不少产品大牛写的文章，这其中有很大一部分人，会建议产品狗研究心理学，研究交互，研究配色，研究用户体验，巴拉巴拉。同时，也有很多人建议去学代码，学资料库，学架构巴拉巴拉。这些是产品经理必备的技能吗？
我的回答：懂，比不懂好，学不学，差别不大
如果你作为一个产品，知道navigation bar在页面切换时会有颜色渐变，知道tab点亮需要浅底色衬托，知道用户的浏览关注点是左上致右下，那你跟UI的沟通一定是顺畅的，你提出的需求也不会被UI草泥马一万遍。如果你作为一个产品，写得了H5，看得懂JAVA，见识过swift，读书时C语言能拿个5.0，那你跟开发的关系一定不会差到哪里去。如果你作为一个产品，说得出char与varchar的区别，知道多表联查对资料库的运行压力，能理解各种表结构的优缺点，那你的槽点一定能减少30%。但是，这对你产品的成功，只能起到很小的帮助。产品经理真正要做的是什么？我认为，产品经理的终极目标是让公司为客户提供的服务，形成一个可执行可持续进化的闭环。举个例子，上世纪末年，有个人说，我要为我的用户提供一个产品，这个产品可以让用户在网上销售自己的商品。那么首先，商品展示的页面要有吧，展示哪些信息，商品名称、价格巴拉巴拉一堆。这么多商品，筛选要有吧，搜索要有吧，哎呦好多，够开发吃一壶了。然后呢，用户得能添加管理自己的商品吧，那么得有录入，得有管理，后台还得有审核。
用户进来后需要注册吧，注册后要不要认证呢？怎么认证？看上去问题不少，得理理。哦对了，用户生意做多了，是不是要有个等级？再然后，怎么能保证交易是在线上进行的呢？总不能说，让用户在页面上留个电话吧，这样再多交易都无法监控了，不是么。既然如此，需要有个订单系统，订单的生命周期是什么样的呢？退货了怎么办？得好好想像了，想著想著又突然发现，貌似还要跟银行沟通沟通支付的事情。好烦。终于到了最后，这玩意看上去能用了，结果跟别人家的东西一比较，哎呀妈呀，真他妈丑。不行，得找老丁提提建议。大家都知道这个人是老马，这个产品是1688。大家也都知道1688是做什么的。但是，不是说在那个准确的时间，有一个神奇的点子，你就能成功。且不说你是否有足够多的行业资源，光把点子实现，就已经复杂得让人想吐了。更何况，1688远比我说的复杂得多。而产品经理，就是将这个想法具象化，转变成可执行单元的角色。其实我不知道那时候有没有产品经理这个概念，哈哈哈。再想想，如果1688仅仅是这样，能成功吗？不能，肯定不能。买家与卖家之间的沟通工具要有，更便捷安全的支付工具要有，完整的物流监控要有，更广阔的分销渠道要有，巴拉巴拉。1688需要不断进化，才能走向成功。在1688进化的过程中，业务决定了进化的方向，而产品经理，则是1688不断进化的动力，也是其不断繁衍生息的动力。以上，便是我心目中的产品经理的职责。其实我也不知道是不是这样的，也许是运营干的呢？呵呵。说了这么多，我相信大家心里应该有一个比较明确的答案了，如果我们把产品经理仅仅定义为绘制原型图的设计师，那随著产业变革，产品经理的落寞是必然的。但实际上，产品经理的工作远不是一张原型图能概括的。不论产业怎么变革，只要生态系统存在，文明存在，产品经理就是存在的。抛个问题VR能购物吗？如果想让用户在VR上购物，商品应该怎么展示呢？老马笑了。自己回答一个。
其实产品经理的意义就是以人为本地做产品，任何新的产业和科技，最后都要转化成以人为对象的产品才有意义。这时候产品需要被定义，所以需要产品经理。在互联网之前，传统业里的宝洁出现了第一个产品经理，直到互联网时代，「产品经理」前就多了个「互联网」的title。所以在新时代里，互联网产品经理可能是在夕阳时，但新平台的产品经理可能是在黎明破晓时——来自机场的思考。产品经理的核心是围绕人性挖需求。这个工作在什么时候，都很重要。
年初明确了自己是ARVR的产品经理，对于ARVR可能以往的产品经验就沉淀为产品套路思维，但产品设计思维一定要换，三维的空间的人机交互是完全不同于PC端、包括移动端。准备陆续在微博上放些内容，大家可以多交流。陈若栋的微博_微博
题主4不4撒
软体有问题可以出补丁。
硬体有问题轻则报废生产线修改工艺流程，重则召回。
到底哪个更需要优秀的产品经理？除非人工智慧的思考能力超过人类
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