假设有较好的低功耗的手段来保养蓄电池

省阶梯电价的差价？肯定没意义。

充电时候：

交流转直流效率80%左右

电池充电效率80%左右（还会随著电池老化衰减）

放电时候：

电池放电效率95%左右（会随著电池老化衰减）

直流电变换交流电80%

综合计算后，超过50%的电力都损耗掉了，而且这是电池状态好的时候，电池用1年以后效率肯定会进一步大幅下降。

这还没算你投入的开关电源，逆变器，电池，电力控制器，等成本。你要实现居民供电，电池至少要扛得住220V 10A的负载吧。这对电池数量，逆变器，都有很高要求，建设下来价格可不低。

而且从宏观上讲，你这种行为本身是在进行纯粹能源消耗，非常不环保。

别说你这个阶梯电价了，就是太阳能发电，有人测算过，大约18-20年才能回本，可能超出了大部分电器的使用寿命，所以没有直接经济价值。不过好在这算是新能源技术，是发展方向。

从其他发达国家看，主流未来方案应该是新能源并网，你家的太阳能风能用不完可以并网卖电，用电时候从电网购电。不过这涉及到整个电网规划，很多技术问题和利益问题，目前即时发达国家也鲜有做到的。

西方的确有一些地区出现了非常偶尔的负电价情况，不过是极其偶然的，没有规律性的，因为发电公司不是笨蛋，虽然极其偶尔会因为不能停机造成损失，但是电厂不盈利早就倒闭了。也就是说电价总体成本是稳定的。

从科学发展观讲，目前多种发电形式互相弥补应该是主流。其中水电是最好的调节，可以在峰值负载时满功率运转，低负载时立刻关闭也没关系。最终负电价情况会非常少见。

从电价调节的发展方向看，我认为欧美等部分国家试行的电力期货市场应会逐渐成为主流，电价逐渐将成为自由市场，最终消灭负低价，波动最终趋向合理。

你要是想省电费，应该做的是把耗电的电器运转集中安排在低电价时段。提高能源利用率

洗衣机，面包机，电饭锅，电饭煲，可以利用定时预约在指定时间工作。

比如最耗电的空调，要省电最好的办法是做好房间密封和墙壁门窗的保温层。

购买能耗等级更好的电器。

这个是户用储能市场存在的价值之一，赚峰谷电价差套利。

几个关键点限制了目前市场还没铺开:1，电池价格还是偏高，初始投入大，投资回报期长2，峰谷电价差不稳定，政策波动风险较大3，电池寿命一般，导致度电成本还是偏高。

最近，随著电池技术的进步和成本的下降，这个市场已经开始进入上升期

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修改一下回答，这几天抽空计算了一下，按照目前的电池寿命/价格/提供转化效率，每度电的转化成本大概在0.2~0.4元左右。在不考虑初始投资的资本回报率的话，峰谷电价差需要在0.4元/kwh以上，才会有收益。家庭用电的峰谷价差达不到这个程度，工业用电更容易实现一些

就职于日本公司。

2013年开发了业务用蓄电系统，主要供应于便利店，出货量不超过10台。

2014年开始做家庭用锂离子蓄电系统的新规开发。※某大型商社的ODM开发。

2015年开发完成，带自动系统连系实验的生产线也完成，出货50台。

2016年开发完成第二代机型，出货300台。

2017年开发完成第三代机型，2018年出货量大爆发，累计出货量突破1.1万台！

从一个小的开发项目，迅速成长为公司的一个事业部。

起初我也不看好这个项目，花两三百万日元给房子装一台充电器，10年才能收回成本。虽然公益机构补助四五十万日元（需要使用日本的物联网协议，ECHONET Lite），反正自己是绝对不会买。

到现在真是颠覆了看法，也见识了日本大型商社的策划/营销/执行/数据收集处理融合等能力，他们的高薪不是白拿的。此后深刻反省作为开发者必须有「把不可能变为可能」的自身要求。

以下是我们产品的功能介绍，用了IoT和AI后，应用场景多了很多。去年曾多次被TV等媒体报道，网上可以搜到。

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  • 日本电价随时间而波动，它就在电价低的夜间充电，电价高的白天放电，赚取接替电价差;
  • 太阳能电池发的电可以存进去，晚上没太阳也不用买电，多余的还能卖给电力公司;
  • 停电后可以维持家庭一般用电 数小时至数天，至少照明和冰箱的供电没问题;
  • 可以通过手机来控制（物联网），监视和管理家庭的能源使用状况，任意定制充放电计划;
  • 所有蓄电池都接入电网和互联网，通过我们公司的云来维护和控制，成长的人工智慧演算法会根据天气预报，历史用电，地理信息等数据优化效率，最大化地帮你优化卖电；故障诊断和大数据收集/处理也在计划中;
  • 使用通用的VPP协议，可以方便地分散和组化每家每户的蓄电池，虚拟出一个个灵活的发电站。很容易就可以成立一家家电力公司，可以自由地调配和买卖电力，也可以最大化地提高发电机组和电网的效率，节省燃料，保护环境;
  • 最重要的，每台享受政府或公益机构的几十万日元的补贴。

中国的阶梯电价是怎样的情况不太清楚，以前调查过是地域差价比时间差价明显。这样的话切入点就大不相同了。

不过随著EMS的细分深化，信息化的发展，突破口会很快出现的。

对于投资者来说，看透这个Timing是很重要的。

---------------------------以下回答一部分问题---------------------

1，逆变器和电池的效率。

肯定存在转换损失，但不能看到这个损失就下"没有市场意义"的结论，怎样找到市场的意义才是应该做的。这个态度和思考习惯的转变相信用不了多少年就可以普及全中国。

2，电池的寿命。

根据电池厂商的数据，结合我们的充放电规划次数，估算10年后电池还有70%的充放电性能，所以电池是由电池厂商提供给终极客户10年保证的（即使达不到10年寿命也是由电池厂商和保险公司负责赔付更换电池，我们没有损失）。

每台蓄电池都时刻检测和搜集大量的电池和逆变器，电网的数据，其中一部分提供给电池厂商做电池寿命的大数据分析。?电池的发展速度也在加快，所以不要看到曾经的电池寿命5年就停止思考。

3，盈利模式。

不能单独把它看成是一台蓄电池。作为大型商社布局战略的一环，是和房地产，能源输送和配给，信息社会服务等紧密关联的。依托大型商社，可以整合多种服务和资源，可以产出 1 + 1 〉2 的创新价值。

4，为什么在日本有市场？

日本的自然灾害比较多，停电的场景极少但不可避免；日本不适合盖高楼，一户建和离岛比较多，适合发展家庭光伏和蓄电；日本鼓励发展新能源，全家居电化也是一个趋势；日本的EMS发展得很成熟，HEMS和家庭卖电都已经实现；日本的市场高度自由化，适应市场即可，不用过度依赖政策和政府关系，小公司也可以做大事（这条可以无视＾＾）。

我看好多都是想著电池存储以后再逆变回来。好多电器实际上用不了这么高的电压的，完全可以就用电池输出的直流电。这样，就节约了一次转换，控制了损失率。

说有意义的怕是个小学生吧，没学过初中的物理知识？阶梯电价最多也就30%的差额。逆变器转来转去就算效率最好来回也损耗了20%。还别说高转换率的设备成本多高，电池多少成本，多少次寿命？衰减率占比多少？别说赚了，连保本都完全不可能。这是脑子瓦塌掉了。
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