我原來就是在生鮮行業，但是公司最近不景氣，想換個工作，之前聽說過美菜網，所以這次想要換掉現有的工作，去美菜應聘，想問問美菜網的前景怎麼樣？求一個良心回答！

回答不針對某一平台，只針對生鮮行業。

生鮮行業的前景，可以依據公司針對的群體來劃分，可以簡單的分為：b2b,b2c,o2o

b2b,在生鮮這個高復購的行業中，生鮮商品b2b行業的市場量非常大，加上對b端的定義，可以將b端劃分為多個業態，這樣導致b端的生鮮行業的機會很大。

機會很大的同時也意味著這其中的困難也不少，如果只是單獨的為了流水，以gmv為第一要素，必然導致的是整體的商品結構，商品品控會存在很大的撕裂。沒有一定的沉澱，不斷的以價格去殺入市場，必然會被b類的商家以擼羊毛的方式相待。待資金不足時，商戶會毫不留情的轉移到其他的懷抱，市場會繼續，而數據也僅僅是數據而已。當然如果轉型成功，供應鏈搭建很成功，能將b端的粘性形成，有一定的自己的品牌和服務屬性，或許會活的更加久一點。

b2c，在一段時間中時生鮮的主流，c端的粘性，用戶數據，加上電商平台的支撐。但是隨著流量的逐步的飽和；市場從增量市場，開始向存量市場轉型時候。流量變得越來越像奢侈品後，如何把c端更好的服務為私域流量，是很多人開始嘗試的方向；可是流量的閉環有這麼好建立嗎，我想說，還是有很大的難度。流量不會以意識為轉移，只會不斷的去捕捉潮流；在b2c逐步變得傳統的今天，如何讓自己在流量的賽道中更加有吸引力，這是一個很深的話題；營銷只是一個方面，需要更多的沉澱，如供應鏈端的優勢，商品結構的豐富程度，服務的延伸。技術的革新也會不錯。

o2o，目前的o2o在生鮮行業不同於14年的，目前主要以前置倉的方式在承接。前置倉是一個很好的方式；讓商品的服務更加的靠近消費者，但是前置倉畢竟是有限的，不可能無限的延伸。高效，便捷是前置倉的代名詞；但是作為倉，沒有門店的體驗效果，所以未來倉沒有流量的導入，可能需要更多的開放，以此提高倉的效率，包括人效的優化，倉庫的優化，商品品類毛利互補。

b2b是服務於商家，藉助不同的業態，可以將商品的價值最大化。以b端的體量，來改造供應鏈端，商品端。以b來養c端。

B2c是一個全國的範圍，全而不細，廣中缺具體，但是是一個很好的c端支撐點。o2o在前置倉的方式的可以去填鋪b2c中的效率空隙。一些對生鮮商品需求很及時的，如買菜服務，正好可以藉助020方式在填補。看似沒關聯的方式，是社會不斷的進步，效率不斷提升的結果。

美菜網前景未來會很好的，美菜網是一家很良心的企業，從這次疫情就能看出來啊，新冠疫情期間，美菜網積極發揮自己的供應鏈優勢，在全國各地開通綠色通道，優先為醫院、駐軍部隊、防疫保障單位、防疫指揮機構、政府部門等防疫一線部門提供食材配送，除了這些，為了讓普通消費者在家吃到平價、安全的菜品，美菜網還向向個人和家庭開放配送服務。並通過「線上+線下「雙管齊下的形式幫助售賣貧困地區農產品。很好的企業，前景錯不了！

美菜網的前景是很不錯的，除了賣生鮮，最近美菜網一直在做大數據服務平台，幫助商戶降低成本，提升效率。作為互聯網生鮮電商平台，美菜網擁有著以全價值鏈多元數據為基礎，為合作夥伴量身打造的經營投資優化大數據平台。通過對數據的抽取、加工、分析，一鍵就能了解商品價格走向、各品類商品階段性數據分析，解決信息不對稱問題，幫助商戶降低成本，提升效率。在大數據的時代未來發展肯定是很好的！

美菜網前景很不錯的在行業里，之前我就對美菜網有過關注，美菜網是賣菜起家，他們主打的是連接餐桌和田間地頭，為八億農民謀幸福。在生鮮這個行業里價格和菜品的新鮮程度非常重要，可以說是一個企業的命門，但美菜網的運營方式註定了一出場就是秒殺其他平台的存在，你再吹噓你有保鮮運送的技術，美菜網是從田間地頭采完直接送來的，你能有美菜網新鮮嗎？而且沒有中間商，菜品就是從農民手裡買的，你說便宜嗎？所以在未來這個平台的發展肯定是非常好的！

美菜網前景如何？得看大趨勢，現在因為疫情的原因線下很多菜市場都不景氣，而且疫情在家隔離幾個月，網上買菜已經成了一種習慣，再加上北京新發地的原因，更加的加速了生鮮採購，線上代替線下的步伐，所以未來的生鮮電商是一個很不錯的行業，然後再說行業里的美菜網，美菜網主打連接田間地頭和餐桌，送來的菜都是剛採摘完的，新鮮還便宜，這種獨特的運營方式讓美菜網在這個行業里都很特殊，前景肯定沒問題，就看你能不能進去！

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