本来这个问题我也想问，我也感受到迪士尼的威胁遍天下，几乎要吞并全球影视娱乐行业，而且现在司马昭之心路人皆知，这是一件很恐怖的时期，迪士尼很可能吞并全球各大电影游戏公司，听说他们还要拳打EA脚踢动视，收购暴雪。整个地球的电影游戏娱乐成为一个迪士尼大一统的整体局面。

曾经的六大电影公司目前还剩下四个，仅有派拉蒙活的下去，哥伦比亚和环球就是苟延残喘，华纳被DC已经慢慢要拖死的节奏，曾经的电影市场百花齐放，现在的漫改成最终也是唯一票房大佬，想想看你都多少年没看过类似阿甘正传，廊桥遗梦，拯救大兵瑞恩之类的经典影片了，几大电影公司动不动就是仿造迪士尼整个什么宇宙，怪兽宇宙，DC宇宙，东施效颦，剧本编的东拼西凑，粉丝狂欢，普通观众一脸茫然的小众宅男文化。长此以往，原创剧本遭到彻底的打压，文化新鲜度彻底被禁锢，拍电影赚钱的功利性被空前的放大，文艺或者是普通剧情影片的市场被彻底埋没在电影历史的长河中。

电影已死，这个曾经的伪命题，今天变现了。看似后起之秀网飞娱乐，在迪士尼面前就像襁褓里的婴儿一样。

从新兴消费市场来讨论，我认为迪士尼之所以成功，我认为就是他们看中了未来儿童市场，抛开电影文化，我们看看今天的消费产业结构，社会消费意识形态，中年消费主力人群都是对自己的需求勒紧裤腰带，车贷房贷的压力已经让中青年压缩自己的消费成本，我们看商场里现在靠什么续命，靠玩，是的绝大多数普通家庭会给孩子报各种班，说白了就是玩，以前影院的儿童片只会在六一或者暑期，现在青少年及儿童影片占据常年电影市场头把交椅，是的，漫改电影主要服务对象就是青少年。迪士尼自古以来就是靠儿童及青少年黄金消费市场发家致富，这个消费群体永不过时，永远不会勒紧裤腰带，爹妈再苦不能苦下一代。尤其近十年来，儿童衣食住行吃喝玩乐购样样都比过去翻了几十倍，开销更是大了几十倍，三十年前养个孩子很简单，你现在试试看。

再来说说线下，迪士尼乐园开在哪里，哪里的房价都要涨起来，一百家超市，一百家小米，一百家线下京东天猫店可能也比不过一个线下迪士尼市值和利润，迪士尼线上线下两手抓，两手都很硬。迪士尼想要做的，可不仅仅是线上和线下，他要打造的就是一个个十年计划，一个不可撼动的全球顶级娱乐帝国，就像漫威宇宙一样去做生意，做资本，十年布局，一年变现。迪士尼未来的触手，以影视游戏娱乐平台为基点，就像恩佐斯的触手一样触及我们生活的方方面面。

迪士尼游记

在迪士尼的一天，是情绪波动最大的一天。好，还有不好，都超过预期。但这一天绝对值得铭记，因为这一天的体验改变了我对很多事情的理解！ 出门的时候，心情轻快。穿上红底白花的长裙，虽然知道无袖的衣服会比较晒，但颜色和米奇发箍比较配。米奇发箍被老公吐槽浮夸，我深有同感，觉得比较大的优点是——显高。虽然被老公笑话，我还是坚持一出门就戴在头上——仪式感！ 知道会排队，但是还是低估了排队的可怕。我们去的还算早，不到7点，老公想去向工作人员咨询早享卡，拿出了行军的速度，很快把我们甩在了后面。因为道路都是反复折回蛇形延伸的，所以每过一会我们就能相遇一次，还觉得怪好玩。但就是因为这个时间差，把落后的我们推到了一个可怕的境地。人多了以后，工作人员把客流引入一个长20多米左右宽1.2米左右十几个折回（具体数据不清，我只是自己的感觉）的通行区域。其实早上温度不算高，但形成这样一个密集的人形方阵时，情况就完全变了——每个人都汗流满面。孩子们就更糟糕，他们因为身高低，还面临缺氧的情况。十几分钟之后，孩子开始干呕，我特别紧张，因为除了手机所有的东西都在老公那里。每一折的边界都是高高的铁丝网拦著，也看不到任何工作人员，如果孩子情况恶化，裹在中间根本出不去。后来在园区遇到一个家长聊天的时候，说他们在这个区域排队的时候，孩子直接呕吐。孩子们非常绝望，一个小女孩低低的问妈妈，『我们要排队到天黑吗？』妈妈能说什么，只能安慰和鼓励，就像我一样。我特别失望，因为迪斯尼电影给我的感动一直都是爱和关怀。但此时，荡然无存。我们刚去过上海科技馆，那里也常常要在室外排很长的队伍，但那里排队地方有遮阳顶棚，而且顶部有简易的水雾系统，所以等待的时候并无不适。我无数次在各种场合，听到迪士尼在表达对孩子的爱，我一次都没有听过上海科技馆或者上海政府对孩子爱的标榜，但只要体验一次，就知道哪个是真心，哪个是表演。 漫长漫长的等待，安检之后，从那个地狱式的区域出来后，有了树荫，有了风，孩子的状态很快好转。我们没有急著进园，喝喝水，看到孩子又恢复活蹦乱跳的样子，我悬著的心，也算放下了。已经体验到排队的可怕，所以我已经在心里改变了计划，决定不再非要玩某个项目，舒适为主。 一进园，璀璨的迪士尼城堡映入眼前。浪漫，唯美，什么样溢美的词给它都不够。右侧的旋转木马又大又梦幻，我坚信王菲《旋木》中的木马就是这个样子。我内心蠢蠢欲动，想著要尝试一次，但看到长长的队伍，还未能从刚才的恐惧中走出，就放弃了。 沿路走入探险岛，真的是童话世界，尤如置身动画片的情景之中。茅草屋，石头墙，木头栅栏，一派原始生活样子。但事实上只是木色，里面是水泥之类的建材，木材上木纹、虫洞栩栩如生，而且每个木头纹理都不一样，色泽也有变化。统一之中的变化，在迪士尼景观中处处可见。走到雷鸣山前，真的感慨，人猿泰山就住在这样的世外桃源。太美了，美到让我们愿意排队。提起板上显示的排队时间是120分，但排队的区域看起来并不太大，所以我和老公还是很乐观的，我说『人走得还挺快，应该不至于这么久』，老公附和说,『把时间显示的久一些，心里有准备，结果提前到了，还会比较惊喜。』事实只是证明了我们的天真和善良，从九点四十一直排到十二点多才轮到。在迪士尼，排队路线也是一种『艺术』（我不是在赞美）。排队路线各种方式的缠绕，你以为接近了，谁知路线又出其不意的走向相离的方向，总之，你永远无法估算自己到终点的距离，更可怕的是，有部分队伍会被藏起来，你只有排到了，才惊呼这也可以？后面创极速光轮的排队更加让人无语，直接把园林设计的手段用上。排队虽然在室外，但是有顶棚，四周有风吹送水蒸气。当时精力还比较好，我就一直在写游记，所以，情绪还算稳定。当坐在木桶一样的小船中顺流而下时，可以看见后面更充满趣味的景致。我不再详细描述，因为很多朋友向我表达想去上海旅游的意愿，未知更让人惊喜。漂流结束时，大人孩子顶著湿湿的头发，难掩兴奋。要睁大眼睛，我大概惊险的时候无意识闭眼睛了，老公孩子都看到龙，我没有看到，只能一遍遍问他们龙长什么样子，什么颜色。 从探险岛出来，老公带著我们直奔明日世界，沿途很美丽的建筑也没有驻足观赏。排了一个巴斯光年星际营救，等待时间比较短，30分钟左右。拿著一把枪往z字上打，我玩得很敷衍，老公和孩子玩得挺高兴，老公不无自豪的炫耀自己的得分是第六级的宇宙突击队，儿子炫耀自己是第四级的行星飞行员。我当然不会扫兴，夸张的赞叹道：『哇，你们好厉害！』 超极速光轮有一部分路程是在户外半空，风驰电掣伴随著众人的尖叫，非常酷炫。我一直不喜欢过山车或者大摆球之类惊险刺激的游乐项目，体验过一两次，一个是我确实会恐惧，第二个迅速的失重超重让身体很不舒服——精神肉体的双重折磨。但超极速光轮确实酷炫，而且考虑到迪士尼主要为孩子设计的，趣大于险，不适应该会较轻，就决定做一次尝试。然后就是漫长的排队，提示牌上显示时间是90分钟。老公买了巨无霸春卷，我们就一边吃，一边排队。排队开始在室外，用绳子拉的线，大半圆然后小半圆，然后进入五折铁片围城的区域，站得很累，有气无力，蹲在地上。直到快接近门口的时候，觉得胜利在望，瞬间元气恢复。门打开了，一个小房间，三折不太长的队伍，走了又走，然后激动人心的时刻到了，一转弯看见了列车就在脚下，非常有太空感，我再次相信快要排到了。我注意遥远轨道的另一侧有一面黑色的巨型板子，前方有几个人，但广播一直在说蓝队和红队竞赛，我以为是两支排队路线。队伍缓慢前进，慢慢我就发现我们在走向另一侧。当走到另一侧的时候，发现——黑色的板子后是很长很长的三折队伍。我彻底愤怒了，我以前在书中看到江南的园林在设计时很讲究『藏』，我还未曾见识过『藏』的美，先在这里排队时遇上了。我的内心开始刮风——上海科技馆为了保证游客的体验度，保证管内人数不超过13000人，所以里面的项目有很多需要排队，但远不会痛苦。特别热门的项目，采取预约制，每天安排一定数量，满额就截止。如果预订上，到时间去即可，预订不上，玩其他项目，也能得到乐趣，所有的安排都以孩子的快乐体验为主。迪士尼作为一个老牌的娱乐公司，他不懂这些管理方法吗？上海科技馆是由上海市政府兴办的，迪士尼是美国的娱乐巨头，是美国文化价值观输出的排头兵，谁对孩子们更多爱与尊重，高低立现。我很少对自己不甚了解的事情做出立场，譬如说美国发动伊拉克战争，推翻萨达姆。以前，我私心觉得如果是正义的目的，干预有时是有必要的，毕竟《卢安达饭店》那种失控的场面还是挺触目惊心的。但今天的经历让我知道，美国远没有想像中的的博爱，他——不——会——关——心——身——处——战——争——的——孩——子——和——人——民。我的内心已经成为一场风暴，颠覆了曾经的许多认识。我看著排队的人群，不知道他们都在想著什么。我问老公,『你在想什么？我这里已经开始控诉美国了』，老公笑了笑，淡淡的说，『你想太多了』。最终乘上列车在高空高速飞驰的时候，我内心出奇的平静，我不兴奋得喊，也不是特别恐惧。行驶中会有数秒的声音，听起来很冷漠，一秒的时间比平时感觉更长一些。下车后，有眩晕的感觉，老公和孩子从两边扶著我，激动分享著自己的感受。

我已经完完全全厌恶了排队，老公和孩子因为体力好，倒是兴趣不减，所以我们分头行动。足够的休息之后，我拿著地图看了一会，因为雷鸣山的景致太好了，所以我就朝那个方向走。沿途的风景美不胜收，建筑风格多样。我很想认出每个建筑是哪个国家特色，属于哪种风格，但是，我不能——没有相应的知识储备。再次走入探险岛，我注意到了路灯。路灯挂在横木上，第一个是一根横木，第二个是两根交叉的横木，然后循环，节奏就是121212。再往前路边小路后面有一个小广场，里面是一个原始部落风格的舞台，里面有一些高高低低瘦长的鼓。广场地面石头湿漉漉的感觉，我恍惚以为是刚下过雨，但屁股下热热的石头提醒我今天艳阳高照，我明白这也是人工制作的效果。广场的外围著木制栅栏，每隔一段距离就有一个路灯，这些路灯很低，我可以近距离观察——虽然看起来差不多，但每个灯都不一样。灯的不同主要体现在灯的形状、灯上部的镂空、灯下部的花纹，可能某个部分一样，但其他部分会不同——然后，我就悟出了我的美学第一定理，『美是统一中的变化』！这样的发现令我十分开心，仅次于毕达哥拉斯发现勾股定理的喜悦。这个定理不用记忆，不用刷题，第二天在这条定理的指导下，我就懂得欣赏酒店大堂的美，下一篇再说。

走走停停，溜溜哒哒，就到了藏宝湾，一艘巨大华丽的海盗船，给视觉造成巨大的冲击。周围的建筑也是别有风情，色彩明亮，又充满细节。晾晒的衣物，墙上的纸片，无不彰显居民的野性与不羁。太美了，以至于急切得想要照相。便打电话和老公汇合，他们玩得也很开心，身上湿湿的，玩了水上项目。愉快得各种拍照，他们俩都很少要求拍，男女有别吧！

然后是梦幻世界，主要是童话故事主题的乐园。个人比较喜欢爱丽丝梦游仙境，开放式的迷宫情景园，不用排队，因为有不同的路，孩子跑了四遍。晚上灯亮的时候，更加璀璨。

天色已晚，就近去皮诺丘乡村厨房，恰好有网红款米奇披萨，送大杯可乐。

最后的灯光秀期望很高，大家都在地上坐好等待。结果八点半一到，灯光一亮，前排有人站了起来，然后，人群就像波浪一样，一排一排站了起来，后面的人大喊，坐下，坐下，我孩子也是，著急得不得了。我倒是觉得很好玩，像是看一出喜剧。孩子都要急哭了，我强忍著笑，尽量把他领到能看见一点的地方，然后抱著他，看了一会，他已经将近70斤，我已经很多年没抱过他，过了一会手臂就没劲了。刚好他爸爸过来，又抱了一会。幸亏灯光秀比较无聊，很快孩子没了兴趣，然后我们就愉快得离园了。

回去的路上，我问孩子，今天什么让你印象最深刻？他回答雷鸣山漂流和创极速光轮。我很高兴，他记得的都是美好。

与我而言，收获当然更加物超所值。

我欣赏它的美，它的有趣，但我不喜欢它的价值观。迪士尼有快速通道，可以不用排队，票价翻倍，一张票1200左右。这种把金钱和快乐挂钩的态度，真的是十分丑陋。与我而言，可以让我满心欢喜得带著发箍而来的，是因为迪士尼从我的童年起一直代表美与爱。结果，美则美矣，爱就算了。

我更加珍惜上海科技馆的可贵！在科技馆的一天，我被科学的神奇、艺术的美丽所感染，内心激荡著美好的情感。我想像著，科技馆的那些设计者、建设者看到这些沉醉其中的孩子，一定会露出欣慰的笑容，仿佛看到中国的希望。如果看到孩子中间的我，或许会调侃道，这个孩子妈看起来玩得也很开心！

迪士尼的那些人看著排队的人群，看到的或许只是不断增厚的钞票！

要回答这个问题，先要看历史，从历史的唯物主义论出发。

中国曾经是地球上最强大的帝国，GDP傲视全球，科技发达，足迹遍布大洲大洋，但正是因为自身的强大，使中国的大国思维轻视其他国家。欧洲度过了黑暗世纪迎来文艺复兴后，思想的解放催生了资本主义萌芽，继而极大解放生产力，科技迅速发展，最后中国错过了资本主义这班车，被曾经的小弟痛打。英国因为制造业的蓬勃发展成为新的全球霸主，日不落帝国，但因为二次世界大战元气大伤，再加上美国在金融领域的发力和阴谋，世界头号强国的桂冠落到了美国这个小弟身上。美国最强大的时候其全马力生产力可以占到全世界的一半，是否已经强大到不可战胜地步？非呀，由于长期醉心于玩弄金融权术，造成自身制造业的空心化，恰恰又给了中国一个绝佳的机会，通过发展基础的制造业一步步夯实自己的经济和科技基础，再加上移动互联浪潮的席卷，中国抓住了这个机会，在移动互联的应用层面已经向美国发起了强有力的挑战，再加上「一带一路」的人民币共同体打造，中国挑战美国的霸权地位已经是不争的事实。

再看科技圈，苹果公司是最早制造并销售个人电脑的企业，那时候IBM（个人电脑部门）和微软都只是乳臭未干的小屁孩儿，结果因为lisa电脑的过于超前和价格昂贵，被曾经的小弟搞到差点破产。是什么拯救了苹果？一个小小的mp3播放器。乔布斯聪明的地方在于，在你强大的领域我不跟你玩，我要自己开辟一个新的领域。同样的信念在iphone上发挥得淋漓尽致，这是一台以前从未有过的手机，甚至连在个人电脑领域占绝对统治力的微软都被打得措手不及，沉沙折戟。苹果因此一路飙升，成为世界上首个市值破万亿美元的公司。那苹果是否强大到了不可战争？现在的苹果虽然仍然是科技界领头羊，但在乔布斯死后鲜有锐意创新的产品，反而是微软凭借几款脑洞大开的surface系列产品又迎头赶上了。同样，现在的阿里是否不可战胜？现在的腾讯是否不可战争？

盛极必衰，这是任何一个事物都不可避免的哲学道理。从历史中我们可以看到，任何一个事物的强大，也只能是一时的，社会和世界在不断发生改变，一旦赛道变了，以前的强者不一定能抓住机会，反而会因为他们在之前领域的成绩造成的傲慢使得他们错失了在新赛道冲到前面的机会，反而一些原本落后的人没有什么历史包袱，能很快抓住新的机会反超。这种叫后发优势理论。

说回到迪斯尼，现在的迪斯尼真的是如日中天，横扫千军。但盛世中潜伏的是危机，迪斯尼因IP而起，也因IP而累。现在的迪斯尼的电影还能给你惊喜吗？几乎已经没有原创了，总是在不断翻新以往IP的套路，漫威宇宙好看，但看了10多年了，你还觉得好看吗？观众已经对这些套路产生了审美疲劳，更不要说已经被迪斯尼搞砸的星战IP。在股票上，奈飞几度超越迪斯尼的总市值就是一个强烈的信号：新的赛道在隐隐约约的形成。而现在疫情期间，对迪尼斯线上线下联动的重资产模式又是一个沉重的打击，盛极必衰，迪斯尼看似强大的外表下，已经埋藏了许多危机，能否保持自己的强大，就看迪斯尼高层能否很好的应对和解决这些危机了。

先说结论：是的

仅在目前为止的2019年，迪士尼已经取得好莱坞单一自然年全球票房历史第一，截止新闻发布的时间，票房数为76.7亿美元，超越了迪士尼2016年全年的76.1亿美元与2017年的73.25亿美元，其中海外票房超过了50亿，漫威影业占比过半。

根据猫眼专业版的数据，国内2019票房市场总额目前为385.98亿人民币，略低于去年同期，按照当前汇率为54.89亿美元，低于迪士尼目前的总票房。

另外对楼上的答主「DC拖垮华纳」的观点表示反对，2018年华纳票房总额为56亿美元，仅一部海王就贡献了超过11亿，在近两年华纳以中小成本电影为主的情况下，表现相当好。

能改变版权法的迪士尼真的太强了。

如果有的选，下辈子我要做一个迪士尼的观众，而不是竞争者。

迪士尼这种打儿童牌的真的可怕啊。

做好自己的事，不要老想模仿并遏制别人发展。走自己的路，找到自己的空间，就天下无敌。等别人自然衰弱或者力不从心的时候，有勇气就收别人两个产业负责升级。就想乔布斯支持皮克斯这样。

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