最好能通過推廣案例說明。

網遊業的推廣，無疑是佐證這句話的最佳範式

網遊的高速發展，帶動了帶動了網遊製作，網遊運營，也帶旺了網遊周邊產業，推動了網吧的上座率，加速了PC硬體和外設的換代，也使得網遊下載與網遊加速工具變得流行，同時也催生了針對網遊的平面，電視和在線廣告製作，網遊展會，網遊showgirl等業務。

上述就是網遊的整個產業鏈，下面我們來看看它是怎麼推廣的。

網遊進入市場後，消費者接觸它的方式不多，只有一種，就是讓玩家坐在電腦前玩它。一款新的遊戲，在玩家對它一無所知的前提下，推廣就變得非常重要，下面以常見的網遊推廣作為例子說明。

1）線下推廣。線下推廣主要是在網吧里進行，這是決定推廣成敗的重頭戲。地推人員通常都會掃街，一個一個網吧，不管合法還是非法的網吧，每個網吧都商談，貼上網遊的廣告。在大的網吧，還可以展開試玩遊戲大賽等活動。在網遊不刪檔內測期間就要著手做好這件事，在公測後加大推廣頻率。

網吧能從中獲得的好處，主要是補貼，網吧加入推廣聯盟，網吧張貼廣告，網吧發展一個新客戶，以及網吧所做的每一個有利於網遊推廣的動作，都能獲得網遊運營公司的現金回饋。這樣，不管是貼廣告，還是彈廣告，他們都有足夠的動力去做。而且有龐大的地推人員時時上門，排他性廣告策略也容易部署。

2）線上推廣。通過一些cps廣告聯盟與軟體和站點合作，利用包括彈窗廣告在內的所有廣告形式進行推廣。這個策略至今仍然被普遍運用著。我們可以在一些常用軟體的主要界面，播放軟體的播放等待，草根站點的彈窗里見到。這種做法廣為詬病，然而不失為低成本之選。

參與推廣活動的眾包方，主要獲得收益，這無需多說。

3）通過網遊本身進行推廣，網遊內通過做任務的形式邀請好友來玩遊戲，在好友達到一定級別之後給予邀請者一定回報，不一定是現金，也可以是虛擬的股份，經驗值，聲譽，甚至是裝備等。

4）結合網遊的周邊產品進行推廣。比如與線下的牛肉乾之類捆綁推廣，吃啥品牌牛肉乾獲得某某遊戲的點卡，又或者與某家大型飲料公司進行捆綁促銷，喝飲料獲得某某裝備。除此以外，也可以在充值卡上下功夫，購買一張遊戲公司推出的充值卡，除了充值以外，還可獲得一個新遊戲的試玩許可權。

這兩個推廣方式，受益人也是顯而易見的。

5）利用平台屬性進行推廣，這方面我們相當熟悉，比如QQ的彈窗，小門戶，迅雷和搜狗的彈窗，快車的彈窗等等如出一轍。不過，這個可不是人人都玩得起的。

想要深入了解網遊產業的推廣策略，不妨看一些策略文宣，這裡不宜寫得太詳細，僅僅是走馬觀花一下

比如征途的推廣策略 ，當然這是第三方寫的，原因你懂得

http://wenku.baidu.com/view/0d7f5ef5f61fb7360b4c65bd.html

PS：　各地的中小網吧都在使用一些網吧管理軟體，也是一個非常好的推廣渠道。

不要忽視了像順網的網吧客戶端這種的大殺器邢碩?14:34
共贏其實就是與你的利益相關者甚至競爭者獲得利益和價值提升。就拿Apple的iphone來說，就整合了上游和下游，Apple所做的是提供一個平台，聯合上游app開發者和下游銷售渠道，做成了一個良性的ecosystem，在提升用戶價值的同時，實現了所有利益相關者的共贏。同時，Apple的APP Store和google的android之間的良性競爭，用戶得到最大的實惠，同時兩者又把市場做成了一個更大的蛋糕，得到了更多的利益和回報，在競爭中實現了雙贏。

市場推廣就是實現產業鏈共贏

以我的工作為例子，我在酒店前台推廣酒店預定app，理論上來了客人有入住的意願，就要跟客人推廣app。現金188的客房，網上訂只要146。

實際上商家從網上的訂單只能拿到178，比付現金少10塊。你每推一單，酒店就少賺10塊。每一個客人都拉去網訂，10個人就少了100塊的收入，作為老闆當然不願意和你合作了。

可行的手段是，當客人來到前台，覺得188的房價太貴，你再推146的價。就能儘可能的留住客人。實現共贏。

我除了做app推廣，還要幫前台做銷售，帶客人上去看房，對嫌貴的客人推廣app。我個人對酒店產生了價值，同時留住了想要低價的客戶。雙方都獲得了想要的價值。

為對方著想，大家都賺錢。就是共贏

受邀回答。個人認為所謂產業鏈，通俗的解釋，就是利益統一戰線。

原來我做過3M投影機的銷售，把3M投影機賣給最終客戶，這個環節中我是投影機的經銷商。

我的上游是3M投影機的渠道總代，負責在大陸範圍內對經銷商出貨。3M全國總代的上游是3M公司投影機事業部，負責產品運營。3M的上游是台達電，負責投影機的生產。台達電的上游還有一系列廠商提供零配件。

在這個過程中，我們各環節（經銷商、渠道總代、3M、台達電、上游廠商）聯繫在了一起，誰也代替不了誰的角色，形成了利益共同體。只有當我們都共贏的時候，才能獲利。自然哪各環節有問題，誰也無法長久生存下去。

因此在3M的市場推廣中，考慮到了產業鏈共贏，就會有在【政府或企業專案項目扶持】、【對經銷商給予直接的廣告補貼】，【海報上印上經銷商的地址和電話】等舉措。如果沒這些舉措，經銷商就不賣你3M的產品了。

商業的本質就是逐利。

產業鏈各個環節本質上都是你的合作夥伴。

如果你要讓你的合作夥伴知道，你提出的各種舉措能夠給他們帶來利潤。那你的市場推廣，一定獲得最積極的反饋和響應。

案例不用舉了，太多了。讓我印象最深的就是李嘉誠，他在創業時，每筆生意都比同行少賺一點，讓利給對方，從而積聚起大量的信譽和資源，為他日後的商業帝國打下堅實的基礎。

所以從這個意義上理解，市場推廣，永遠不是個案的推廣，而是你企業的核心戰略思想，以及你企業大局觀的體現。

或許答非所問了，但是我的一點感想。
推廣的目的是獲得利潤，當前是微利時代，記得共贏才能獲得利潤

市場化的結果是發現利潤區，實現共贏。。

一句話足矣解釋你的標題：市場推廣的核心是產業鏈的共贏。何謂市場化，需求--產品--市場--用戶；市場階段才催生出完善的產業鏈
　　受邀~ 中國互聯網全面開放的新時代已經到來了，憑藉個人能力，難以造就穩固的基業，通過互惠共贏的方式，是目前發展互聯網的一種新的姿態，要想加大步伐在互聯網的道路上前進，開發者、用戶和平台就需要實現多方共贏的產業鏈，融入生活，實現價值。

　　移動互聯網的發展市場越來越大，目前只是初步階段，後續我想會有更多創新模式去掀起這場革命。例如，像SNS網站，它要開發移動互聯網的市場，跑去跟手機運營商合作，那樣要幫助他們發掘到更多的用戶;跑去跟手機廠商合作，那樣要幫助他們的產品即手機建立一定的社交服務。幫助他們去推廣產品，反過來他們的產品里也會包含我們的信息，這就是一個達成雙贏的過程，而不是單純的去競爭獲取分成。

　　互聯網並不缺少美，只是缺少發現美的眼光。
通俗的講就是：你的上下游合作夥伴、經銷商、渠道商等都可以在產品銷售中獲利，而你的消費者則可以在產品使用中獲益。
大家好才是真的好！
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