现在就职于一家新成立的策划公司,怎么才能将这个策划公司的品牌先策划出来?好难


品牌是一家企业的形象,那形象好自然而然就可以吸引客户,我们平时去买东西时候,是不是会一种习惯,都会选择品牌优先,由此,可以看到这是品牌带来的流量,那一家企业在打造品牌之前,先做好的品牌策划,通过那些维度去打造属于自己的品牌。

一、品牌市场调研

做品牌营销策划一定要深入市场调研,对行业内部进行深度调研走访,包括对行业环境、市场状况以及消费者需求等等都要有明确的调研分析,这样才能找到品牌的不足的地方以及没有被满足的市场需求,同时还要挖掘产品的价值,以此为提升点制定出品牌策划,纸上谈兵是行不通的。

二、品牌差异化

要想做好品牌,那就要有差异,就是跟别人的产品不一样,有更多的优点,纵观国内外的一线品牌,都是有很长时间的品牌沉淀,如果是没有特点就很难提升品牌,没有优势没有特色的产品,就很容易走入平庸。

三、品牌明确定位

关于品牌定位,要注意抓住一下几点:产品具有的独特卖点定位、产品的档次定位和产品的使用者定位。从理论上来说,我们最常用的三角形定位理论就是从竞争、从品牌自我、从消费者心智这3个角度来看需求,其中消费者需求是起点,然后再对照著来看竞争对手是否有满足这个需求,我自己和消费者需求的匹配性如何。

四、品牌策划

在进行品牌规划的过程中,品牌战略规划、品牌内涵规划、品牌文化规划、传播时间及步骤、重点群体选择及突破点选择等因素是需要我们注意的。

品牌推广是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动和过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。

品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。深层次表达品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。

五、品牌延伸扩张

品牌策划的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌策划的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划:

提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线如何抓住时机进行品牌延伸扩张如何有效回避品牌延伸的风险延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产品牌延伸中如何成功推广新产品


 策划公司的服务内容主要是提升企业形象和产品品牌形象,帮助企业制定营销策划,提升品牌价值,企业需要策划公司做自己的战略伙伴互助共赢,携手开创未来,同时企业还需要策划公司的良好的策划能力、正确引导能力、优秀的执行能力帮助企业不光占据国内市场还能打开通往国外市场的大门,成为世界级的大品牌。其广告策划、营销策划等等服务内容无一不是当今企业需要的,所以让企业最终达成快速发展的目标,策划公司所能起到的作用非常巨大。

  如今策划公司主要侧重企业的品牌包装和推广,以及企业的发展战略的起草、组织、实施等过程的全面执行。顺应时代的发展,纯做广告公司的服务内容已经不满足于现在的企业发展了,更深次的说就是能够顺应消费者的需求,将产品品牌的灌输进消费者的思想中,烙印在消费者的脑海当中,所以现在策划公司中心绝大部分来说都是放在品牌策划上,从企业的形象诊断开始,确定品质核心到最后的营销、传播实现品牌销售的双赢,这一些系列的过程正是如今策划公司的职能。

  企业最怕的事情就是看不清自己的定位,不了解自己身处什么样的环境之中,所以当企业不管所处在任何环境的时候适当的进行策划公司的合作可以将自己的定位看得更加清晰,让品牌发展的道路更加精确。当企业的生产实力、品牌影响力都已在行业中具有极大优势,千万不要故步自封,依然要将霸位策略贯彻到底,将占据行业第一品牌的地位为目标继续奋斗。当品牌传达给消费者时,可能你的品牌并不是业界第一,但是消费者的心智确认为你是,所制定的的策划就是成功的。

  每个企业都拥有自己的优势,关键看你能不能把它发掘出来。这就是关于创新以及市场的细分了,明确企业的对象,细分到市场后就是企业需要知道目标受众是什么样的人群,根据该类人群如何针对特点开发产品,包括还需要考虑到可能的潜在受众,这一切的策划工作都是为了帮助企业提升品牌价值,品牌价值作为企业核心竞争力,所以非常重要。

  当今时代,品牌价值对于企业的竞争非常重要,策划公司对企业的品牌包装和推广所制定的一系列发展手段都是数据与专业知识的结合,完全符合公司发展进程,为什么企业愿意投资在策划公司当中,不无道理。


你这问题在加你的点缀,实在有趣,

这要是被你老板看到,估计你要被吃鱿鱼了,

国内的策划公司很多,不说多如牛毛吧也差不多了,N多年前,策划还是个比较高大上的职业,

那时候的策划公司也就是在北上广深四地安营扎寨,二线城市几乎没有策划公司,

随著市场的成熟发展,做策划的就如雨后春笋般遍地开花,好像策划是谁想做就能做的一样,

关于策划行业的乱象,本人有专门文章,下次在和大家分享,

回到问题原点,你这不是品牌问题,而是定位问题,

一个刚成立的新公司,目前考虑的不是怎么做品牌,而是自己的定位,

要先会爬在学走,凡事皆有规律,

策划行业也有很多细分市场,比如专注地产?专注食品?专注快消品等,

作为一个新公司,建议你们还是先找个细分市场切入,这样在组建团队,开拓客户上也会减低成本,公司网站作为展示的窗口一定要做的漂亮,

我在策划行业近20年了,我们公司也只是定位于服务中小企业,也是在几个特定框架里给客户提供营销策划服务。

做精,做细,创新,多务实少务虚!这也是目前很多广告策划公司普遍缺乏的精神。


关于新成立的公司做好品牌策划需要考虑注意哪些关键要点,要素,细节,重点,方面,问题... 而品牌策划正是帮助企业做好品牌的唯一有效的途径。建议你从以下三个方面寻找思路:

一、企业战略:

1、 对现有资源盘存,绘制企业新版图

2、 根据市场洞察,标明目标市场,划出企业发展路线图3、 明确现阶段目标,制定年度经营计划

二、品牌管理:1、 基于企业战略的统一的品牌架构2、 以品牌为核心,进行类别创新、划分新市场、建立话语权3、从消费者意识中提取符号,把个性与文化溶入品牌角色中4、统一品牌符号、形象符号,方便传播及节约传播成本

三、传播策略:

1、 根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略2、 传统媒体广告的创意制作及投放策略3、 各公关、促销活动的策划4、 配合传统媒体及公关活动进网路整合传播策划4、 所有系列的包装设计5、 销售推广所需物料的创意设计,如服务手册、企业样本等6、 技术标准及服务的标准创意设计7、 终端生动化设计

首先对这家公司进行内外部战略梳理,包括调研行业、竞品(不择手段可以用一些陌生电话拜访等、消费者及自身(真的是要董事长、高层、基层全面的),然后梳理出核心价值,注意核心价值是一切品牌工作的重中之重。有了核心价值之后才有一切...


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