方案：正常列印店列印一張紙價格是0.3元，

這家列印店列印十張以內完全免費，多於十張的部分，0.3元一張。

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林先生在列印上並沒有賠錢，因為這種用來免費列印的紙張，是一種特殊的紙張，所謂「特殊」紙張，原來是紙張背面印上了一些商家的產品廣告。

而林先生就是通過收取商家的廣告費補貼列印成本，林先生是按照0.5元/張的標準向商家收取廣告費的，這樣自然比向學生收取0.3元/張的列印費收益高。

企業為什麼會選擇合作呢?

列印室的規定列印10張以內是免費的，如果按照0.5元/張的投入計算，每個人的最大成本是5元，也就是說商家給一個人的最大產品宣傳費用是5元。並且，學生的資料是相互傳播的，有可能班級里一個學生的學習資料，就會傳上十幾個人。

而我們對比一下，很多商家選擇在學校採用講座、論壇等形式做產品宣傳，一場辦下來就可能花費了五六萬元，傳播的人群還不到 1000 人。所以其實利用列印室還是性價比高的方案，

商家何樂而不為呢?

通過盈利模式的創新，擺脫了與其他競爭對手的價格戰，它並沒有通過列印費的形式向學生收錢，而是通過廣告費的形式向商家收錢。

通過免費給學生列印的方式，把客戶流量做大。

因為客戶流量做大了才有廣告價值，才能吸引商家為此埋單，這是一個多贏的局面。

利潤轉移模式，

即在企業的顧客中，企業將利潤獲取來源轉移到那些需求強烈且支付能力強的客戶身上，從而讓企業更加容易獲得利潤。

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