【當彼得.聖吉(Peter M. Senge)遇見奧圖.夏默(C. Otto Scharmer)】從《系統思考》、《第五項修練》到《U型理論精要》
美國學者彼得.聖吉(Peter M. Senge)在《第五項修練》(The Fifth Discipline)中,提出學習型組織(Learning Organization),也就是組織或企業可以透過「組織學習」實現員工知識更新和保持企業創新能力理論和實踐,滿足員工實現個人價值,並提高組織績效。
2019年2月,彼得.聖吉在Academy for Systems Change 的線上論壇中,邀請《U型理論精要》(The Essentials of Theory U : Core Principles and Applications)作者奧圖.夏默(C. Otto Scharmer)舉辦線上講座,聖吉與夏默曾經合著《修練的軌跡》(Presence),他們也都任教於美國麻省理工學院(MIT),研究學習型組織的相關理論與實作。在影片的 11:28 開始,夏默以視覺紀錄師凱葳.博德(Kelvy Bird)繪製的圖解說明「U型理論」,有興趣的讀者請參考。
The Academy in conversation with Otto Scharmer
此外,另一段影片是聖吉和夏默二人在《成長的極限》(Limits to Growth)出版45週年之際,介紹這本書的作者、同時也是系統思考之父傑.福瑞斯特( Jay Wright Forrester, 1918-2016 )的思想精要,有興趣進一步瞭解的朋友請參考這不影片:
Peter Senge - Limits to Growth, 45 Years Later
|延伸閱讀|
《U型理論精要》(The Essentials of Theory U : Core Principles and Applications)
《系統思考》(Thinking in Systems: A Primer )