【当彼得.圣吉(Peter M. Senge)遇见奥图.夏默(C. Otto Scharmer)】从《系统思考》、《第五项修练》到《U型理论精要》
美国学者彼得.圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修练》(The Fifth Discipline)中,提出学习型组织(Learning Organization),也就是组织或企业可以透过「组织学习」实现员工知识更新和保持企业创新能力理论和实践,满足员工实现个人价值,并提高组织绩效。
2019年2月,彼得.圣吉在Academy for Systems Change 的线上论坛中,邀请《U型理论精要》(The Essentials of Theory U : Core Principles and Applications)作者奥图.夏默(C. Otto Scharmer)举办线上讲座,圣吉与夏默曾经合著《修练的轨迹》(Presence),他们也都任教于美国麻省理工学院(MIT),研究学习型组织的相关理论与实作。在影片的 11:28 开始,夏默以视觉纪录师凯葳.博德(Kelvy Bird)绘制的图解说明「U型理论」,有兴趣的读者请参考。
The Academy in conversation with Otto Scharmer
此外,另一段影片是圣吉和夏默二人在《成长的极限》(Limits to Growth)出版45周年之际,介绍这本书的作者、同时也是系统思考之父杰.福瑞斯特( Jay Wright Forrester, 1918-2016 )的思想精要,有兴趣进一步了解的朋友请参考这不影片:
Peter Senge - Limits to Growth, 45 Years Later
|延伸阅读|
《U型理论精要》(The Essentials of Theory U : Core Principles and Applications)
《系统思考》(Thinking in Systems: A Primer )