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【与其做第一个,不如做最后一个】─ ─  观点分享

   2018/10/13        图/薇薇安、Unsplash 文/薇薇安

「最好的公司,都暂时找不到词汇描述。」- 彼得提尔

「趋势」二字似乎说明了最新颖的观念、最前卫的趋向,这使我们容易把「趋势」

与「未来」混为一谈,只要搞懂了趋势,就明白未来的科技走向。但是趋势并不

代表著未来,更不能预测未来,了解趋势是为了更好理解现在的手段......

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(一)别老想著跟人家竞争

 

全世界的人都知道,阿姆斯壮是第一个登上月球的人类。那第二位奈空人员呢?

没人记得,即使他也受过同样艰辛训练、承受相当风险、付出许多努力。我们总想

著要走到世界顶端,与顶尖的大人物竞争,但这真的是唯一成功的办法吗?

 

我是透过畅销书《从零到一》认识彼得提尔这号企业名人,对于成功,他主张

无竞争、找到自身价值、创造独一无二的理念,看似简单的道理却给我了一项

重大的启发。曾听过一则有趣的段子是这么说的:「在猴山上攀爬,往上看,

堆红屁股,往下看 ,是一堆笑脸,往左右看,是一堆耳目。」

 

是呀,我们每个人都在猴山上爬。这个年代不论你付出多少努力、读多少书、

用多少功,你的上面有著比你秀、比你卓越的人; 你的下面有著只打算混口

饭吃、不努力的笑脸,而在你左右方,也有和你一样奋力向上爬、努力不懈

的人们与你共同奋斗。与他人竞争,不是唯一的办法。

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(二)与其做第一个,不如做最后一个

 

在这个讯爆炸、充斥不确定性、传统与新兴体系不断变动的时代,它的本质就

去中心化。我们时常著金字塔顶端,期待自己成为第二个谷歌、第二个阿里

巴巴,可是有太多机会像是流星一样,随时从身边斜出现在你眼前而你却视

而不见。

 

如果说传统成功的途径是座金字塔,那这个时代就是根狼牙棒。与上一篇文章

《掌握未来趋势,不让AI抢走铁饭碗》是相同的道理,只要找到自身独特性并

付诸行动,你在哪儿生根,尖刺就往哪儿长,它们互不摩擦、不抵触,因为

你是独立的个体。

 

举个例子,每个人都有能有权学物理,但若你非要做第二个爱因斯坦,甚至

爱因斯坦,那可真是难上加难。换个角度思考,你可以同样利用物理学,配

合现代网路的广泛使用进而推出物理线上课程,用简单、易懂的方式做影片教

学,是完全有机会在这个世代发光发热。

 

再举个例子,Google, Facebook两大企业巨头在创立之初市场上早有许多强势

竞争对手,他们都不是第一个市场先驱。真正让他们通往成功之路的,

模仿过去企业成功案例,而是靠著独一无二解决问题的能力来获得垄断地位。

 

与其做第一个开创产业的先驱,不如做最后一个垄断企业的存活者。

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(三)了解趋势,是为了更好的理解现在

 

彼得.提尔了不起的地方在于很早就理解到:时髦与流行是不靠谱的目标。我们都

知道提尔是 PayPal创办人,他们将电子邮箱和货币支付做结合。看似新颖观念,

放在创立 PayPal的 1985年是不现实的,因为当时人们根本没有电子邮箱; 但是到了

2015年,这个观念却又是落伍的,因为在十五年前,提尔早有行动。

 

我特别喜欢提尔说过的一句话:「最好的公司,都暂时找不到词汇描述。」这句话

说得好,什么是有远见?什么是看清趋势?真正好的公司看见的未来,是市上还

无法分析的趋势,是当下还未开创的局面。

 

所以说,你真正该关注的不是未来十年的流行趋势,而是为来十年仍迄立不摇的

链。好比说,近年来AI产业的蓬勃发展,投资、创业搞AI的多得数不清,但除了

紧盯趋势,我们更该注意到了 2028年那些依然存在的企业。
 

谨慎思考、细心审视自己的决定至关重要。如此一来便不需要花多于的时间弥补

试错带来的坏处。试错本身并非坏事,正确的试错能使人成长,但「无头苍蝇式」

的试错只是浪费金钱、浪费生命,拥有独断能力,会是超越他人的一项利器; 找到

别人看不见的闪光点,便能通往成功之路。

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