【輕量】工作計劃管理-起點?

-----------【首先聲明一下】----------

1.網路資源豐富，但我們鍾愛原創，喜則同路，不喜勿噴，耐心讀完，必有收穫。

2.依據文中內容考試答題失敗、人生遭遇挫折者，請將此文轉發給你身邊處境略好的同伴，這樣你還有翻身機會。

3.別老盯著手機看，瞎了就沒有一見鍾情了。

-----------【開門見喵】----------

告別高考、虛度4年，各奔前程後，卻發現本應在大學中獲得的能力仍是浮雲，什麼是計劃條理、怎麼叫職責分工，誰又管他。皆知考前不能寐，還差三天仍不急。應聘成功了，可喜！另一場競賽已開始，想喘口氣再出發，您先慢慢歇著，別人已在路上…….

-----------【也談計劃】----------

對於現代企業管理，計劃的重要性是不言自明的。一年結束要做第二年的工作計劃，人力有招聘計劃、財務有預算計劃、資金計劃，行政有固定資產購置計劃，業務有銷售計劃等等（隨意舉例，意會即可），可以說企業內部計劃是無處不在。說來奇怪，每個企業似乎都會有一些內部自由主義者，他們一提計劃就煩，說什麼：現在都市場經濟了還要什麼計劃？要不就是：管理部門老讓我們做計劃，計劃能帶來業績麼？呵呵，一句話點開：企業也是個小社會，有人偷懶、有人貪利，計劃可以編，真嚴格執行了、跟蹤了、考覈了，就不好玩了。

在這裡，我們提倡的是「可用」的計劃，而不是編一編、抄一抄，就束之高閣了事。計劃的本質又是什麼呢？換句話說，我們為什麼要做計劃呢？（寫完這句，真想百度一下，但本著原創精神，還是自己編吧）。就個體而言，計劃能力可以看成是一種人類基於已有經驗，對未來事務發展軌跡、可能風險等進行提前預判的能力，可以說是人類進化的高級成果（我們真的可以看到未來耶??）。當然，如果僅作為個體能力還不夠，關鍵是計劃同時也是一種組織手段，因為組織的存在，我們就有了共同的目標。如在一個公司裏，可以通過計劃合理的匹配人力和其他各類資源，為實現最終任務目標而服務。所以，弱弱說一句：沒有目標的計劃不是好管理，那些說計劃無用的小夥伴，趁洗腳水還熱漱漱口睡吧。

OK，那邊的朋友舉手了：「我們知道計劃重要，也知道你在「兜售」你的Excel工具表，公司又不是我家的，你的表對我有什麼用啊？」這位朋友，問到點子上了，你怎麼知道我接下來要說計劃與個人的關係呢？一會別走一起去領盒飯。且聽我慢慢道來。

先糾正一下，我們是在分享，不是「兜售」，文後有百度網盤地址，歡迎大家自由下載，自由傳播，不就是個Excel表麼，（作者笑容可掬，上身作前傾狀）這位爺，您捧場已經很給我們面子了，借兩個膽子也不敢要錢啊。（接著轉身打開電腦，看一眼憤憤自語道）打賞功能還不批，要餓死原創啊。

玩笑了！

-----------代表課間休息的分割線----------

其實，我們每個人在職場當中往往都會高估自身的能力，卻刻意迴避習慣的力量。我也願意相信，你上司的活你也能幹，但在你獲得晉陞之前，對工作本身而言，請先努力培養自己以下個人能力（包括但不限於）：

1、任務目標拆分和統籌資源的能力；

2、良好的溝通能力；

3、工作進程記錄與跟蹤能力

……

（以上暫不具備，別灰心，相信自己，拼爹也可以的）。

以上的這些能力如何培養，這裡就要說說個人的工作計劃了。我們都嘗試過記錄工作日誌，但沒幾個人能堅持下來，為什麼？原因是「日誌」的本意是以日（時間）為單位對工作事項進展情況的跟蹤與記錄，但很多人最後都記成了流水賬似的「日記」，而且不便於檢索。而計劃是以事項（或項目）為單位的擬定的，更貼近於工作實質。對於個人來說，這也就出現了「計劃」與「跟蹤」（以任務為主線的項目計劃和以時間為主線的工作日記）兩張皮的現象。人就是這樣，能躺著就不坐著，費力又不討好的事情誰做。反正作者愚見：工作（項目）日誌可以有，工作「日記」就免了吧。

-----------知道你累，我也累，堅持一下----------

【輕量】工作計劃管理組件（Excel表）的設計就是要解決個人計劃與跟蹤脫節的問題，設想一下，項目類型的工作任務自不必說，就說你的日常工作，一定可以歸納為幾個大類，越接近基層，分類越少（升職不止是加薪，還意味著更多的工作和更大的責任）。

試想如果你能在年末年初，對自己的常規任務做個小計劃，日常工作中，每天你一上班就打開這張表，所要做的工作一目瞭然（還有提醒功能呦）。如有計劃外事項也可以隨時補充進來，等到了年底，一年的工作清清楚楚，寫總結都方便了。再做第二年計劃時，有了之前的數據支撐，會更加科學合理。就這樣一年一年的，用到退休也沒問題：）。

還有其他的使用場景，比如像會議督辦、項目小組協同等等，反正只要是涉及到有任務目標、有時限的工作，用這張表就再合適不過了。關於具體使用，【輕量】只是給你提供了個接地氣的工具，如何用還是要結合個人情況，大膽嘗試吧。

-----------【表格界面】----------