請推薦一個適合研發部門的知識管理系統？
內部分享，無需外聯，使用越簡單越好。
選擇知識管理系統時，需要注意以下幾個方面：
1、OA知識管理系統是否可以幫助企業快速積累知識？
OA知識管理系統可以幫助企業快速構建知識庫，方便所有員工隨時隨地持續高效的將知識積累到企業知識庫中。
2、OA知識管理系統是否可以做到在流程與會議中充分利用知識？
OA知識管理系統提供在流程表單中關聯相關知識文檔，讓流程發起人有更多信息參考，同時提供給流程審批人更多決策支持。
3、OA知識管理系統是否可以幫助每個員工收藏知識？
OA知識管理系統提供方便、快捷的文檔收藏功能，對於任何一篇文檔都可以隨時收藏到個人文檔。同時，也可以在個人文檔中建立臨時文檔收藏夾，放置各類臨時文檔。
OA知識管理系統是可以助力企業快速積累、共享與利用知識，進而提高決策效果，提升員工的業務水平，最終提升企業市場競爭力。所以說，選擇oa知識管理系統時，要結合企業自身情況，以及以上幾個點。希望每個企業都能夠選擇到心儀的適合的管理系統！
如果是研發部門使用的知識管理系統的話，可以去了解下天翎的知識管理平臺，天翎的知識管理平臺如果是你們內部部門用，功能完全夠，如果是你們需要自己開發，他們還提供源代碼，可以直接定製功能
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隨著時代的快速發展，越來越多的人認識到知識的重要性，知識管理最大限度地實現了知識資源的共享和交流。知識管理整體規劃：結合企業的總體戰略目標，確定知識管理的價值定位，形成整體的知識管理藍圖，包括：知識藍圖、管理藍圖、文化藍圖、系統藍圖，並形成具體的實施策略和推廣計劃，確保知識管理工作的有效推進。
知匯智能知識管理系統，面向知識密集型單位和企業打造的知識管理平臺，幫助客戶快速落地實施知識工程。解決客戶多年積累的大量數據、信息與知識因信息孤立長期被埋沒不能有效利用的困擾。解決企業信息孤島難題。實現與客戶具體業務場景相結合，對角色建立多維畫像並持續迭代，實現知識的主動推送。利用人工智慧技術，實現知識的自動學習，科學處理，結構化表達，快速共享和智能更新。使用實體識別、文本聚類等技術讓系統自動理解分析語義，實現深度挖掘沉沒知識，從而實現讓知識驅動業務的價值體系。
研發部門需要什麼樣的知識管理系統？快速部署，有序海量存儲。其實就是要把混亂轉化為有序，首先需要解決的痛點問題，具體的需求可做如下參考：
1）提供文檔安全管控體系，為企業知識管理保駕護航。
2）設置標籤，對知識進行分類。
3）文檔的全文檢索、高級檢索、收藏夾搜索。
4）文檔的評註和訂閱。
5）文檔可整合項目、任務等其他應用系統，實現在項目、任務執行過程中統一管理知識。
6）文檔關聯功能夠將文檔與相關文檔、圖片及附件進行連接管理，促進知識的交叉引用等。
具體操作，可用比較適閤中小企業的夥伴協同進行體驗。夥伴這類軟體是輕簡型的辦公應用，知識管理是其一個功能模塊，全部操作摺疊在「文庫」當中。主要分為「內置文庫」和「項目文庫」。在內置文庫中，管理者可以對「公司文庫」進行資料上傳與分享，並對文件夾按用戶或部門設置讀寫許可權。「項目文庫」實現了知識管理與項目、任務等其他應用系統的整合，只要在項目上傳分享的資料、文檔，都會自動保存到項目文庫中進行歸整。
簡帛企業雲智庫介紹
一、知識管理的重要性
隨著知識經濟的到來，產品、服務中的知識含量的不斷提高，知識在經濟中的地位越來越受到重視，已逐步成為經濟增長的核心要素和社會經濟運行的決定性生產要素，知識管理應運而生並成為組織競爭及生存的主要措施。
在當前及未來的環境條件下，企業管理在本質上就是知識管理，企業核心競爭力的主要影響因素就是知識管理。未來，最稀缺最重要最有價值的資源不是資金，而是各崗位知識型員工頭腦中的知識、技能和不斷創新的能力。對這些技能、經驗、能力等知識的管理是應用知識管理的核心價值所在。
動態企業知識價值鏈與核心競爭力二、企業知識管理的重點：建立文化，改變員工間的相互作用方式
知識管理並不是簡單的應用一些信息技術,而是要同時建立一個整個企業範圍內滲透於每一個業務領域的學習型文化。知識管理的推行不僅需要企業管理方式的改變,更需要人們工作方式和思維方式的變革。因此，要成功地開展知識管理,改變人與人之間相互作用的方式是先決條件。
三、企業雲智庫簡介
簡帛信息科技有限公司是專業從事數字出版與知識管理的技術及內容提供商，已獲得雙軟認證企業和高新技術企業認證，以及多項發明專利的授權。
簡帛推出的企業雲智庫是實現資源擁有和流向控制的知識管理雲平臺，從知識的歸檔和推廣兩大方面入手，並引入教員角色，設置專題推薦和互動教學兩種知識傳遞模式，不僅使知識傳遞更加快速、高效，更實現知識傳遞的過程質量監控。從而幫助企業鋪平從獲取知識到復用知識之間的通路，加快知識的流動和復用，實現知識價值的最大化。
四、企業雲智庫亮點：改變人與人之間相互作用方式的知識管理平臺
l 創造性地引入教員角色
企業雲智庫中創造性的加入了教員角色，員工在貢獻知識的同時仍然保有對知識的所有權和維護權，而通過為人師的成就感以及奉獻知識帶來的話語權，讓員工能主動分享傳遞知識。同時，教員清楚所在學習培訓組的知識需求情況，以教員作為知識價值鏈的中間導流層，能夠較好地解決員工不易尋到所需知識的問題。
正是教員角色的創立，讓企業雲智庫能夠創造性地改變人與人之間相互作用方式。
l 互動功能加快知識流通
在學習培訓組內部的教員和組成員之間的培訓推送、回復心得、討論區等互動，以及知識傳遞的過程質量監控，讓知識在傳遞共享的過程中充分碰撞激蕩，不僅加速了知識流通速度，更讓知識在傳遞給員工時能被快速有效吸收。
l 知識的實時導入：讓知識不再陳舊
在瞬息萬變的商業環境裏，新知識層出不窮。如何面對知識陳舊的問題？在浩瀚的知識海洋中如何快速獲得自己需要的知識？
企業雲智庫不僅實現了內部知識的產生和儲存、分類，更引入了外部知識實時導入的功能，讓企業能夠實現知識的內外部實時更新。
知識文檔管理系統推薦天翎、藍凌之類的公司，天翎是面向企業打造的知識管理平臺，解決客戶多批量數據、信息與知識因信息孤立被長期埋沒不能有效利用的困擾。解決企業信息孤島難題。而天翎有自己的開發平臺和流程引擎，適閤中國式管理流程
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