數字化管理師這個職業怎麼樣？
在人社部擬發的新職業中看到這個職業比較感興趣，特此在逼乎求問。
官方作答～
2019年4月3日，國家三部門（人力資源和社會保障部、市場監管總局、統計局）聯合發布13個新職業，「數字化管理師」同人工智慧工程技術人員、物聯網工程技術人員、電子競技員一同入選。我們來科普一下數字化管理師到底是什麼……一、數字化管理師職業誕生背景：
2017年，國家提出「推動實施國家大數據戰略，建設數字中國」並發布產業數字化戰略。以雲計算，大數據，人工智慧為代表的新一代數字技術，正推動中國互聯網的發展進入到數字經濟時代 的深水區。據中國信通院《中國數字經濟發展與就業白皮書（2018年）》數據，2017年我國數字經濟總體規模達到27.2萬億元，佔GDP的比重由2014年的26.1%上漲到32.9%，對GDP的貢獻更是高達55%。數字經濟時代，企業和組織的管理理念、辦公方式發生了巨大變革。
數字經濟包括兩部分：數字產業化和產業數字化。數字本身就是一個新產業，而傳統產業數字化同樣重要，世界經濟數字化是大勢所趨，加快產業數字化轉型要推動企業從投入到產出的全產業鏈、全價值鏈數字化轉型。數字化管理師承擔著推動要素數字化、過程數字化、產品數字化的重要職能。數字經濟的發展背後靠的是數字化的產業推動，再往下歸根結底還是由數字化的企業組織來推動，數字化管理師也成為企業的基礎設施，幫助企業推動實現企業的五個在線，完成數字化轉型。
五個在線：
(1)組織在線：就是要組織架構在線，權責清晰，扁平可視化。(2)溝通在線:高效安全的溝通，工作生活分離。(3)協同在線: 就是要在線化任務，工作流協同，實現知識經驗的沉澱和共享(4)業務在線: 通過業務流程和業務行為的在線化，實現企業的大數據決策分析能力。(5)生態在線: 以企業為中心的上下游和客戶都實現在線化連接，用大數據優化整個生態的用戶體驗，生產銷售效率的不斷優化提升。
二、數字化管理師職業定義：利用數字化辦公軟體平臺，進行企業及組織人員架構編輯、組織運營流程維護、工作流協同、大數據決策分析、企業上下游在線化連接，使企業組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線、生態在線，實現企業經營管理在線化、數字化的人員。
三、數字化管理師主要工作任務：1.將企業及組織人員架構編輯在數字化管理平臺，負責制定企業數字化辦公軟體推進計劃和落地實施方案，進行扁平可視化管理；
2.負責數字化辦公所有模塊的搭建和組織運轉必備流程的維護，實現組織高效安全的溝通；3.設定企業及組織工作流協同機制，實現知識經驗的沉澱和共享；4.通過業務流程和業務行為的在線化，實現企業的大數據決策分析；5.以企業為中心的上下游和客戶都實現在線化連接，用大數據優化整個生態的用戶體驗，不斷提升生產銷售效率。四、數字化管理專家職業在經濟和社會發展中的作用：
對個人來說，從傳統的單一型人才成長為複合型人才，成為移動時代各行業管理專家，學會新工作方式，成為新工作方式的踐行者。新職業的誕生與發展不僅拓展了人們自主擇業、追逐夢想的空間，也為社會注入了前所未有的活力，人們懷著極大熱情追求自己感興趣的、有價值的職業和生活。
對企業來說，激發了企業在組織層面的進化，幫企業全面實現人、財、物、事的數字化，通過組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線、生態在線五個在線，助力企業實現經營管理的在線化、數字化，降本增效。對社會來說，推動各行各業實現數字化轉型，進而提升企業乃至社會效能。五、數字化管理師的相關描述：1）與新職業直接相關的技術和從業方式的發展變化情況
要弄清楚什麼是數字化管理，先要有數字化思維。而與之對應的則是經驗思維，經驗思維是根據個人經驗或者普適性的常識對事物做出判斷，從而形成結論的模式。傳統的經驗思維轉化為數字化思維，是老帶新的模式，需要一定的時間、經驗積累沉澱，且相關的專業人才較少。當市場環境變化過快時，保守原來的經驗往往會產生錯誤的決策，致使企業運作過程中管理不到位，組織結構不清晰，職權不明確、溝通成本高等眾多問題。因此，企業的數字化變革過程，首先要從管理者的思想變革開始。在雲計算和移動互聯網時代，企業管理的維度、廣度、深度都在發生變化，只有先升級企業組織管理的大腦，才能指揮所有的組織行為。從思想變革開始，進而改變工作方式，最後激發每個組織成員的創新創造力，成為一個數字化的組織，從而形成三級跳的進化路線圖。2）新職業的發展前景數字化管理是實體經濟向數字經濟靠攏的趨勢，而通過數字化管理賦能實體經濟，傳統企業也是未來的趨勢。未來，數字化管理師在企業內部將會扮演管理、溝通、協調的重要角色，在任務分配、績效管理、團隊協作以及組織內部溝通等方面都將發揮重要作用，促使企業進入雲和移動時代。在數字化企業裏，流程服務於人，圍繞人來工作。數字化企業的管理方式，也是以人為本的。只有把每個成員的「願力」和「行動力」激發和聚合起來，企業才生機勃勃充滿生命力。而流程才能以最合適的方式，不斷更新迭代，以至於激發整個體系不斷突破效率的天花板。
我們常說，人是最大的場景，也是最寶貴的財富，數字化企業組織以人為本的透明管理激發生態體系中每一個人的創造創新力，讓每個人不再是螺絲釘，而是成了發動機。數字化已成為未來新常態，對於傳統企業而言，數字化轉型已經不再是一道選擇題，而是一道生存題，利用數字化管理技術實現彎道超車是當下企業的機會。中國的互聯網人口如今已經過了增長紅利期，但從另一面看，以雲計算和人工智慧等數字化技術的興起也正潤物細無聲般融入我們的生活，成為水和電這樣最便宜的基礎設施。誰能用好它，誰就能在競爭中活到最後。未來已來，阿里釘釘數字化管理師的出現，也無疑讓企業數字化進程邁向了新的征程。六、數字化管理師們怎麼說：
福州青椒文化創意負責人吳越說，「數字化管理師這個職位，給企業帶來了巨大的價值和變化，用數據來構建企業的內核驅動力，兩年創業時光，釘釘陪伴我們成長。」
陝西颶祥實業規劃部副部長鄭鵾說，「取得中級證書和企業授牌後，老闆和同事為我點贊，讓我這個70後職場女性自信心爆棚！釘釘讓我證明瞭，誰說只有年輕人才能酷。」滄州得豐機械設備總經理助理溫榮沛說，「經過學習考證成為數字化管理師後，公司的同事開始認同我這個95後小夥，公司能夠因為我這個初出茅廬的大學生進入移動辦公時代，真的很自豪。」相關報道： 成為數字化管理專家：人生和企業都發生了逆襲 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1619813479304728258wfr=spiderfor=pc「數字化管理專家」中國企業數字化轉型，不可或缺的新職業https://baijiahao.baidu.com/s?id=1619548594186390819wfr=spiderfor=pc要麼出眾、要麼出局，數字化時代造就新職業，你準備好了嗎？https://baijiahao.baidu.com/s?id=1619463218433703058wfr=spiderfor=pc從產後抑鬱到自信女王，她逆襲職場活成大家羨慕的模樣https://mp.weixin.qq.com/s?src=11timestamp=1549961185ver=1423signature=FQ1jx4fkrS3XgU1Qmryb5F8s0GRLto6NbQ1qC3Kq52i6-adjYJuBB5gq8ksTvnEzlkjnkBV7XJ6OLlDC9gBsTf7VBdkeccqHwzj8MlzAA4cNnw4MQrmfT5t0UebglYmynew=1一段關於數字化管理師的專訪，可以參考：數字化管理師專訪
那麼應該怎麼考取數字化管理師呢？三步就可以實現：
關於數字化管理師的其他疑問，可以在評論下面儘管來提哦～
這是我為了回答這個問題，第一次註冊之乎帳號。
首先這個崗位的定位在以前是比較尷尬的，從事該工作的人員可能是工科、理科、管理學科等，很多人認為是打雜，這次有了正名，看了下崗位描述也算是實至名歸。
我本人是從事了這樣的工作，我認為這工作挺好的，可以多方面發展，比如：IT項目經理、運維經理、非IT項目經理，見識廣，人脈強，水陸空三棲。實在不行了還可以當網管，哈哈！
相應要求也比較高，需要有策劃能力、有溝通能力、還要有計算機思維分析能力。起步容易，做好難。有興趣的話，可以一起搞啊，哈哈！
No matter what job you do, you need to learn to manage your work with data, not by feeling it.
Including the companys development direction is not based on the feeling to guide, but through the past data analysis!
With the development of data technology, the external environment faced by enterprises will be more complex, and more and more data will need to be processed. If the company is still in the traditional mode of thinking, in the market competition is bound to lag behind the use of data to quickly make decisions, efficient processing of the problem of competitors. Companies do not value data, will only let themselves in the commercial competition in a passive position.
謝邀～這是大數據時代下的新職業。
數字化已是大勢所趨，對於企業而言，數字化轉型已經不再是一道選擇題，而是一道生存題。尤其是在競爭日益激烈的市場環境下，面對外部環境的諸多「不確定性」，實現數字化管理，提升管理效能，推動企業降本提效增收，已經成為優秀企業的標配。
也許有些企業搞了十幾年的企業信息化，還需要進行數字化轉型嗎？答案是「是的」，因為信息化不等於數字化。
有業內人士認為，數據化與信息化的一個非常重要的區別是管理思維與用戶思維的區別。
企業信息化體現的更多是管理思維，通過管理工具把企業的各個環節和相關崗位的動作都能管起來，但缺乏有效解決用戶效率的思想，導致很多的用戶需求得不到滿足。而數字化的核心是要解決用戶效率，提升各個系統節點用戶的效率，最根本的目標是要解決企業的經營問題。
祝好～
就溝通這一點來說
三年前本人曾經歷過溝通不到位導致的尷尬事件，本來可以五分鐘解決的事情，硬是拖了半天。
數字化有利於更加有效的溝通，必然可以創造更多的價值。
數字化管理師將承載更多的責任，成為企業，部門之間高效溝通的紐帶。
對這個行業不是很瞭解，但是對於這個高智能高自動化的時代，看到「數字化」這三個字讓人覺得是一個前景工作，而且做職業重要的是自己感興趣不容易；再有人社部擬發說明即將會出現這樣的人才，會是一個新興職位會迎來職業高潮！！
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