茶樓管理一直以來都是令很多經營者頭疼的問題，其實管理就是不要怕管人，而且管理過程，也是學習提高的過程。

　　管理因人而異，對於不同的部下，要採取不同的管理方法。茶樓管理的主要技能是寬容部下所短，充分發揮部下所長，不能容忍部下的管理者也不是優秀的管理者。

　　管理就是不要說怕不可能，而是把不可能的事情變成可能，展現茶樓管理者迷人的人格魅力和管理才幹。

　　能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單的管理。能夠讓員工把公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易的管理。

　　管理最好的狀態是?

　　管理最好的狀態是正常;最有效的手段是平衡;最高的境界是自然。

怎麼做?

　　管理就不要怕問題，凡是問題必須追根究底。承擔責任不是問題出現之後，而是應該在問題出現之前。要結果，不要過程。要效果，不要借口。管理無小事，許多大事就在小事之中，出現失誤勇於面對。

　　沒有思路就沒有出路。茶樓有問題，不是缺人是管理出現問題。任何時候，管理責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。領導不能把責任都推給部下，把成績都歸功自己。

　　團隊的重要性

　　經理人是活力的保證,要明白優秀的團隊不是招聘來的，而是靠一名優秀的領導帶出來的，只有根據員工的優點和缺點進行針對性培養才能使他們踏踏實實的跟著你衝鋒陷陣。

　　一支富有戰鬥力的團隊是經理人的看家法寶。在茶樓里，每個員工都要有明確目標，這樣員工才知道自己存在的價值和工作的重要性。同時，還形成一種「有目標、有行動、有執行力」的習慣，建立信任感。

　　團隊管理的關鍵

　　要指揮別人就要培訓別人

　　要管理別人就要尊重別人

　　要領導別人就要讚美別人

　　要統治別人就要保護別人

　　如果你能做到以上幾點，把這些管理工作熟記於心，相信茶樓的管理並不難。可能很多老闆說理論知識學起來簡單，真正應用到實際工作中就不那麼容易了。

　　茶樓管理的捷徑

　　所以在選擇茶樓管理系統的時候，需要選擇一個靠譜的品牌，讓一切茶樓方面的管理不那麼麻煩且讓老闆、員工應對自如。美加美雲商就是你不二的選擇，歡迎致電進行免費試用哦。

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