「搞房地產的和搞技術的，說不到一塊」，任正非講話就是硬氣，話不多，但帶勁。

我建議看任正非的對話要有一定的哲學邏輯，你看任正非有些話是是豎著說的，但你需要橫著去理解，他在表達觀點的時候喜歡正著說、反著說，左邊說、右邊說，就看你是不是能夠理解他的正確思想（話說多年之前，地產名人馮侖第一次見任正非就被他那種大氣魄折服了，以至於他對任正非的印象就是個「大」）。

所以，對於想要給任正非出難題的記者，一般都占不到便宜，前陣子一個西方女記者那麼咄咄逼人，但也讓任正非無形中化解了——大人哄小孩嘛。

這世界本來就沒有「公平」兩個字，講的都是實力。我們有實力解決問題，不在乎對方怎麼對待。現在也不是討論合作問題的時候，最主要是先把官司打完。

這句話值得每個成年人都記在心裡，任正非這麼從容不迫，就是因為他和華為有絕對的優勢在那裡，不然世界上哪個公司可以在全方位、系統性的精準打擊下還能越來越生龍活虎？

我們都是成年人，在為任正非和華為驕傲自豪之餘，也要想想自己怎麼辦，這才是最關鍵的。

比如你在創業開公司，那你是以割韭菜為目標，還是以做道貌岸然的上市公司老闆為目標，或者是腳踏實地、兢兢業業的磨豆腐，全看你自己的想法和選擇。

現在有人說任正非比房地產商、首富更為英雄，這是當然的，雖然我覺得拿任正非跟房地產商、首富是對後者的極大榮耀。事實就是這樣，看一個人的成色怎麼樣，要看他能不能經受住時間和歷史的考驗。

古人說，謀利當謀天下利，求名當求萬世名。這才是男子漢大丈夫所為。

就算現在身不能至，也要心嚮往之，有珠玉在前，你也不至於走偏了，跑到瓦礫當中去。

任正非取得偉大成就的路徑是清晰的、透明的，是經得起公眾和歷史檢驗的。特別是對創業的年輕人來說，學習任正非的思想方法和行為邏輯，對自己的事業絕對會有極大的裨益。

前幾篇我主要談任正非的思想變化的背景，「道」的方面多一點，以後則「道、術」混雜著談。這樣你也可以清楚認識到任正非的思想脈絡，知道他為什麼要那麼做，知其然也知其所以然。

要想了解任正非的思想，有三個關鍵詞必須知道：開放、妥協和灰度。

任正非說過，他年輕時候也像很多人一樣，迷信個人英雄主義，結果「處處都處在人生逆境，個人很孤立」，直到不惑之年才明白團結就是力量這句話的內涵。

想起蹉跎了的歲月，才覺得，怎麼會這麼幼稚可笑，一點都不明白開放、妥協、灰度呢？

我想，我們每個人大概都有過一段幼稚可笑的人生吧。

人是社會動物，個人永遠是弱小的，要想成就偉大的事業，或者單純想賺大錢，那麼你必須完成一個根本的思想改變。

在創立華為的時候，任正非已經深刻領悟到個人才是歷史長河中最渺小的這個真諦，「人感知自己的渺小，行為才開始偉大。」不如此，不能組織起千軍萬馬——只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，你站在這上面，才摸得到時代的腳。

所以，一切企業領導人必然是要追求「無我」的，連「我」都沒有了，又哪有什麼個人英雄主義嘛，可以說，企業領導者只有做組織者才有前途，而組織者才能發揮集體的能量。

現在你就明白為什麼那些很聰明、個人能力很強的老闆為什麼做不成大事業了，因為他們的格局註定了容納不了比他更聰明、能力更強的下屬。

組織的力量、眾人的力量，才是力大無窮的。如果不能夠發揮出眾人的力量，那麼公司就會一事無成。

而要想發揮眾人的力量，那就必須與眾人分享利益、分擔責任。很多老闆都明白這個道理，但人性的弱點導致他們根本做不到，或者就是變形、變質——作為一個雄性動物，追求徹底的權力掌控是根深蒂固的慾望。

「也許是我無能、傻，才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發揮，成就了華為。」與任正非相比，很多老闆都敗在了太聰明、太愛錢愛權上面。

思想不想通，腦筋不轉彎，那麼你在制度上管理上再怎麼先進也沒有辦法，這也是我非常強調「道」作用的緣由。有道無術，術尚可求；有術無道，止於術。

最後，各位老闆要明白一個道理：錢固然重要，但人畢竟是具有超越物質追求的精神動物。

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