「搞房地产的和搞技术的，说不到一块」，任正非讲话就是硬气，话不多，但带劲。

我建议看任正非的对话要有一定的哲学逻辑，你看任正非有些话是是竖著说的，但你需要横著去理解，他在表达观点的时候喜欢正著说、反著说，左边说、右边说，就看你是不是能够理解他的正确思想（话说多年之前，地产名人冯仑第一次见任正非就被他那种大气魄折服了，以至于他对任正非的印象就是个「大」）。

所以，对于想要给任正非出难题的记者，一般都占不到便宜，前阵子一个西方女记者那么咄咄逼人，但也让任正非无形中化解了——大人哄小孩嘛。

这世界本来就没有「公平」两个字，讲的都是实力。我们有实力解决问题，不在乎对方怎么对待。现在也不是讨论合作问题的时候，最主要是先把官司打完。

这句话值得每个成年人都记在心里，任正非这么从容不迫，就是因为他和华为有绝对的优势在那里，不然世界上哪个公司可以在全方位、系统性的精准打击下还能越来越生龙活虎？

我们都是成年人，在为任正非和华为骄傲自豪之余，也要想想自己怎么办，这才是最关键的。

比如你在创业开公司，那你是以割韭菜为目标，还是以做道貌岸然的上市公司老板为目标，或者是脚踏实地、兢兢业业的磨豆腐，全看你自己的想法和选择。

现在有人说任正非比房地产商、首富更为英雄，这是当然的，虽然我觉得拿任正非跟房地产商、首富是对后者的极大荣耀。事实就是这样，看一个人的成色怎么样，要看他能不能经受住时间和历史的考验。

古人说，谋利当谋天下利，求名当求万世名。这才是男子汉大丈夫所为。

就算现在身不能至，也要心向往之，有珠玉在前，你也不至于走偏了，跑到瓦砾当中去。

任正非取得伟大成就的路径是清晰的、透明的，是经得起公众和历史检验的。特别是对创业的年轻人来说，学习任正非的思想方法和行为逻辑，对自己的事业绝对会有极大的裨益。

前几篇我主要谈任正非的思想变化的背景，「道」的方面多一点，以后则「道、术」混杂著谈。这样你也可以清楚认识到任正非的思想脉络，知道他为什么要那么做，知其然也知其所以然。

要想了解任正非的思想，有三个关键词必须知道：开放、妥协和灰度。

任正非说过，他年轻时候也像很多人一样，迷信个人英雄主义，结果「处处都处在人生逆境，个人很孤立」，直到不惑之年才明白团结就是力量这句话的内涵。

想起蹉跎了的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？

我想，我们每个人大概都有过一段幼稚可笑的人生吧。

人是社会动物，个人永远是弱小的，要想成就伟大的事业，或者单纯想赚大钱，那么你必须完成一个根本的思想改变。

在创立华为的时候，任正非已经深刻领悟到个人才是历史长河中最渺小的这个真谛，「人感知自己的渺小，行为才开始伟大。」不如此，不能组织起千军万马——只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。

所以，一切企业领导人必然是要追求「无我」的，连「我」都没有了，又哪有什么个人英雄主义嘛，可以说，企业领导者只有做组织者才有前途，而组织者才能发挥集体的能量。

现在你就明白为什么那些很聪明、个人能力很强的老板为什么做不成大事业了，因为他们的格局注定了容纳不了比他更聪明、能力更强的下属。

组织的力量、众人的力量，才是力大无穷的。如果不能够发挥出众人的力量，那么公司就会一事无成。

而要想发挥众人的力量，那就必须与众人分享利益、分担责任。很多老板都明白这个道理，但人性的弱点导致他们根本做不到，或者就是变形、变质——作为一个雄性动物，追求彻底的权力掌控是根深蒂固的欲望。

「也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。」与任正非相比，很多老板都败在了太聪明、太爱钱爱权上面。

思想不想通，脑筋不转弯，那么你在制度上管理上再怎么先进也没有办法，这也是我非常强调「道」作用的缘由。有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。

最后，各位老板要明白一个道理：钱固然重要，但人毕竟是具有超越物质追求的精神动物。

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