注：以后发布文章中，「凡是这种字体的」 都是引用任总讲话原文

离开了工作20年的华为，如果有人问我这20年在华为印象最深的是什么，我的第一反应和回答一定是任总。我相信每个华为人都知道任总对华为过去的成功和未来的发展有著怎样巨大的影响，因此在华为工作20年，自然会被任总的思想所影响。现在虽然离开，但20年不是短暂的时光，人生最美好阶段都是在华为度过，以后的生活工作还会有华为的烙印，无法完全和华为割舍。既然无法割舍，而且离开也不意味著就是停止进步与成长，那不如在离开以后，再回头学习理解一些任总的思想，跳出来看，也许是另外一番风景。

然而，学习研究任总的思想并非易事，主要有两个方面的原因。一是虽然在华为工作20年时间，但既不是任总身边的工作人员，也不是公司的高层管理人员，20年来只有很少几次机会面对面接触任总或者听任总现场讲话，因此只能从他众多讲话中去学习了解；另一个是任总的思想博大精深、阅历丰富多彩，在和任总差距如此之大的情况下，想要真正了解其思想、甚至是思想背后的一些信念是非常不容易的一件事。

好在任总在2014年5月22日《一杯咖啡吸收宇宙能量》的讲话中说「我是一个思想领袖，不是说悄悄话就成功的。我不把我的思想告诉所有人，我怎么能成功」，这段话鼓励了我，再联想到任总在多次讲话中都鼓励员工多学习公司文件，他总说他和公司高管的管理思想都通过公司文件公布了，员工只要好好学习文件，就能了解公司的管理、了解任总的思想。因此，我花了几个月的时间，学习了任总从1994年到2017年总计252篇、近一百万万字讲话，写下了不少学习笔记和心得。更重要的是，一个团队的气质往往是由带领这个团队首领的气质所所决定的，什么样的将军就带出什么样的士兵，任总对华为的影响同样如此，华为的各种企业特质充满了任总的风格。我在华为工作20年，对华为的很多气质有著很深的耳濡目染的感受，因此了解了华为的特质也就很大程度上了解了任总的特质，这也大大增加了我解读任总思想的信心。

通过几个月的学习和对在华为工作经历的一些回顾，

现在算是对任总思想有了一些比以前更多的认识和理解。然而，毕竟还没有其他更多途径了解任总，因此只能说是管中窥豹看任总。即使这样，任总思想也够我好好去学习消化理解了，如果能一定程度应用到以后自己的生活工作中，一定会受益颇多。

任总作为一个企业领袖，其个人思想与品质有很多关键词可以形容。在2004年《谈干部队伍建设》这篇讲话中，任总对干部的七个要求在任总身上就是完美的体现，这七个要求是「使命感、宽广的胸怀、品德、开阔的视野、结构性的思维能力、均衡发展的管理能力和善于学习」。然而这些品质仅仅是对高级干部的要求，任总作为一个伟大的企业领袖，其品质还不止于此，「坚强的意志、持久的耐性、高超的平衡艺术、做事霸气做人谦卑、开放与包容」等等这些辞汇都完全适用于任总。

以上这些所提及的溢美之词并非出自任总之口，但在他的252篇讲话中都能得到很好的体现。对任总思想与品质的学习解读，将始于2011年《一江春水向东流》，终于2001年《我的父亲母亲》。为什么会有这样的考虑？主要是我认为《一江春水向东流》是任总思想史上的一个里程碑，是任总对公司整体治理架构大战略的厚积薄发，是对华为未来十年左右的管理架构指明了方向。这篇文章起到了很好的承前启后的作用，因此放在开篇便于对任总的思想进行梳理。而终于《我的父亲母亲》是因为2001年是华为发展史上比较特殊的年份、也是华为历史上最困难的一年，而在其他大多数时候，华为的经营发展是比较顺利的。这种情况下，任总在绝大多数时候可能会被成功的光环逐渐「神化」，尽管他自己确实始终保持著自我批判精神不被「神化」，而这篇文章是为数不多的体现了任总作为一个「正常人」的人性一面，同时又体现了他在企业经营方面的殚精竭虑。

以上两篇文章作为起点和终点，需要其他一些重要文章来全面了解任总思想。《一江春水向东流》中所说到的任总在公司治理上的厚积薄发并非几年的功夫，最早可能要起源于1996年，而在1998年的《华为的红旗到底能打多久》这篇讲话中，则是非常明确的阐述了支撑公司发展的核心要素，是引领华为这20年成功发展的一面旗帜、是任总对公司治理架构大战略的纲领性思考。这次讲话中提到的7个华为核心价值观在后来的发展中被逐渐简化成了当前华为核心价值观：即在价值创造上以客户为中心、在价值分配上以奋斗者为本；在防止组织板结、官僚与腐化方面始终坚持自我批判精神，以及自始至终、从未停止过的艰苦奋斗精神（特别是思想上的艰苦奋斗）。而当年其他几个核心价值观也逐渐融入到任总对组织人力和流程方面的关键管理思想。在这次讲话之后，有多篇重要文章阐述了这些核心价值观。比如《不做昙花一现的英雄》、《华为的冬天》系列讲话三篇、《开放妥协与灰度》、《深淘滩低作堰》、《天道酬勤》、《成功不是未来前进的可靠向导》、《用乌龟精神，追上龙飞船》、《力出一孔，利出一孔》、《一杯咖啡吸收宇宙能量》、《做谦虚的领导者》、奋斗者系列讲话和几次重要的市场大会讲话等等，

这些系列讲话将按以下篇章结构来逐一解读任总思想精华：

第一篇-公司的治理展现大智慧

第二篇-华为的红旗打出大战略

第三篇-坚持真理需要坚强的意志

第四篇-凝聚力量需要宽广的胸怀

第五篇-引路前行需要长远的眼光

第六篇-稳健成长需要持久的耐性

第七篇-伟大领袖兼具霸气与谦卑

第八篇-管理大师深谙平衡和矛盾

第九篇-真正的强者敢于自我批判

第十篇-真正的智者懂得艰苦奋斗

第十一篇-管中窥豹看到的「正常人」

最后一篇中之所以使用了「正常人」一词，是因为在前面九个篇章中已经描述了很多任总的光辉，如果只有光辉，那么就把任总「神化」了，这显然也是不合适的。在任总众多文章中，《我的父亲母亲》最能看到他「人性」的一面，另外在某些事件上的处理方式上，似乎也被员工较多的「诟病」，比如「XX体系的人员大跃进」和「行政福利方面的过度社会化」等等，总之也管中窥豹的看看任总的另外一面吧。

这次的学习写作过过程中，个人有不少新的收获，思考的过程中越来越觉得「任总虽不可复制、但其思想可以学习」，我想只要能真正学习理解一些任总的思想并应用于自己的生活工作中，这也算是在华为工作20年的最大收获之一吧。

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