听说创新工场不做孵化了，怎么才能拿到工场投资呢？
谢谢提问，我回答一下。创新工场成立8年，已经有了很大变化，现在已经不是孵化器，而是一家VC+AI的机构。
创新工场于2009年成立，正好处于互联网时代、移动互联网的交界口。当时大家都觉得互联网风口都过了，要赶快投传统行业，但我们坚决认为科技创业的力量才刚刚开始，所以我们成为了当时看好互联网的VC。后来逐渐在上海、矽谷、深圳创办了办公室，成立了人工智慧工程院。
早些年中国投资链条缺天使环节，创业者拿不到A轮，要用第一批钱很头疼，会被投资人欺负。所以创新工场在2009年创办的时候，扮演了雪中送炭的角色，做的事情就是完整投资链条。很多人认为我们是天使投资、机构化天使投资的催化剂，当时我们很认可。
这8年来，创新工场和我们的投资项目一起成长，也不断加码投资，参与到他们的后期融资，管理的资金规模也越来越大。到现在，天使投资只占创新工场投资的一小部分，大部分投资都放在A、B轮。工场管理资金的规模也到了百亿以上，投资方向也跟过去相比有所调整。
所以，现在创新工场已经成为一家很好的VC+AI的机构。AI是因为工场有独特的优势，我们有最懂技术的投资队伍、AI赛道最早布局、建立了AI工程院，做AI+项目，同时也帮助推动AI的产业。今年创新工场做了世界人工智慧竞赛、也做大学生AI夏令营教育。仅仅在人工智慧一个领域，我们既有负责投资业务的团队（包括中国和美国）、也有负责技术的团队，并且都很强大，这应该是业界相对有特色的了。
创新工场的人工智慧工程院主要是做商业人工智慧解决方案。当我们的投资公司以及传统公司，需要AI帮助的时候，我们会来帮助它做AI。
总之，我们现在做的事情是非常有意思且独一无二的，我们在做是VC+AI的概念：不仅是做AI领域的投资、而且还要促进AI全方位融入我们每一天的生活、决策。我们相信AI会让世界更美好，我们也愿意与世界分享AI所带来的机会和挑战。
要补充一点，虽然现在工场的投资轮次和金额和8年前都有很大差别，但我们的本质出发点始终如一，做最懂技术的投资人、投技术最牛、提供最棒服务、最爱创业的创业者。这是我们给自己贴的标签，这一点没有改变。
我来蹭点开复老师的流量，像我这样的做法就拿不到投资！
需要真正有价值，推荐使用VRIO模型，给自己的项目打个分，想清楚自己，究竟的价值在什么地方，这样就有机会了，即使工厂不投你，相信很多人会投资你！
创业不容易，把握未来更难，我们需要足够的耐心，如同鳄鱼一般潜伏机会！
供参考，转发即谢！
从股权角度来剖析创新工厂本身不全面。问题的核心是创新工厂好不好，这里分两含义，
一创新工厂本身发展能么样：从这个角度来说创新工厂已经是大品牌了，很多创业项目以能有这种品牌孵化器背书为荣，能做到这样的孵化器已经是最好最顶级的了，论证成功本身就没有意义。
二首先你看创新工厂有拿的出手的项目吗？是否值得花精力去谈投资以及入驻？
创新工厂对外投资非常少，总共就十几负责对接的员工扔到全国，这些人号称投资项目的经理，其实是挑选各种项目拉进孵化器，去找创新工厂投资纯粹是浪费时间，这种模式本身就很难孵化出好项目。
谈入驻其实意义分为两点，孵化器本身不靠补贴就要靠创业者提供营收，
第一种你本身有钱就有个创新工厂背书更好，这种去不去无所谓的去了更好，那可以去入驻。
第二种大部分创业者缺的就是钱，这种最好连去谈都没有必要，申请通不过，因为他们见过太多项目，只要愿意牺牲股权来获得入驻的，他们认为价值不大。
孵化器的模式本身就是扶持微型创业者，现在反而成为创业者的负担，听一些外行的成功经验，获取无效的社交资源，耽误宝贵的时间。所谓大品牌各种孵化器升级的结果都是怎么从创业者身上攫取利益，最核心的资本却不是孵化器能解决的，孵化器就是悲剧者的集中营。
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