酷派和金立的失败原因是不同的。这里我只说以下酷派,个人比较喜欢这个牌子。酷派成立的比较早,是最早让手机实现双卡制的。技术专利众多。安卓阵营初期是国产四大品牌之一。这一点金立是比不了的,但是金立广告攻势很猛烈。做人和做事是一样的,骄傲自满只会给自己带来不幸。当酷派销量划破的时候先是选择了和360搭档搞出了奇酷这个杂交品牌。销量也是一塌糊涂。再后来好像和360的合约没有了结清楚的情况下又和贾总的乐视搞在了一起,呃!不好意思本人拥有一台这样的杂交鸡。最后的结局大家都知道。我总结了一下觉得论人论事都一样。骄傲一定会带来不幸。当你找不到方向的时候即便是要抱别人的大腿,也要挑粗的抱。


第一个:核心技术的缺失,创新乏力

特别是金立,早期功能机做的还可以,后期,基本上没有跟上安卓智能机的步伐,有同样经历的厂家诺基亚。

没有自己的通讯技术、操作系统、核心晶元,导致缺乏竞争力。

第二个:产品定位问题

小米有著清晰的定位,做普通人都能用得起,用的上手机,高性价比

金立和酷派在没有核心技术的前提下,没有像小米一样做大众手机,高端上不去低端没有性价比


这两个企业是两个典型的代表:

酷派是渠道单一,基本全是运营商的项目,没有其他的销售模式,结果运营商那边人事一变动,政策一调整,其产品就卖不出去了。

金立则是除了自己的销售渠道,还有变相的品牌出租,销售商可以自己找产品或自己生产,然后自己贴牌销售,向金立交一定的费用即可,这样出的产品,良莠不齐,透支了品牌,使得其市场萎缩的很快,最终失去了市场。


金立的失败,说明家业再大,染上赌博,最终也只能带著小姨子跑路。

酷派刚好相反,急流勇退,成功卖身360,带著钱跑路,这是成功呀,哪里失败了


用户体验很重要!要纠正自己傲慢的心态!及时跟进系统!优化系统中的不足!


经验就是,不要搞与众不同的设计,随大流搞模仿就行,不要搞低价机。


金立说明十赌九输。

酷派说明人还是要有点诚信,不要只向钱看。


不出小屏机,迟早死路一条,后面绝对竞争过苹果华为三星小米


产品无所谓 水军要到位


没有创新没有技术没有自主能力,就会被淘汰。适者生存,不适者淘汰的道理。


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