酷派和金立的失敗，給其他國產手機廠商什麼警示？

酷派和金立的失敗原因是不同的。這裡我只說以下酷派，個人比較喜歡這個牌子。酷派成立的比較早，是最早讓手機實現雙卡制的。技術專利眾多。安卓陣營初期是國產四大品牌之一。這一點金立是比不了的，但是金立廣告攻勢很猛烈。做人和做事是一樣的，驕傲自滿只會給自己帶來不幸。當酷派銷量劃破的時候先是選擇了和360搭檔搞出了奇酷這個雜交品牌。銷量也是一塌糊塗。再後來好像和360的合約沒有了結清楚的情況下又和賈總的樂視搞在了一起，呃！不好意思本人擁有一臺這樣的雜交雞。最後的結局大家都知道。我總結了一下覺得論人論事都一樣。驕傲一定會帶來不幸。當你找不到方向的時候即便是要抱別人的大腿，也要挑粗的抱。

第一個:核心技術的缺失，創新乏力

特別是金立，早期功能機做的還可以，後期，基本上沒有跟上安卓智能機的步伐，有同樣經歷的廠家諾基亞。

沒有自己的通訊技術、操作系統、核心晶元,導致缺乏競爭力。

第二個:產品定位問題

小米有著清晰的定位，做普通人都能用得起，用的上手機，高性價比

金立和酷派在沒有核心技術的前提下，沒有像小米一樣做大眾手機，高端上不去低端沒有性價比

這兩個企業是兩個典型的代表：

酷派是渠道單一，基本全是運營商的項目，沒有其他的銷售模式，結果運營商那邊人事一變動，政策一調整，其產品就賣不出去了。

金立則是除了自己的銷售渠道，還有變相的品牌出租，銷售商可以自己找產品或自己生產，然後自己貼牌銷售，向金立交一定的費用即可，這樣出的產品，良莠不齊，透支了品牌，使得其市場萎縮的很快，最終失去了市場。

金立的失敗，說明家業再大，染上賭博，最終也只能帶著小姨子跑路。

酷派剛好相反，急流勇退，成功賣身360，帶著錢跑路，這是成功呀，哪裡失敗了

用戶體驗很重要！要糾正自己傲慢的心態！及時跟進系統！優化系統中的不足！