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2016.04.17

演講主題:沒玩社團也要懂的企劃力(上)(下)

講師:母崇仁老師

 

 

今天又再度來到新竹的ATC現場

這次的桃竹蝙蝠在ATC的現場服務

純粹以認識學員為主

因為原本企畫的活動

碰巧與桃竹EMC的活動很相似

 

值得一提的是

這次桃竹EMC帶活動的活動帶領人

是我一年前在技職博覽會所介紹進協會的學弟

而這個活動也是他的第一個企劃

看他在台上帶領活動

雖然生澀

但是看到他的成長,我真的很開心

有種吾家有兒初長成的感覺,哈哈

 

 

而以下

我也把這次上課的內容整理起來

 

一、企劃溝通三要素:

1.Why - 為什麼要做? - Introduction - 對客戶/主管加強說明

2.What - 做哪些事情? - Information - 對企劃人自己很重要

3.How - 如何去進行? - Action - 對執行團隊加強說明

 

企劃書是企劃撰寫人與其他人溝通的一種方式

對於客戶與主管而言,他們重視的是結果,所以"為什麼要做這件事"、"做這件事能不能幫我們解決問題"才是他們想要知道的重點

因此在報告的時候,向他們說明Why的比例要占比較重

而對於執行團隊來說,他們是執行的人,一定要讓他們清楚知道他們該做甚麼事情,這些順序又是甚麼

因此如果報告的對象是執行團隊,則需要再How的部分多加描述

 

二、撰寫步驟

1.任務分析 - 建構任務、掌握範圍

企劃四大意識: (1)目的 (2)目標 (3)成本 (4)問題

2.蒐集情報

可從個人經驗、生活中的吸收、與目標對象的互動中蒐集

有時候google不一定能夠帶給你有效的資訊

3.提出構想 - 多元組合、創意加乘、團隊合作

4.資源盤點 - 那些事需要花錢、需要多少人、需要那些道具/物件?

5.提出行動方案 - 為何要辦、如何評價(KPI)、成功關鍵、要做哪些事情、先後次序的安排

6.執行檢討

 

三、6W2H檢視企劃

Why、What、Who、When、Where、Which

How to do - 時間軸法:想得時候從終點往回想,寫的時候從起點往後寫

How much

從這八個項目,可以去往回檢查自己的企畫書是不是有遺漏的部分

 

 

課程的最後

老師提到:企劃能力只是一種思考的習慣

讓我們可以把事情想得更仔細、思慮更周到

 

 

企劃能力一直是我加入志工時最想學習的能力

後來,這學期在學校裡也選修了一門企劃課

深深的覺得了解越多企劃

就越不懂得如何企劃  QAQ

現在知道了好多好多的工具

可是如何融會貫通去應用,又是另外一回事了

而且企劃又分好多種

企劃活動、企劃新商品、企劃策略......

這真的是很耗費腦力的事情

不過呢!

在這過程中

卻會真實的感覺自己活著

因為一直不停的動腦之外

也要不停的接觸這廣闊的世界  :)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fine.

2016.4.20

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