从反复变动到再次重启，联想手机如何在新局势下重回主流？

联想第一没有核心科技，晶元，屏幕，ui.等等。第二，没有做好手机的决心，现在做手机决心决定著你的投入，目前Top梯队已经形成，没有大的长期投入是不足是做不好的，资金，人员，市场等，第三没有好的手机渠道，以前做运营商现在靠著线上都先天不足第四，营销手段不足，性价比是小米等互联网手机玩剩下的目前荣耀玩的最好胜过师傅小米，联想需要另辟蹊径。第五，目前的舆论环境比较差，民族企业的梗。总之联想想做好手机从自身的科技基因，决心是内在的需要内部沟通好，形成统一得合力。其他的都是外在的渠道可以借助爱施德，天音等资深渠道商去做。营销则需要一个爆点吧，一个好的策划文案，一个爆款都能解决。舆论问题时间，和产品会帮助解决的。看联想自己啦。

从反复变动到再次重启，联想手机如何在新局势下重回主流？联想手机的发展可以用折腾来形容，本来很早就涉入到手机行业并且做得还不错，但却没有看清未来手机的形势而轻视了手机业务的发展。重新发力时，却已强敌环伺早非昔日之势，要想重回主流已经变得很难了。

早在2002年联想就已经进入智能手机，发布了第一款国产的自主研发的GSM手机、第一款支持TD-SCDMA的3G Ophone手机等，可当手机业务增长不理想时却又剥离，后又以双倍的价格回购。后通过收购摩托罗拉、与运营商绑定模式等方式，在2014年达到了顶峰，创造了年销9000万部的辉煌历史，在国内市场占比达到7.9%排名国产厂商第一位，在全球排名第三，仅次于三星和苹果。

但顶峰之后却陷入了方向的混乱，新旧品牌定位不清甚至抛弃旧品牌、搞了一些根本不适用的所谓「技术创新」、联想手机业务的领导频繁更换、产品线混乱定位不清策略错误等等，终于到2016年如垮塌式的跌落，全年只有不到500万台的销量。被华为拉开了相当大的距离。再加上其在5G投票、所谓是全球企业等一些事情上与国内用户拉开了心里距离，有部分国人已经完全无视联想的存在了。

现在国内市场手机市场品牌位置已经相对稳定，前几大比如OPPO、VIVO、华为、荣耀、小米等均已经在国人心目中比较固定了。联想要想在重回前几位，可以说是非常困难，手机已经进入到功能过剩、品质相对稳定成熟之时，要想往前挤那得要打破现有的稳定格局，那是殊为不易的。就像最近联想想要打高性价比的牌，想与小米、荣耀、魅族等争夺，但无奈效果并不大。在2018年的国产销量排位前几位中，没有联想的位置。