史玉柱是如何东山再起的？
大家都知道史玉柱是因为脑白金东山再起的，表面上看起来是因为做了大量的广告才成功的，其实不然，这里来分析下他的怎么成功的：
史玉柱的巨人大厦资金断裂，负债2个多亿。当时他已经无力回天了，员工工资都好几个月没有发了，但是关键的是核心干部竟然没有一人离开，这点需要各位老板学习，后来他在大家的支持下，决定在干一番事业，东山再起。
一，选择一个行业。既然决定了东山再起，那就必须选择一个行业，最终经过慎重选择，他选择了保健品行业，因为需要的启动资金最小。
二，启动资金。凭借史玉柱自己的人格魅力，他借来了50万作为启动资金。
三，市场调研。一个项目必须经过市场调研才能制作出营销方案。史玉柱底全国市场进行了调研。
四，资金分配。有限的资金如何分配是决定成功与否的重要因素。史玉柱先拿出5万元发员工工资，然后15万给无锡一家公司做脑白金，流出15万做预备资金，剩余15万全部砸向江阴市场。
五，制定营销大方向。史玉柱采用农村包围城市方式，单点爆破，从江阴发展到全国。先做好了江阴，在向外扩张。
六，具体的营销手段。
1，第一阶段推出一本《席卷全球》的书给消费者洗脑，强调脑白金是人体不可或缺的荷尔蒙，从健康原理讲脑白金的概念。当时是做不起电视广告。。。
2，文案，好的文案直接能决定产品的成败。史玉柱找到了十来名策划文案高手，全封闭的进行文案创作。不分昼夜，进行选材、创意、写稿、讨论，每人每天写2篇，稍微不吻合马上重新写，经过多个回合，最终确定了一批作品，这些文案再由经理们评定，最终多一半的被淘汰，经过严密筛选出来的软体，效果堪比原子弹。
3，软文发布。由于没钱，只能选择当地主要报纸作为发布渠道，每周一到三次。必须要占到报纸的二分之一，周围不能有其他广告。不能更改标题，字体，排版，字型大小等信息，这些都是精心设计的，每一处都传递商业意图。
这个做法完全颠覆了当时的模式，收到非常好的效果。
4，跟客户建立联系。为客户建立档案。通过电话热线，上门拜访等方式与客户建立联系，为客户提供物质享受，精神粮食，时刻关心客户。
通过以上的方式，史玉柱东山再起，成功拿下了江阴市场，这才有了后来的 电视广告，通过电视广告给全国人民洗脑。后来上市，身价500亿。
通过以上不能发现，团队，策划，服务是成功的关键！
感谢邀请！咱们首先了解一下史玉柱和巨人大厦的故事：大家都知道史玉柱因巨人大厦资金链断裂，将他从天堂打到地狱。
当时的史玉柱无力回天，好几个月没给员工发工资了，但核心干部无一人离开，后来史玉柱在忠诚团队的支持下，决定东山再起。1998年，身上没有几个钱的史玉柱只好「依靠朋友赚点钱，给以前在上海的合作伙伴做市场策划，对方付了几笔钱，总共50万元」，这50万元，就是史玉柱东山再起的启动资金。
二次创业聚焦脑白金 ，那句经典的广告词：今年过节不收礼，收礼只收脑白金，深入人心。
史玉柱是个文案高手，而且极具人格魅力，他把毛泽东思想运用到极致，真诚对待员工，包括薪酬体系改革，员工付出与收入是成正比的。然后这次再创业，他付出了更大的努力，不成功便成仁，破釜沉舟。接著是市场调研与推销，产品推出以后迅速占领市场，他才是饥饿营销的鼻祖，雷布斯是他的学生。
脑白金的巨大成功，夯实了他东山再起的基础。然后是无兄弟，不征途的巨人网路。真正的让他成为了一位巨人。
从《史玉柱自述》里，了解到他神奇的故事，才知道传奇人物的心路历程。我想可以从以下几个方面回答这个问题。
最主要的是他有一个很好的心态：不消沉，淡定应对。
其次，他在好心态的基础上，有了一个好的解决问题的思路：研发新产品。（到最坏之前新产品已经基本研发处理了，所以他才有底气）
再次，积极主动，行动力超强。尤其是，有著极强的营销策划能力。
最后，我想最重要的一点是：他觉察力强，自信心强。所以才能够早有准备，才能够临危不惧。
谢邀，大家都被:今年过节不收礼，收礼只收脑白金这句话吧。这个应该是脑白金直接起来的原因吧，毕竟是保健品，但是巨人网路就不一样了，巨人的《征途》，还有有曾经的一款经典，忘了什么游戏了，把全国所有地方的方言加进去了，贵在用心，而且史玉柱也是有底子的人，我觉得乐视企业应该会是下一个巨人。谢谢
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