现实生活已经很累，为什么数字生活还那么累

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每个人都受益于移动互联网带来的方便生活，音乐、视频、阅读，种种内容消费都可以在网上完成。线上线下开始融合，打车、外卖、共享单车，每个App又都给出了独特的价值。

然而不能避免的是，多样化选择带来了管理成本。本文聊聊一些原因和应对。

分化的入口，高昂的成本

选择多样化的时代，有著多样化的平台，入口都逐渐分化。管理和选择的成本也随之提高。

想像一下这个场景。

你有点闲暇时光，何以解忧，唯有剁手，你决定上网逛逛电商网站。

你没有明确购买目标，只想上网逛逛，选择很多。

你可以看看导购类网站，看有什么优惠，有什么好玩的商品分享，类似什么值得买这样的网站，天天等待你的垂青；你也可以看看垂直品类的网站，小米、网易严选，它们都树立了价廉物美的形象，感觉跑进去买什么都不会被坑；你可以去综合性的网站，京东、淘宝，什么都有，也做了非常多导购专题，逛著逛著半天就过去了；你也可以去各类网红的公号之类，看看他们怎么在内容中夹带广告，介绍了有趣的产品。

作为闲逛消磨时间的体验，不得不说，选择太多，实在太幸福了。每个厂商，打著垂直细分的旗帜，切入你敏感的内心。每个App都有可取之处，每个社区都有意见领袖，难以割舍，只好让它们通通在你的手机里面住下。

但你并不总是闲逛，总有些时候，你会有目的要做某件事。面临这么多选择，那些分散的入口，仿佛就是一个个巨大的精力黑洞。

老婆说，上次网上买那个零食挺好吃的，再去补一点吧。

这个时候你就尴尬了，你早忘了是从哪个网站买的。如果是乐事薯片之类的大众货色，当然可以随便打开一个电商app购买，但如果是点小众的食品，你就只能一个个app打开，搜找购买记录，才有可能找到当时的订单。偏偏每个app的购买记录界面还都不一样，总有几个app的界面用起来很别扭，也有几个app的网站抽风点不开，再有几个app的账号密码过期想不起来，最后忙了10来分钟，才在角落找到了几个月前的记录。

这样的例子很多，在各个领域都有，相信每个人都有过骂娘的时刻。比如要看个电影，找了一堆视频网站，都没有，最后在某个三线视频网站才找到一个全网独家。或者想找本自己买过的电子书，忘了当时究竟是在多看阅读里面购买的，还是在kindle里面购买的，亦或是微信阅读，QQ阅读，当当阅读，京东阅读？再买一遍吧，心有不甘，慢慢寻找吧，力有不逮，是进亦忧，退亦忧。

所以矛盾就来了，对于无目的消费内容来说，入口越多越好，对于有目的行动来说，入口越简单越好。

何以至此…

行业也不是没有认识到信息分散的问题，大家也尝试做汇总聚合。

搜索引擎就是给出的第一个完美答案，一个入口，可以触达网路各个角落，用完即走，多美好的愿望。可惜还是出现了各种信息黑洞，出于种种考虑，总有厂商希望在自己的生态中独占所有的数据，不希望来自外部的访问。各类社交网站开始封闭，不再被搜索引擎索引。电商网站屏蔽搜索，让流量成为商品，拒绝搜索直联。

早年间的RSS，也给出了另一个答案，希望能通过合理的统一入口，让大家在一处阅读所有重要的信息。但开放的理念，和商业模式有一定的冲突，加上RSS概念本身过于Geek化，终于还是失败了。我打赌没多少人用过RSS，除了Geek外，大家都不能习惯RSS的逻辑。

视频、音频聚合网站也很多，一个统一的入口，可以一站式消费内容。但受限于商业竞争和版权问题，也无法继续下去。所有的流量，所有的内容，汇总到一起，必然会产生巨大的价值，谁都能看见。可是商业利益上的冲突，导致每个厂商都在自己利益周围围上一圈又一圈的护城河，护住自己碗里的，盯著别人锅里的。

汇合所有内容似乎并不可行，谁都知道汇总是有价值的，但都是流量，凭什么让你的入口占了便宜？

于是厂商用各种努力对抗统一的入口。他们给出了各种各样的答案，切入垂直细分领域，让各种入口都已经有了巨大的分化。下面这些就是最典型的例子：

  • 支付入口多样化微信支付，支付宝支付等等都在争夺你和商家的关注，后面还有银联支付，apple pay，京东支付等等大量备胎，随时准备上位。为了愉快地无现金出门，你总得装几个App以防万一。如果是为了薅羊毛，那你就要装更多App。
  • 阅读入口多样化kindle，微信阅读，当当阅读，京东阅读，qq阅读，多看阅读等等，也在争抢各种书籍版权。你经常会忘记自己上一本书究竟是在哪个平台上购买的。
  • 视频入口多样化视频作为消磨时间的刚需，自然也百花齐放。爱奇艺、腾讯视频、优酷、小米、bilibili，各显神通，各有不同。好不容易发现每个平台购买的版权节目都趋同了，满心欢喜，以为可以在一个平台完成消费了，没想到他们又开始做自制节目，这摆明了是独占内容。

  • 音乐入口多样化音乐入口也是多种多样。版权保护越来越被重视，以至于厂商小心翼翼，生怕捅了马蜂窝，被媒体和吃瓜群众口诛笔伐。遥想十年以前，全民盗版音乐，恍若隔世。但消费者肯定是更不方便了，需要在多个平台寻找自己想听的歌，充各种会员。

各个入口，用对稀缺内容的独占， 逼迫你不得不使用它们。在一些领域，比如游戏主机的领域，因为使用新平台的主机成本略高，要买一台新的游戏机，你便可能会犹豫。但手机App安装成本几乎是0，你也不再纠结，爽快的让它们住进了手机。

所有的信息汇总尝试，都偏向于失败。互联网式的野蛮生长，诞生了众多的分化平台，我们无力抵抗。

简化你的生活

我们能做些什么，让生活更简单一点吗？

依靠自律和寡欲来对抗世界的复杂性和多样性，终究是困难的。

比如晚上要看球，刷了一圈app，发现都没法直播。这种独家限制性的内容，逼著你去装他们的app。只能在电视上装了一个app，手机上装了个app，扫码才能播放。

需求的多样化，导致了平台的多样化。但精力并没有变得更多，管理的成本和负担也更大了。

然而回想起线下的生活，其实也有分裂的需求和分化的入口，我们为什么就能和它们和谐相处呢？比如各个实体饭店，都有好吃的东西，各不相同，我也从没担心过要管理它们，要都去尝一遍所有的菜肴。 或是各个影院，定期播放著不同的电影，我从来没有焦虑过看不完所有的电影。

关键还是在自己，平台门槛一低，人的贪欲就起。原子世界里，物理距离和成本都大，我们便想不到要去占有所有的内容，而比特世界中，存储和带宽的限制小，我们便贪心地占有更多，直到自己无法承受。

再思考了一下，比特世界的问题倒也没有那么糟糕。目前的生活，主要有两个痛点，一是App过多，入口多样化，二是付费内容管理不便。

对于App入口过多的问题，去年写过一篇文章，讲述选择多样化时代的焦虑。中心思想，就是主动管理自己选择，去除多余的可能性，不要让自己纠结。

zhuanlan.zhihu.com/p/21

我也是这么操作的，删除了很多app，让自己更专注在少量的领域。但有很多事情，真不是自己能把控的，最近我又发现，app们慢慢又开始回到手机上。

这个方法，确实还是有些不方便的地方。生活中有大量的临时需求，需要用到某个特殊的App，手机上如果没有，那就要临时安装。按照原来的习惯，装完用完，那是必须要删除的。那每次遇到这种需求，都要安装和卸载App，实在是非常痛苦的。

思考了一下问题的关键，在于高频App的确要保留，低频应用的App的确要删除，但我原来的方法里面，忽略了还有一部分中频的App。

比如我购物主要用京东，它当然可以在我的手机里。但有时候淘宝的东西的确会更全面，京东没货的，可以找淘宝买。这样来看，淘宝就是一个中频应用，我不应该简单的删除它，而应该让他们并存。再比如主要视频都在腾讯视频上看，但世界杯要用youku，那就让它在我的手机上住一个月嘛，到时候再删掉它就好了。

于是我对原有思路做了点修正，高频应用可以装在手机上，低频应用随时可以删掉。对于中频的应用，我会收藏在手机的文件夹里，只通过搜索app来启动，避免平时占用我的注意力。尽可能少使用，但要保留随时快速使用它的方法，这也许是更科学的方法。

当然关键，还是在控制自己的欲望。不是所有的信息都是重要的，不是所有的羊毛都要去薅的，错过一些什么，也是一种美好。

另一个问题，付费内容管理不便，这其实还分成两个问题。

一是付费内容管理不便。自己可能在不同平台上买过独占的内容，消费完内容，便放心删除。等回头需要查找的时候，就找不到在哪个平台上购买，需要一一寻找。

对于付费内容在多个平台的管理，核心思路还是聚合。当然平台肯定是不会提供你这个聚合所有内容的便利的。但自己可以想办法做点索引，就能够聚合信息了。

举个例子，阅读各类电子书的时候，我养成了一个习惯。每本读完的书，我都会记一些读书笔记，写点心得。笔记都统一存放在evernote里。于是我只需要在笔记中加入，这本书是在哪个平台上阅读的，以后要再找这本书，就很简单了。

类似的，游戏、电影等，但凡花了一定精力，值得保留，以备今后查看的，我都会做笔记，成为一个索引。

二是订阅内容太多。订阅内容，会定期生产新内容，需要提醒自己去消费，而让人绝望的是，这些内容并不是一次就能消费完的，它们会循环往复，不停出现，挑战你耐心的底线。周更、日更的专栏、视频和漫画，都是订阅内容的典型。如果有多个订阅专栏，这就是极大的负担，你既需要记住自己有哪些订阅，又要记住上次大约读到哪里。

比如订阅了得到上的专栏，好不容易抽出时间，阅读完这个专栏，但还是不能把这个专栏删除，因为过一段时间会有新的内容出现，对于订阅内容，我一般都会要求自己一篇不差的读完，因为订阅行为本身已经是我的一次筛选，确认了内容对我有价值。既然如此，我当然应该尽力读完。但我又不会只订阅一个专栏，我在各种各样的平台，都会看到好的内容，都会去订阅。维护这些专栏的阅读进度，就是一个挑战。经常同时追多部漫画、剧集的同学，一定可以理解我的痛苦。

我的做法是和自己的to do list结合。对所有需要定期消费的内容，建立一个循环出现的提醒事项。每次把相关专栏内容看完，我就勾掉那个选项，继续寻找to do list里面的下一个可执行事项。当全部读完了，就可以uncheck所有已经完成的专栏阅读任务，进行下一轮阅读。

这样做后，便不会不焦虑，因为所有的专栏阅读进度就在那里，不会多也不会少。我也不犹豫，因为每次要阅读哪一个专栏，都是很简单扫一眼to do list就可以知道的。当新订阅任何内容，我加一个to do，当整个专栏完结，我彻底删除那条to do。

总结

多样化的平台入口，是一个无法解决的问题。但通过合理的管理自己的注意力，可以缓解焦虑。建立已购内容索引，可以在后期帮助定位自己的资源。通过合理的to do list管理内容，循环消费内容，有助于融合自己的内容消耗和个人效率体系，帮助自己更有效的学习。


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