原创|书玉

整理|XMind 酱

图|原创者提供

书玉与 XMind

书玉身上的标签很多,食品安全技术咨询,高级工程师,国家注册审查员,QCC诊断师,微课

开发辅导员,企业内训高端讲师。

书玉与 XMind 的结缘,源于印象笔记,获悉与其互通的一款导图软体,从此 XMind 作为一种思考利器陪伴。

思维导图

的定义:一种高效、简洁的思考工具。它的形式包括手绘与电子化。电子化的优势在于持续构建与修正,而手绘则是随时随地地调用。

基于内训师

角色,拆课与开课是必备技能,下面她将详细讲述特色的思维导图课堂上的「拆课」与「开课」。

拆课与开课

1、拆课

拆课是基于记录之上的思考,本质属性仍是课堂笔记。

拆课,除了记录各个知识点,更重要的呈现各知识点布局,如地图般,呈现各种要素的地理位置、距离间隔、容量大小等。

(1)拆课的特点

上文说了拆课的本质仍属课堂笔记,那老师是如何导入这个知识点?各个知识点如何拓展?知识点之间的关系是如何?它们是如何链接?如何实施互动?有哪些辅助教材?如何主题挂钩?你对课程建议有哪些?(以教为学,如果是你来讲,将会如何修改?)

(2)结构线与内容逻辑线

拆课的要点,是谨记两条线:一是结构线,二是内容线。

结构线是对整个课程设计而言,基于结构思维,结论先行,以下证上,归组分类,逻辑递进。通俗易懂点表达,就是中学写作文时常用到的总分总结构。开头先说观点,然后分别论述,最后再重申观点。

另一条是内容逻辑线针对某一主题层层递进。以常见的方法论课程为例,通常三步:是什么,为什么,怎么做。在职场通用课程内容中,尤是如此,这三点也正是课程的核心。

在听课时,如果心里提前有这两条线,边听边问自己:课程主题是什么?我有兴趣嘛?这个主题对我有用嘛?为什么要学?如果我认为这个观点是正确的,我该如何践行呢?边自我提问,边链接老师的内容,你的收获或许就多。

因此,每每线下课,她总会带著电脑,利用 XMind 记录课程脉络。而在线上听课,更方便,还可以按暂停键,等一等你的思考。

【思维大师的某一拆课截图】

2、开课

开课,则是课程设计的起源,启动课程设计流程,基于课程 PPT 之前的产物。

(1)第一步:手绘导图,个人的头脑风暴

开课的第一产物,通常是一张手绘图。个人的头脑风暴之旅,借用发散思维,将所思所想以关键词或符号地快速地记录。它遵守导图最原始的绘图规则,包括主题居中、提取关键词、线与字等长、连接线弯曲等。专注设计当下的心流,可称之为「一页纸高效思考法」。

「一页纸高效思考法」流程

  • 仪式感

准备A4白纸、笔。在A4纸中找中心,对折再对折。

  • 专注

思考、记录,一次性想个够。在无打扰的环境下,在你最好的精神状态时。

  • 发酵

第一稿手绘图完成后,搁置隔夜,期间也可随心修补。

  • 修正

再看手绘图,必要时用其它颜色的笔修正即可。如果此时已面目全非,基于第一稿的思想呈现,再画一副,又何妨?

注:「一页纸高效思考法」不仅适用于「开课」,写作或重大决策均可。

【开课的一张手绘图】

(2)第二步:导图电子化,梳理主题知识树

为什么不让手绘继续?知识树太复杂,难以找到合适的大白纸。

更主要的原因,减小修改难度,随著你的知识升级,知识点和知识晶体是需要不断调配的。电子化导图的连续构建与修正,正好匹配此刻需求,况且暂时未发现第二种工具。

(3)第三步:利用思维框架,结构化你的知识

课程,作为讲师向学员传达观点与知识的工具,理应承担沟通的职责。你确定你说的就是你要表达的?你确定他听的是你说的?如果不一定,推荐用结构性思维来组织、呈现你的表达内容。

书玉常用的结构思维框架是 2W1H,即:

WHAT,主题是什么?它狭义定义、广义定义、概念与外延是什么?适用范围是什么?

WHY,告诉学员,为什么他要学习你这门课程?成人教育的学习目标很明确,期待有效果,这也符合高效学习的理论。

HOW,如果他接受了你的观点理念,那他应该如何去做呢?通过这三个维度再梳理,并结构化你的知识树。

【主题结构化的知识树】

(4)第四步:利用内容四季法,编排你的课程内容。

你的观点如一小种子,在学员心中如何发芽成长?

冬季,以破冰为目的,培养信任,激发学员兴趣。基于受众角度,自问:一凭什么是你给我讲?二为什么我要学你的课程?

春季,以播种为目的。将核心概念植入学员心中,回答「是什么」、「为什么」。向受众传达,你分享的知识,是可习得的,以激发学员学习的兴趣和动力。

夏季,茁壮成长,将你的观点、能力秀出来。内容可以按平行或递进的形式编排。

秋季,收获成长。带领学员做知识小结与回顾,或输出作品。如部分线上课程,会发布「用导图复盘课堂」的作业。

【课程开发的四季图】

(5)第五步:收集建设性反馈,反复打磨。

在课程的正式出台前,你得要先找对人。通常第一人是自己,模拟授课的整过程,用录音软体录音,记录整个过程的发生发展。最后自己回听,寻找可改进的地方。

其次,是你的导师、课程目标学员代表,课程相关人,还有你的诤友。以工作的微课为例,除了自己听,给目标学员听,还可以给直属领导听。因为微课的职责是代替领导者履行辅导的职责。

最后,是你的诤友。何为诤友?勇于当面指出缺点错误,敢于为「头脑发热」的朋友「泼冷水」的人。

(6)育儿践行

从小抓思维。大班启蒙思维导图,布置一周学习任务。小一辅导数学作业时,发现闺女难解题义。为了提高她对文字的理解力,借助导图与绘本,开发《导图读绘本》系列课程。课程执行后,理解力的提升难以量化,但通过对绘制图导的复述,表达力明显提升。

【《导图读绘本》系列课程框架图】

XMind 应用技巧

(1)快捷键

推荐用XMind加快捷键完成。在记录中,你会发现,你是如的此的思维敏捷。

常见的快捷键包括:Enter(增加同级主题)、Tab(增加下级主题)、Ctrl+B(加框标示)、Ctrl+L(增加联结线)、Ctrl+](增加小结线)。

(2) 标签

课堂上,哪怕再专注,总有开小差的时刻;哪怕吸收力再强,也总会遇到知识的新盲区。及时加上图标标注,课间及时向老师请教,或课后独立补课。以期本次课堂为主题,尽可能的全局性了解(全局性了解,术语源于《翻转课堂的可汗学院》)。

3) 逻辑形式

一级框架,呈现时间关系,选择向右的水平时间轴。二级框架,展示知识点类别关系,选择向右逻辑图。

以教为学,教学相长,是书玉乐于内训师工作的初心。每一次的课程设计与开发,进而每一次的授课,成长最快的仍是自己。「以教为学」也应是高效学习法的 TOP3(还有思考、实践)。

以上就是书玉分享的全部内容,收获满满呢!!小伙伴看完了这期的也尝试下自己拆课、开课,相信你一定会有新的体验。

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