在一項對優秀企業老闆的調查中，當被問道：「你認為員工最重要的品格是什麼」時，老闆們幾乎無一例外的選擇了「忠誠」。

所謂「忠誠」，就是「全方位精準打擊敵對勢力，不遺餘力地匡扶正義正氣。竭盡全力，肝腦塗地，使命必達」。

有三個原因：

第一，只有「忠」和「誠」，才能生髮萬物，誠為物之始終，不誠則無事無物，這是自然的法則。

第二，忠誠是信任的根本前提，也是責任擔當的根本前提。沒有忠誠，就不會有信任；而沒有信任，就不會有責任和擔當。

第三，忠誠是優良組織關係的靈魂，忠誠是團隊凝聚力的品格基石，沒有忠誠便沒有團隊的靈魂。

｜NO.1｜

一個員工，在有能力的基礎上，前提一定是忠誠！

呂布之死

呂布在下邳被曹操抓到後，呂布為求不死，預拜曹操為義父，曹操問劉備此人應該如何處理？劉備答曰：「公不見丁建陽、董卓之事乎？」曹操聽罷，立刻命人將呂布先絞後斬，殘酷地處決了。

呂布雖驍勇善戰，但勢力多變，多次背叛，終將難逃厄運！

古人云：「人無忠言，不可立於世」。

擁有忠誠的人，不論何時何地，都會受到人們的讚美；擁有忠誠的人，其人格會得到升華。

索尼公司用人標準中有這樣一句話：「如果想進入公司，請拿出你的忠誠來。」這是每一個欲進入索尼的應聘者常聽到的一句話。索尼公司認為：一個不忠誠於公司的人，再有能力也不能錄用，因為他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。

｜NO.2｜

抱怨員工對企業不忠誠？那麼，員工忠誠來自哪裡？

忠誠是雙向的，體現的是企業與員工之間的合作狀態，是在員工與企業共同合作、發展過程中建立起來的。員工努力工作，為公司創造價值；公司為員工提供機會、資源和空間，幫助他們茁壯成長。

企業尊重員工：在一定程度上說，企業與員工之間是平等的合作關係，員工尊重企業，企業也要尊重員工，這是現代企業管理的基本要求。

企業信任員工：信任是員工與企業建立合作的基本條件，也是提高員工對企業忠誠度的基礎。

企業關愛員工：員工與企業之間，應該有豐富多彩的內容，從工作上的支持、生活上的關心到家庭上的幫助，以及對未來的人生定位，使員工從感動到感恩。

企業賞識員工：每個員工都渴望自己能夠人盡其才、才盡其用，在適合的部門崗位，以便發揮自己的專長，更希望得到領導的賞識和重視。

企業理解員工：理解員工所想、所說、所做、所需，協調幫助員工解決困惑。

企業優待員工：優厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。讓員工將全部精力放到本職工作上，心無旁騖，積極主動。

相互成就的結果，必然是相互忠誠。

｜NO.3｜

通過價值觀來凝聚團隊，一加一大於二!

越來越多的有進取心、有追求的員工在尋求工作的同時，開始在意：一家公司的價值觀是否符合自己的預期。

為正本清源，阿里是最強調價值觀的公司之一。

馬雲很早的時候就說過：「我們從來不會因為利益而改變自己，也不會因為壓力而放棄自己的原則。我們將面臨任何挑戰，寧可關掉自己的公司，也不放棄自己的原則。」

阿里最重要的價值觀是客戶第一，團隊協作和擁抱變化是支持這個客戶第一的公司行為，個人行為上還有激情、誠信、敬業。

擁抱變化這一理念，經過二十年的沉澱與之星，培養出了一大批在任何領域都堪稱優秀的員工。馬雲在一次採訪中說，阿里巴巴就是喜歡不斷給員工調崗，如果有人不接受，就會被邊緣化。為什麼要這麼做？因為阿里巴巴需要綜合能力強的人才，這就意味著員工必須到哪兒都能適應，留在最後的人，必然是「身經百戰」。

在阿里巴巴的平時考覈中，業績很好，價值觀特別差，即每年銷售可以賣得特別高，但根本不講究團隊精神和服務質量，阿里的態度非常堅決，毫不手軟地否掉！

宣傳價值體系並不是目的，讓阿里成為具有凝聚力的團隊，纔是最終目的。

莎士比亞說：「世界是一個大舞臺，每個人都扮演著一個重要的角色。」

如果你是一位管理者，必須要有自己積極的價值觀，並堅決落實下去。只有這樣，員工才會在自己平凡的崗位上努力做到最好，創造價值，實現自我價值，並願意一直陪你走下去！

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