說明被重視了


對我來說,這說明對進度或者工作方法有不滿。

我沒空追個別進度,除非我擔心這個進度或者這個人的工作方式。


首先一點,這個事情有沒有導火索,是不是發生了什麼事才導致領導下的這個決定。

如果沒有,如果猜不到,那就直接去問領導好了,領導跟員工沒有那麼大的隔閡的,大部分還是統一戰線的,大部分的領導也樂於下屬去問他的。如果你碰到了不願意跟下屬溝通的,那麼還是換個工作吧,沒前途。

這裡缺少背景,那麼我就猜測一下吧。

1.有人工作出現失誤,工作進度他無法把握,工作風險不受控,他需要知道每個人的任務推進情況,以保證業務的正常進行,那麼你的重點就是把正常推進的工作講清楚就好了。

2.他想了解你們每個人的工作情況,根據表現來安排將來的人事變動。如果是這樣,那麼你就需要讓你的彙報變得與眾不同,表現的比別人優秀。


說明對該項工作的重視,以及提醒該員工,小夥子,我看好你,好好乾。


可能最近公司業績一般,領導受到上司的壓力,不得已而為之。


重視你,想知道你每一天的進步點,將來委以重任


想多了


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