學習哪些知識可以成為一個合格的中層管理者？
我是從基層一步步做起來，目前是一個部門的經理，因為沒經過系統的學習，不算一個合格的部門經理，部門離職率很高，我自己做的也累，我應該學點什麼課程充電， 成為合格的管理者
作為一名中層管理者需要兩方面的知識：1、通用的管理知識；2、專業知識，包括行業的專業知識，以及與崗位直接相關的專業知識（如財務經理必須具備的會計核 算與財務管理知識，銷售經理必須具備營銷相關的知識）。
從你的從職經歷來看，專業知識應該問題不大。而從一名基層員工到中層管理躍升的最大挑戰是通用的管理知識與經驗積累，具體而言就是溝通（上司、同僚）、領導（下屬）、計劃、組織、協調、推進的能力。一個需要注意的地方是：成功實現從基層員工到合格中層管理者要有意識地提高自己看問題的高度、擴展觀察事務的視角；這是做好一個中層管理以至實現從中層向高層發展目標的關鍵。
建議有時間看一看《組織行為學》、《人力資源管理》方面的書和案例。如果有更多的時間可以想辦法去修一個MBA學位，以獲得更為全面的管理知識。但MBA學位課程無法替代你的專業知識，因為這些課程廣度足夠但深度不夠。
感謝邀請，首先你要清楚 中層管理者作為企業戰略實施的核心，直接影響企業綜合競爭力，提升中層管理者管理能力勢在必行。學習的課程建議如下：
1、自我管理。掌握自我管理的具體方法和實用工具
2、團隊管理。加強團隊管理的系統理解和實踐能力
3、績效管理。提升績效管理的操作工具和落地方法
經十三年淬鍊沉澱，泰山管理學院中層管理者能力提升課程體系不斷優化，幫學生有效轉變職業心態、掌握管理工具、提升管理技能，同時關注學習後的落地應用及組織績效的提升，進而推動企業戰略落地，為企業高速發展助力護航。
有興趣可以私信我，免費試聽課程
謝邀.工作之餘充充電是好事，只作為個人建議，提出以下幾點僅供參考。
一、系統學習工商企業管理
工商企業管理主要由經濟學、管理學、人力資源、公共關係、管理信息系統、會計學、市場營銷、企業戰略管理等主幹課程構成。所設科目對企業管理層人員十分有幫助，全面進行提升。
個人建議主要學習以下科目：
人力資源——人力資源管理分為人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關係，六大模塊。
人力資源管理是企業核心競爭力的重要要素，管理人員在工作中可充分發揮承上啟下、上通下達的紐帶作用，幫助企業處理和協調各種關係。所以人力資源是作為中層領導必備的基礎能力。
管理學——管理學的目的是研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。也是作為管理層必不可少的儲備學科。只有掌握了管理的方法、形成高效的管理模式才會對企業有更好的影響。
二、閱讀書籍
除了正規的課程以外，可以在工作之餘閱讀一些書籍。內容不限，企業家自傳、企業管理、官職場小說都可以。同時，也可以抽出早上上班路上的時間聽聽新聞、時事政治、海內外熱點等、開闊自己的眼界、包羅萬象、也讓自己的談資和知識面更廣闊。
以上，個人微不足道的建議。同為職場人，希望都能更好！
最好的學習方法，是和每一位離職員工開放性交流，瞭解清楚他們離開的真實原因。
如果確實有欠缺的點，可以針對性改善。
關於管理技能，推薦幾本書：
《可複製的領導力》
《高績效教練》
《超級激勵者》
《非暴力溝通》
培訓的話，推薦情境高爾夫-向下管理。
最後，別忘了向你的頂頭上司尋求幫助。
兩個維度
1、本身的專業知識（技術）
2、溝通技巧
3、堅守做人的品質
根據答主所說，是想給自己上課充電，進而解決部門離職率高的問題。學習方面的話建議你可以讀一個MBA的課程，MBA是工商管理學碩士的學位，一般來說位於管理崗位都會考慮報讀一個這樣的課程。
部門離職率高很可能是沒有給員工一個安心的感覺，也讓員工在公司找不到歸屬感，覺得自己在公司可有可無，雖然是一顆螺絲釘，但是找不到自己專屬的螺帽，那麼員工會越來越迷失自我，就想著離開這裡了。
在MBA課程裡面有人力資源管理的課程，從公司面試員工到員工入職，如何溝通都有很多的步驟和方式方法。留住一個員工是企業價值的一種體現，也是文化的體現。還有其他關於MBA的問題可以諮詢我呀！
做管理者不是學了哪些知識，那些書就可以做好。沒有一個具體的標準。因為你管理的是人，你要掌握的是人心。這不是一門簡單的技術，學會了幾個知識點就能弄清楚的。你不能指望紙上談兵，就能掌控了別人。一定要學點東西，多看看傳記，看看成功者怎麼把握人心。
推薦閱讀：
