无论经历多少时间去评价当年的「健力宝模式」,结论毫无疑问都是失败的,这样奇葩的事例国际罕见。不过颇具讽刺意味的是,即使是这样,目前每况愈下的国足还能再出现一批这样的孩子吗?

「健力宝模式」的出台源于当年中国足协的一种赌博性心态。在当时普通民众对中国足球极度失望的大环境下,足协希望能探索出一条短时间内能让国家队水平提升一截的捷径,于是在1993年底开始,由健力宝公司赞助、朱广沪带队,先后选派出20多个踢球水平出类拔萃的适龄孩子留学巴西,这些孩子在巴西以赛代练,参与当地的俱乐部联赛,一呆就是5年。

1997年世界杯预选赛前夕,戚务生的国家队一举召进李铁、李金羽、张效瑞和隋东亮,时称「四小天鹅」,其中李铁甚至打上了主力,虽然冲击法国世界杯失利,但这几个孩子的发挥却让国人看到了希望。随后回国的健力宝队员成了国内俱乐部争抢的香饽饽,其中的不少队员在联赛中都有著抢眼表现。98年土伦杯,由他们代表的中国青年队先后战平德国和巴西,战胜菲戈领军的葡萄牙史无前例的获得第三名,在曼谷亚运会上,李金羽作为主力频频进球,「弯弓射大雕」的庆祝画面一再上演。球迷们有理由相信,这批队员未来一定能扛起国家队的脊梁。

希望越大,失望就越大。接下来1999年的奥运会预选赛,以这支健力宝队员为班底的国奥队在由大学生组成的韩国同龄人面前显得不堪一击,李东国一个人就击败了我们的整支球队,更具讽刺意味的是,队中发挥最出色的居然是在国内踢球的郑智和孙继海。霍顿也因为计划外的失利结束了在中国队的执教生涯,即使他拥有「战术大师」的称号。

「健力宝模式」的失败是注定的,主要原因是队员们年龄普遍年轻,价值观和技战术都未定型,回到国内踢球后很容易被环境同化;加上文化知识有限,在巴西接触的不是高水平比赛,没有融入到当地的俱乐部和联赛体系,从而真正学习到桑巴足球的精髓。


中国足球从来就未成功过,所以一直不存在什么模式成功的问题。「健力宝模式」只不过是当时中国足协由体制内过渡职业化进程中泛起的一点小浪花。

相对于个人和球队的成长,该模式应该感谢当时健力宝集团董事长李经纬先生的大力支持,正是当年健力宝人对中国足球事业一腔热血,不计回报的付出,才促成了此行。但受制于当时决策层对世界足球的认知和各方面眼界的不够开阔,只是将一班小球员带在巴西闭门训练,连主教练也是中国人朱广沪,和国内没有两样,多的只是方便了与巴西同龄球队的训练赛。整支球队在一起训练而没分散融入到巴西各球队梯队和职业联赛中耳渲目染,所学到的东西有限。表现出色的球员即便有巴西球队相中,也因体制问题而不能转出,与青少年的发展规律相违背。

尽管如此,这批健力宝球员必竟是当年中国顶尖的苗子。通过在巴西艰苦的环境磨炼和刻苦训练,也涌现了如李玮峰,李铁,李金羽,隋东亮,张效瑞,赫伟等大批球员。他们也通过自己的努力分享了自己个人足球事业从体制内向职业化过渡中所应享受的红利,也是中国足球进化史中不可缺少的一班球员。健力宝模式的最大贡献,是为当年发展中的中国足球,看清世界足球的发展形势,为今后培养年青球员探索了一个方向,而不是单纯培养几个名星球员。


朱广沪带著以健力宝球员主体的再加上李雷雷、王鹏和孙继海三人参加了当时的世青赛,战绩是两平一负,小组垫底!但是与中国打平的偏偏是夺得第三第四的爱尔兰和迦纳。中青队发挥出色的偏偏是国内的三人,这就说明了健力宝留学不能算成功,但是也没有完全失败,说明了几点:1、在一个地点长期搞集训不可取;2、两支球队之间的热身赛,特别是有中国参与的热身赛,外国球队基本不出力;3、中国足球从根上挑选球员问题很严重(健力宝的一个前锋球员在自己职业生涯中好像只进了4个球,这4个进球未必比阿根廷球员孔卡进的头槌数多,孔卡身高1米67);4、朱广沪的执教能力差的有点过!他的优点是能激励球员,像后面的深圳队饿著肚子拿冠军就可见一斑!朱广沪当教练的水平和他对足球的认识,从球迷给他起的外号朱中广沪就能看的出来,他执教国家队成绩是国足所有教练中最差的,这个毋庸置疑!5、中国的足球人,媒体们,球迷们等习惯了中国足球的失败,就会变得很阿Q,意淫也就变成了家常便饭;6、健力宝参加世青赛时发挥出色的是打过中超联赛的国内三人,说明青年球员即使你球技再高,不经常打比赛你也会球技生疏。想不起来了,应该还有


总是有那么多现在来看当年。仿佛时过境迁,人就会变得如何高明一般。

我认为即使现在也不能得出结论。

首先,全国范围的选材,导致在国内没有任何一支青训能够和这支队伍进行横向对比。徐根宝的有线02可以勉强接近,但年龄段也是个差异。

然后,这个世界没有假如。即,某球员如果没有参加健力宝,是否其成就会高于存在。如同,孙继海若是没有骨龄问题,而加入该青训,并不能得出其成就一定低于现实一般。

如果要说问题,只能说当时因为各种限制,并没有发展多元化的青训模式。单单评价健力宝这样一元化模式,并不能反映喷子的水准以及出题者的高明。


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