在面試題目當中，不論是三道題還是去年新變形的材料題，我們都可以在其中找到組織管理類題目的身影。對於組織管理題應該如何去答，如何答好，也就成為很多考生關注的焦點。那麼我們就來分析一下這類題目的解題思路：首先要明確組織這項活動的目的以及意義，因為只有明白開展活動的目的才能更好的將活動落到實處，然後再詳細對每部分進行策劃和展開（比如：時間、地點、參加人、所需物品、前期的準備工作等），在此階段要注意答出亮點，即只能針對這一道題的點，緊接著可以對於活動中間流程進行簡單描述（比如各個部門配合保證活動順利進行，自己處於協調保障作用），最後注意總結提高，可以展望未來的工作也可以對工作沒有做完的工作進行善後。

那麼我們運用上面的思路就來練習一道題目，「單位組織一次座談會，由大家提出對工作的建議和意見，由你來組織這一次座談會，請問你如何組織？」

參考解析：

在單位組織廣收意見的討論是很有必要的，有利於單位工作的開展以及大家工作積極性的提高，並且對於工作完成效果會有很好的促進作用。對於這項工作我應該積極準備，高度重視。

首先，既然是座談會，那麼就要選取大家工作不繁忙的時間，比如可以選擇週五的下午時段。對於地點的選擇可以再單位內部的會議室，並且讓大家圍坐一起，這樣更有利於大家的交流。可以使各個部門的作為穿插起來，這樣有利於各個部門相互瞭解。

其次，在座談會流程的把握上要有一定的控制。比如開始主持人先陳述座談會主題，然後分組鼓勵大家積極討論，可以分別談一談自己的工作感受與自己遇到的工作難題，討論結束後讓每組推選代表總結本組結果，最後進入整體討論環節並加入領導答疑。

最後，在整個座談會完成之後我要將大家的意見進行整理，總結成書面形式呈報領導，並且在找到問題後附帶自己的解決辦法，也許我的解決辦法還不夠全面，但是希望可以對於領導有一定的幫助，幫助領導分擔繁瑣的工作。

在此次的座談會完成後，我要繼續積極努力的工作，時刻發現問題解決問題，使同事團結互助，將座談會的精神落到實處。

考生在答題時可將思路進行擴展，加入自己個性化的答題。比如在活動過程中自己可以做什麼，如果加入這些內容，這就是一個很好的答題。

望廣大考生在備考的過程中能打牢基礎、靈活把握做到事半功倍。華圖公務員考試研究中心預祝諸位順利通過面試，一舉成「公」。