作者:活動盒子產品總監Jackie
前段時間,幫朋友操盤了一波雙11的社群電商。下周我會放出完整的深度實操復盤文章。今天,我分享一下這波實操案例中的社群裂變。
開篇,我說一句話,一句大實話,聽了可能會有點痛。「裂變方法不可複製!!!只有裂變底層邏輯才可複製!!!」
好了,不啰嗦了,直接分享乾貨。今天的內容分為3部分:
這次實操的項目,又是服裝。是的,還是之前我分享過那個品牌。我操盤過蠻多社群電商項目,但是衣服只做過這一家,是因為我始終堅信一點「好的產品,有溫度的品牌才值得被營銷」。
這個品牌的其他渠道還正在搭建,所以,這次我們在啟動前,只有2個微信社群。通過1天半的時間,我們計劃裂變的6個群,但是因為實際社群後續付費轉化的操盤人手不夠,就終止了,最終裂變到4個群。
接下來,我主要分享下這次操盤過程中的裂變玩法。
為了後文方便說明,我把2個原有的微信社群叫做,舊1群,舊2群。把新裂變的群叫做,新3群,新4群。
舊1群,舊2群都是老用戶,並且忠誠度較高。我們希望讓他們作為啟動流量來做這次裂變。
裂變的思路主要是:
用大額紅包刺激舊1群和舊2群的老用戶,然後讓他們轉發海報。因為這2個群已經滿群了,所以,海報上的是個人二維碼,個人號再將新用戶拉入新3群和新4群。這裡其實還想說一點,很多人可能會問,為什麼海報上不放一個群裂變工具做的,群活碼,自動往不同的新群里拉人。不這樣做的原因是,這個裂變的社群是做社群電商用的,而群裂變工具拉群突破不了100人。而無法突破100人,這種群往往並不合適做社群電商。從往期的經驗來看,想在社群賣貨,群里至少得有200多人,可以滿群也不錯。
具體的玩法和操作步驟如下:
結果在當天傍晚之前,新3群一直保持在180人左右,新4群110人左右。且不再增長。這就意味著1000人的基礎流量,裂變了不到300人。
接下來,立即對這次裂變結果進行了反思,並進行了調整。調整後的裂變方法就是下文要分享的第二種裂變方法。先對這次第一種的裂變方法進行下反思復盤,這次結果不好的原因如下:
轉發海報的裂變方法行不通,所以,這要求我們當晚必須策劃並執行新的裂變方案,否則雙11的目標銷售額就無法完成。
既然裂變方法行不通,那裂變底層邏輯一定行得通,即「人性!!!」。無論男女,無論老幼,都有共同的人性,有幾點可以被我們作為裂變的底層邏輯使用:喜歡佔便宜的感覺;喜歡競爭。
這兩點,用心理學的觀點來看待就是人的自戀和攻擊性,精神分析門派的祖師爺,佛洛依德則把這些底層人性都歸納為:性。
那麼,我們如何利用這兩點人性呢?請看下文講解。
新3群,180人左右;新4群,110人左右。這次我們借用新群各自100多人作為啟動流量,準備把兩個社群做到500人滿群。當然,最後結果,我們做到了,而且非常快,當晚11點前就滿群了。
思路是:利用人喜歡佔便宜和喜歡競爭這2點。沒有海報了,簡單粗暴,讓大家直接拉自己的小姐姐朋友進群,然後競爭,邀請滿30人,就可以免費獲贈1件398元的T恤,送完即止。
有人可能想問,這樣做流量會精準嗎?別急,我們接著往下看,後面會分享給大家如何來控流量的精準度。
看性別
把男性踢掉,這個沒什麼好說的,我們是賣女裝,不是相親群。哈哈
看名字
名字中凡是帶A開頭的名字,或者以數字,符號為主的,直接踢,是廣告名
字中帶有XX姐,某某寶寶的都是做推廣的,直接踢,是廣告
簡單重複名字的,比如芬芬,莉莉,嬌嬌這些都是推廣號,直接踢
看頭像
用網紅等頭像的,基本上都是微商的推廣號,不是目標用戶,可以直接踢掉,如圖所示。而且這類頭像是在某寶可以批量買一堆回來的。
看綜合
點進這個人詳細資料頁再來看看,我用紅框都框住了。頭像,名字都是我們剛剛提到的,然後看個人簽名,勵志雞血,很明顯是做微商在帶團隊的,不是目標用戶(我這裡不是說微商不好,各位理解下,我是在告訴大家如何不是目標用戶甄別出來)再來看看個人相冊部分,都是在曬收款圖片的,所以這個不用多說了。
通過上述這個裂變方法,我們快速把新3群和新4群,做到了滿群(踢掉不合適用戶後,滿500人)。並且在雙11後續的社群活動中來看,實現了較高的轉化率。
我們看下這次雙11,4個微信群,最終的一些數據:4個微信群、平均客單價600元、付費轉化率36.7%、銷售額103萬+、付費用戶人均購買2.5件。
具體完整項目復盤,我會下周發出來。
對這次的裂變進行一個復盤,我覺得,這次第二種裂變方法之所以有效原因如下:
今天寫了2個裂變方法。但你沒辦法說,哪個是對的,哪個是錯的。因為裂變沒有對錯,只有具體場景是否適用。而第二種裂變方法,是我們當晚臨時創新之舉。
市面上裂變方法很多,我在我的學習社群里就和大家一起總結了100多種。但是裂變方法不可複製!!!那學裂變方法還有用嗎?有,因為你得通過裂變方法去分析裂變底層邏輯,再用底層邏輯去指導你的裂變,那便是手中無劍的最高境界。最後,我給大家一個學習裂變的方法,如下圖所示:
這個是一個錯誤的學習方法,即不停的去學習別人的裂變方法。為什麼,這是錯誤的?如果你學會了社群海報裂變方法,那麼你就會想去複製他到你的工作環境中去,然而,他很有可能是無效的。因為,人群不同,場景不同,產品什麼都不同。那麼怎麼辦?
正確的學習方法,還是得不斷學習裂變方法,去看別人的案例,但是你要多做一步,你要做不僅僅是分析他每一步做什麼,那是方法,不是底層邏輯,底層邏輯是,你得分析他為什麼這樣做?為什麼這樣做有效?他的目標用戶是誰?他利用了怎樣的人性去激發用戶裂變?
而當你做了這樣的分析,當你實際工作中,你可以快速用正確的裂變方法完成裂變,更甚至創造新的裂變方法,就像我們這次第二種裂變方法。
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