為什麼做好本職工作反倒成了需要讚揚的事情？
這裡面的做好本職工作更加傾向於指醫生治病救人，教師教書育人，這種做好某一個職業應盡的責任。
題主的這個問題裡面有個預設的含義，就是做好本職工作不需要被讚揚。
但我們可能要看下具體情況。
比如說，小A在單位中把本職工作圓滿完成了，並且超出了領導的預期。那領導表示讚揚，或其本人期待被表揚，豈不是很正常？
再比如說，同樣是小A在單位中把本職工作完成了，符合但沒有超過領導的預期。不過領導發現其他同事連本職工作都沒完成，形成明顯差距，因此表揚了小A，這是不是也能理解？而小A看到其他同事摸魚的狀態，再反觀自己的表現，在完成本職工作後也期待領導的表揚，這種心理也說的過去吧？
再看一種情境。小A馬馬虎虎把本職工作完成了，周圍同事的情況也大差不差。但小A沒有擺正自己的認知，想突出自己的表現和能力，因此有意無意的尋求領導表揚。這種情況下其心態和預期就有問題了。這時，領導需要告訴他/她的真實工作表現和差距，扭轉其錯誤認知；同時領導也要管理好其他下屬的工作表現，以免形成不思進取、摸魚攀比的團隊氛圍。
所以在這裡需要考慮的三個點是：
- 所謂「做好本職工作」具體是到一個什麼程度？
- 與領導的預期相比如何？
- 周圍同事的履職情況又如何？
因問題缺少具體的背景描述，故以上以舉例形式稍加回應。
可能做好本職工作也需要付出很多吧，也可能領導鼓勵會有更多幹勁兒
做好本職工作是一個員工應該做的。如果連做好本職工作都已經需要讚揚了，是不是可以理解為這個公司或者企業的員工需要通過讚揚做好本職工作的員工來發動其他的員工做好最基本的工作呢？那這樣的一個公司或者企業只適合養老，並不適合有上進心有出路的年輕人。
都是虛榮心在作祟…
可能現在有的人很心浮氣躁，那些能靜下心來踏實做事的就很好了吧，畢竟現在不是很多人願意在那些又累錢又少的地方干很久的活了
因為很多人連自己本職工作是什麼都不知道
做到卓越就變成需要讚揚了
這也是其中一種手段吧，必不可少的
謝邀，以下是鄙人小小看法
所謂，良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。雖說把自己本職工作做好並不是什麼值得炫耀，或者值得非常驕傲的事情。
但是，我們作為旁人給別人一個小小的鼓勵又有何妨呢。我覺得中國人大都是謙虛內斂的，應該算是一種民族文化，你說了一句鼓勵別人，或者恭維別人的話，我相信別人應當不會聽進骨子裡，更多的會認為這是國人之間互相誇讚或者吹捧的話。這句誇獎也有助於自己在別人心裡的形象。起碼是出於禮貌，出於對別人工作的肯定。
一句肯定，一句謝謝，一句鼓勵，有時候確實可以是我們在某個行業堅持下去的理由。
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