這裡的發展可以有很多方面,商業、醫療、科技、公益、環保等等。要是沒有馬雲這樣的人,會怎麼樣呢?


或許不止十年!

幾年前偶然在網上聽到馬雲演講的一個片段,大致意思是:

淘寶、支付寶最令自己自豪的成就,不是每年都在刷新的交易額,也不是自己不斷增長的天文數字財富,而是給中國帶來的改變,這種改變,是你能夠相隔千山萬水,也敢把自己的錢交給一個素昧平生的人,那個人把他的商品寄給你。

我深以為然,這在曾經的中國,是不可想像的事情。也是曾經的中國,最為缺少的東西!這種東西叫做信任

這種信任,並不是因為支付寶一夜之間將國人的道德底線拉高了幾個層次,而是在國人之間架起了一道可以依託的信用擔保橋樑,這是幾十年來政府和銀行都沒能做到的事情。

因此而釋放的生產力和創造力,無法估量。

僅此一點,馬雲在首富位置上呆多久,我都服氣!


謝邀。

怎麼說呢,冬呱的小編們都是一些文科生,我們講不了什麼宏大的、專業的視角。但是我們又都是沐浴在淘寶之下長大的90後,那就講講我們這些90後和馬老師的那些事兒吧。

我在我們冬呱編輯部徵集了一下大傢伙在淘寶買的最早的寶貝截圖,也徵集了買的最多頁面截圖。

emmm……大家可以看到,我們這些90後也是戰力十足,恭喜奕茗小朋友榮獲編輯部最早購買獎,和我最多購買獎……

關於我們對馬爸爸的瘋狂熱愛,被吐槽了……

什麼叫作「離了淘寶不能活」呢?應該是這樣的吧……

在海外買淘寶可以用淘寶集運,其實比在新疆和西藏買更方便,畢竟「偏遠地區不包郵」……

那麼說回正題,什麼叫作「推動了中國10年的發展」呢?以我文科生的淺薄視角來看,應該是更多的人通過淘寶接觸到了更多的知識,更多的高科技。更多的人通過淘寶獲得了就業崗位吧。

淘寶模特、電商、客服、網紅、快遞業……等等等等,數不清的職位應運而生,如果沒有阿里,他們又會是在哪裡呢?

我們冬呱做了很多的採訪,很多人都和阿里有關。

有這些殘疾人云客服

被馬雲點贊的特殊客服

有靠電商賣魚年入千萬的農民

有人靠賣魚年入千萬,你呢?

有靠做淘寶模特年入百萬的90後

當淘寶模特是怎樣一種體驗??

www.zhihu.com圖標

怎麼說呢,應該是馬老師創辦的阿里推動了數不清的人的發展,這些人又推動了中國的發展吧。

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沒有馬雲也會有其他人,但目前為止,馬雲絕對是這些人中最出色的那個。

如果反過來問,是中國這些年的建設,成就了這些企業家嗎?是。


我覺得馬雲能做成從根本上來說他還是有自己的信念,這個信念一直支撐他客服了很多的困難走了很遠很遠,他在演講裡面說了很多次他是為了改變社會的現狀,為了讓人們過得更好,其實我還是相信的,這個格局特別的大,我覺得絕對不是僅僅為了金錢,一個有遠大理想抱負的人自然能承受的更多,當然也能達到更高的高度。

我就拿淘寶來舉例子,這個平台我覺得總體上來說還是對於平民百姓有幫助的,

但是這個事情也有利有弊。我來切實說一下網購對於我們家具行業的影響

我先舉一個很大眾化的例子,大家應該都知道林氏木業,多年前靠做傢具平台一舉成名的做法,最初他就是把廣東佛山那些地方的所有傢具廠里的產品拍好照片放到網上,因為那個時候還沒有人做這個事情,所以他一下子就成功了。他幹了一件好事就是把歐式傢具的價格做下來了。一張歐式大雕花的床也就三四千塊錢,林氏木業崛起以前大家看歐式都是仰望,覺得那是霸道總裁家裡才能用的傢具。後來被林氏木業搞的到處都是,一般的歐式反而現在被大眾認為是落伍的風格顯得很土氣。所以歐式傢具就此走進了大眾的家庭,雖然其中也有一些次貨,但整體還是讓歐式傢具的適用範圍變廣了很多,但是如果歐式傢具還要繼續在中國的網路上發展就要在設計和質量上再做改進,這樣也算是推動了行業的發展。

所以我覺得馬云為大眾做的第一件事情就是讓普通人的購買面變寬了。因為淘寶讓所有的賣家都展現在大家面前,那麼自然競爭就更加大,行業水分也會被壓縮的更厲害,這些都是有利於消費者的。

我拿我做的傢具舉例子,放一個義大利頂級品牌的圖,是不是覺得網上見過?是不是馬雲那三四千就能買到了?

這個雖然淘寶上是仿品,但是你說這些國外大品牌就真的設計感多好多好其實只要你不拿正品對比,光看看外觀大概感覺,不去對比細節和精細的比例,國內的A貨還是可以的,畢竟這是由他的價格決定的。

現在的淘寶,其實競爭也比較厲害,線上店鋪的流量成本也很高,很多企業為了競價都盲目的擴大產量,再加上現在產品更新換代也快導致很多積壓的貨物賣不出去,這跟網上說的中國服裝的溢出量已經夠每個人發十幾件是一個道理。為什麼能賣這個價格那是因為他們產量很大,不過這也同時導致了資源和資金上的浪費,我自己做這行手機里就有很多同行,好多整天在朋友圈甩賣的,這也是由於很多時候產品做多了賣不出去堆積在倉庫里,看著都頭痛。現在我都不想去趟這一趟水了,我覺得只有真的像馬雲說的大數據能普及這些企業讓他們知道每年需要做多少可以賣出去,比如優衣庫這種模式,不然也真的會造成極大的浪費,而且工廠也負擔不起這個成本。所以慢慢的就會淘汰很多實力不強的小企業,大企業也就越做越好,雖然對小企業非常的不友好,但其實這也是推進了社會的進步。

就比如我,我是一個長沙做原木的廠家,我就不打算趟淘寶這趟水了,因為我覺得自己沒有資本和能力去做大數據這些,所以我不可能像淘寶那種大賣家一樣一次做成百上千的產品去推廣,我沒那個錢也沒那麼大的產量。所以我基本就是安心的做本地的定製,靠老客戶去宣傳推廣。而且做定製的一個很大的重點就是要線下溝通,而且一定要根據現場情況去做,這也是網路銷售做不到的,也就是我們這種工廠還能存在的理由了。不過後來我發現一個事實,其實現在開店也就是一個獲客成本的問題,其實線上的獲客成本未必比實體低。

其實看TM上那些銷量非常大的家居店,其實他們每年在線上花的流量費用也是非常大的一筆開銷,並沒有想想中的線上開店就非常賺錢沒有房租和人員工資,而且一單銷量特別大那麼一定是價格比較親民,那麼這個產品的質量必然會打一些折扣,我因為自己對於產品這一塊還是有一些情懷,所以不太願意去趟這一趟水,最後還是選擇把精力花在線下的服務和質量上,因為做生意多年我還是覺得長遠來看靠老客戶推薦和回購,然後把質量做好才是最低的獲客成本。淘寶那也就是掛在上面了有人諮詢就聊聊,很多都是線下聽說過我們或者自己找到我們後再到網上看的。

線上和線下的銷售有一個極大的不同就是有沒有跟客戶直接接觸,多年來這是我總結的經驗,其實同等的情況下比如客戶網上買了一張比較便宜的床,雖然他使用沒有問題,但是你要想他為什麼能賣便宜,不管是線上還是線下,那都是同樣的工廠跑不掉吧,每年都要交稅,付房租人工,那麼肯定是這個床肯定有些些省成本的做法,你拿到貨後,雖然覺得他很單薄,但是可以用,而且是自己選的,心裡就會覺得還不錯,況且本來就不貴嘛,有些地方不滿意也就過去了。但是線下不一樣,我們跟客戶見面了,要全力的做好,因為這個客戶的口碑才是這一單最重要的地方,這裡就包括用料是不是紮實,細節做得好不好,還有服務態度等等。最後必須都要讓客戶滿意,這樣他高興了才會幫你介紹下一單業務。所以慢慢的我們也就成就了自己的本地口碑。

我還是覺得以後一定會是這樣的兩種路線,如果要做大量的產品,那麼必須要做到質優價合理。如果做定製,那就需要一定的服務費用。而且產品是服務於大眾的,定製其實是屬於中高檔消費,是要願意為其買單的人才去做的。中國的產品,目前的狀況就是把高端品牌仿到普通人群可以消費得價格內,至於高端品牌我覺得除非你是細節上真的有不可模仿的地方,不然我覺得還是不如傢具整體定製的好。

所以我們也是被馬雲給逼成這樣的,如果沒有他,我想我們家具行業肯定也大多都是在商城裡賣,而且我們要賣到其他城市去也很困難,而且消費者也更難了解到行業的種種。所以互聯網的模式是對我們行業提出了更高的要求,但是對於消費者絕對是利好的。

也有很多人說淘寶賣假貨,搞壞了市場環境,但是我並不這麼認為,任何一個市場上都有假貨存在,我雖然也是一個賣家,不過我也是淘寶的金鑽買家了,淘寶給我的最大感覺就是他上面的選擇很多,我能花更少的時間找到更讓我滿意的東西。這其實大大降低了人們的購物成本。而且現在線上的購買方式也不僅僅只有淘寶,很多的線上購買方式都已經得到了人們的認可,這些都要感謝馬雲。這確實是一項傑出的貢獻。


你說老馬推動電商行業十年,還算可以。

你說老馬推動中國經濟十年發展,那真的不知道你會怎麼會有這樣一個想法?


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