關於是否需要erp?

我們是一家小工廠門市部和工廠兩地分開溝通協調有時候會出現問題雖然次數不多但是想盡量流程化優化工作效率現在都是靠人工記錄看了世面上的通用的都不合適
因為世面上都是生產的標準件我們所有的生產都是訂單的每次規格數量都可能不一樣所以不大方便現在我有幾個疑問
自己找人做一個合適嗎但是我都沒用過還是說我先買一個試用著先總結哪裡出了問題在定製

我覺得貴企業和您首先需要是需求、企業流程梳理，將人工操作規範化。現有情況距離能夠上一套信息系統軟體的條件還不成熟。

您的需求描述不清：

1、問題描述沒有標點符號。萬一我們閱讀過程斷句錯了呢？

2、我們所有的生產都是訂單的。請問是定製的訂單還是批量標準化產品僅僅是批次包裝不同，例如有盒裝、散裝。定製的話哪些產品技術參數需要定製？

您連自己想要什麼都不是很清楚，也無法清晰表達。自己找人開發是不可能的，相關不斷返工的人工費是您無力承擔的。

關於您提的幾個問題，雖然瓶頸關鍵點先後描述不清，但我簡單說幾句。

1、銷售和生產不在一個地方，這不是大問題，很多企業都是全國佈局銷售代理而生產只安排幾個地方。銷售又不是直接做生產計劃只要下銷售合同銷售訂單即可。目前支持雲協同的ERP都可以解決，不用您搭建VPN就行。生產部門進行生產任務計算和採購、庫存管理。財務部看您的情況，建議和生產在一起，也可以放在銷售部門，但起碼每個月財務要去一次生產盤點溝通現場情況。

2、訂單如果都是按單定製，這也很常見。關鍵是梳理一下所需定製的內容，將各項管理點盡量量化。例如，辦公傢具生產企業做無標產品，規格有常用的也可以根據客戶需要定製，然後按客戶需要打對應商標，甚至直接發中性包裝由客戶自己收貨後打商標。訂單的產品參數是可以由銷售或設計人員溝通確定，然後生產。您應該是一個中小企業否則不會問這種問題，而是直接找比較大的廠商提供售前諮詢了。

建議先做基礎管理優化整理，然後找幾個有相關行業能和釘釘等企業即時通訊協同的OA或ERP廠商。先從您目前困擾的訂單確認解決，然後解決庫存管理、生產管理、質量管理。不用貪大，excel表做好，小型軟體先用一個。為將來更規範打基礎。

小企業經營困難，而今年上半年更是困難，信息化可以讓您應對外部危機更靈活高效。讓您的企業將來內部管理更細緻，內部浪費更少。迭代優化纔可能生存下去。大企業受到國際和行業要求都要深化企業信息化水平。企業信息化已經不是可選項。如果小企業管理一直不規範，那麼就不可能進入大企業的供應體系，只能底層運行，利潤微薄。

題主的描述很詳細，小工廠自己生產，門市部線下門店銷售，剛好我們的軟體吉客雲還挺匹配的，前來自薦，希望給題主多一個選擇。

先做個自我介紹：吉客雲定位一站式數字化解決方案，業務、財務、辦公、人事一體化協同，其中業務囊括採購、銷售（線上線下全渠道訂單管理）、生產、庫存、售後、營銷等功能。

其中生產模塊支持按單生產、定製生產、批量生產、在庫生產四種模式，相信定能滿足你的需求。按單生產和定製生產模式已經有很多用戶在使用了。

吉客雲：重磅發布 | 吉客雲MRP電商定製生產解決方案宣傳片！?

zhuanlan.zhihu.com

我猜，你可能會有兩個疑問：

1、我只要生產和銷售的功能，你的軟體太複雜了，應該用不了。。

答：吉客雲採用的最新技術架構開發，實現了功能堆積木組合，性能插拔式擴展，其他模塊用不著，不用訂購不需要花錢，而且我們有很多辦公、倉儲管理等基本功能免費使用。

2、我不懂數字化轉型，你們吉客雲看起來有點高端，應該很貴吧？

答：吉客雲生產模塊僅3999元/年，也就一個工人一個月的工資。

性價比高也可以是好貨喲，吉客雲2017年開始立項開發，在這之前有15年網店管家ERP的行業經驗。

我們支持免費試用哦~

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編輯於 2020-03-06繼續瀏覽內容

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看起來，你應該是需要一個下單平臺。

如果是小企業（二三十個人），產值幾百萬的話，確實沒有必要去上一套完整的erp，除了本身需求複雜外，成本上也很難實現。

找人開發的話，比較尷尬的地方在於，所有的架構都是按照你自己的設想去實現的，開發人員沒有辦法給到你相對應的建議（基於流程考慮，如果有經驗的顧問，會告訴你同類型的企業是怎麼處理好某個問題的）。而等你自己發現問題，要再去修改的時候，發現無論是時間還是成本都耗不起。

因此，個人建議是，先有一個簡單的下單平臺，可以管理庫存，也可以管理訂單，門市下單，工廠接單跟發貨。（門市銷售大概知道訂單是否在執行，是否發貨，就差不多了）。

其他的諸如生產管理，工藝工序，物料計劃，排產等這些還是等上了規模後再規劃也不遲。

看起來，你應該是需要一個下單平臺。

如果是小企業（二三十個人），產值幾百萬的話，確實沒有必要去上一套完整的erp，除了本身需求複雜外，成本上也很難實現。

其他的諸如生產管理，工藝工序，物料計劃，排產等這些還是等上了規模後再規劃也不遲。

關於生產ERP這塊，因為不同行業的工廠，生產路線、工藝等等都是不同的，很難有一款生產ERP能適用這麼多不同的生產場景。如果定製開發屬於自己行業的生產軟體這塊費用太昂貴了，你可以試用一下吉客雲這個新出的軟體（百度搜索註冊免費試用），OA+ERP+WMS+生產+財務，一體化的軟體。

很多企業在選擇ERP系統時，都會非常猶豫，不知道選擇哪款系統符合自己的發展需求，中小型企業的管理人可能會覺得自己不需要實施ERP系統，那麼我們該怎麼判斷什麼時候該上ERP呢，下面分為企業發展的三個階段簡單聊一下.

中小型企業

中小型企業的特點可能相對來說規模較小，內部管理水平簡單，預算較少，可以很輕鬆就把各個業務流程做好記錄彙報以及總結，那麼就肯定不需要實施ERP系統了，這樣實施ERP非但沒有給企業帶來實際的效益還有可能會造成企業的負擔，所以在確定上ERP時，可以根據企業的業務需求，是否需要規範化管理進行判定，如果因為預算問題而無法上ERP可以嘗試使用白碼無代碼開發平臺自行搭建，無需編程基礎就可以開發ERP、OA、CRM系統，只要是企業的業務人員，比較熟悉企業的業務流程都可以很快上手開發，開發速度快，而且在國內也是比較好的一個無代碼開發平臺，功能較多，所以沒有編程基礎的人員看懂軟體的使用文檔相對的也是需要花費一定時間。

發展中的企業,需突破瓶頸期

如果是一直處於穩步發展的企業，發展中遇到瓶頸期難以突破，那麼就可以上ERP系統，畢竟ERP系統如果選擇好的話，可以給企業帶來效益，從而提高企業的核心競爭力，讓企業可以更好的掌握公司的經營狀況，管理人也可以實時查看經營記錄，而無需下屬總結之後再彙報，這樣就可以減少員工處理業務上的錯誤問題，從而提高工作效率。

大型企業

大型企業更加不用說，ERP必不可少，當一個企業達到一定規模後，各種業務也會隨之增加，想要集中化管理，實現點對點的規範管理尤為重要，優秀的ERP系統不僅可以讓你看到非常詳細的本地數據，同時也能很方便的訪問企業的數據匯總。你的系統應該讓你很容易的看到每一個單獨公司的具體業務流程，因為正是這些個體組成了你整個集團的業務運營情況。從協作的角度來看，一個ERP系統能夠幫助你協調本地和全球的銷售，生產和分銷，以確保每一個在你的供應鏈的相關人員能時刻保持聯繫，提高工作效率。

至於題主說的先買一個再決定定製，其實大可不必，用白碼無代碼開發的平臺也可以滿足簡單的業務流程功能，但是您需要熟悉官方的使用文檔，隨著業務的發展，無代碼平臺做出來的軟體可擴展性還是蠻強，業務人員熟悉使用之後就可以自行搭建，而且隨時響應企業的發展需求來更改。當然功能雖然比市面上的都比較多，但有一些複雜需求的還是需要通過底層代碼實現，也就是可以通過低代碼的開發形式進行開發，這就需要有一定的編程能力了。

隨著企業的不斷發展，你的系統應該能夠很容易的去適應新的環境和業務流程。無論你是否是在談論一個新的國家，新的規定，新的產品線或新的流程，一個ERP系統應該使它無縫地幫助你在任何情況下和地方發展你的業務。