我们是一家小工厂 门市部和工厂两地分开 沟通协调有时候会出现问题 虽然次数不多 但是想尽量流程化 优化工作效率 现在都是靠人工记录 看了世面上的通用的都不合适

因为世面上都是生产的标准件 我们所有的生产都是订单的 每次 规格 数量都可能不一样所以不大方便 现在我有几个疑问

自己找人做一个合适吗 但是我都没用过 还是说 我先买一个试用著先 总结哪里出了问题 在定制


我觉得贵企业和您首先需要是需求、企业流程梳理,将人工操作规范化。现有情况距离能够上一套信息系统软体的条件还不成熟。

您的需求描述不清:

1、问题描述没有标点符号。万一我们阅读过程断句错了呢?

2、我们所有的生产都是订单的。请问是定制的订单还是批量标准化产品仅仅是批次包装不同,例如有盒装、散装。定制的话哪些产品技术参数需要定制?

您连自己想要什么都不是很清楚,也无法清晰表达。自己找人开发是不可能的,相关不断返工的人工费是您无力承担的。

关于您提的几个问题,虽然瓶颈关键点先后描述不清,但我简单说几句。

1、销售和生产不在一个地方,这不是大问题,很多企业都是全国布局销售代理而生产只安排几个地方。销售又不是直接做生产计划只要下销售合同销售订单即可。目前支持云协同的ERP都可以解决,不用您搭建VPN就行。生产部门进行生产任务计算和采购、库存管理。财务部看您的情况,建议和生产在一起,也可以放在销售部门,但起码每个月财务要去一次生产盘点沟通现场情况。

2、订单如果都是按单定制,这也很常见。关键是梳理一下所需定制的内容,将各项管理点尽量量化。例如,办公家具生产企业做无标产品,规格有常用的也可以根据客户需要定制,然后按客户需要打对应商标,甚至直接发中性包装由客户自己收货后打商标。订单的产品参数是可以由销售或设计人员沟通确定,然后生产。您应该是一个中小企业否则不会问这种问题,而是直接找比较大的厂商提供售前咨询了。

建议先做基础管理优化整理,然后找几个有相关行业能和钉钉等企业即时通讯协同的OA或ERP厂商。先从您目前困扰的订单确认解决,然后解决库存管理、生产管理、质量管理。不用贪大,excel表做好,小型软体先用一个。为将来更规范打基础。

小企业经营困难,而今年上半年更是困难,信息化可以让您应对外部危机更灵活高效。让您的企业将来内部管理更细致,内部浪费更少。迭代优化才可能生存下去。大企业受到国际和行业要求都要深化企业信息化水平。企业信息化已经不是可选项。如果小企业管理一直不规范,那么就不可能进入大企业的供应体系,只能底层运行,利润微薄。


题主的描述很详细,小工厂自己生产,门市部线下门店销售,刚好我们的软体吉客云还挺匹配的,前来自荐,希望给题主多一个选择。

先做个自我介绍:吉客云定位一站式数字化解决方案,业务、财务、办公、人事一体化协同,其中业务囊括采购、销售(线上线下全渠道订单管理)、生产、库存、售后、营销等功能。

其中生产模块支持按单生产、定制生产、批量生产、在库生产四种模式,相信定能满足你的需求。按单生产和定制生产模式已经有很多用户在使用了。

吉客云:重磅发布 | 吉客云MRP电商定制生产解决方案宣传片!?

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我猜,你可能会有两个疑问:

1、我只要生产和销售的功能,你的软体太复杂了,应该用不了。。

答:吉客云采用的最新技术架构开发,实现了功能堆积木组合,性能插拔式扩展,其他模块用不著,不用订购不需要花钱,而且我们有很多办公、仓储管理等基本功能免费使用。

2、我不懂数字化转型,你们吉客云看起来有点高端,应该很贵吧?

答:吉客云生产模块仅3999元/年,也就一个工人一个月的工资。

性价比高也可以是好货哟,吉客云2017年开始立项开发,在这之前有15年网店管家ERP的行业经验。

我们支持免费试用哦~

了解更多,欢迎关注微信公众号,或者直接登录官网 www.jackyun.com

编辑于 2020-03-06继续浏览内容知乎发现更大的世界打开Chrome继续JeasonJeasonSAP制造业解决方案提供商

看起来,你应该是需要一个下单平台。

如果是小企业(二三十个人),产值几百万的话,确实没有必要去上一套完整的erp,除了本身需求复杂外,成本上也很难实现。

找人开发的话,比较尴尬的地方在于,所有的架构都是按照你自己的设想去实现的,开发人员没有办法给到你相对应的建议(基于流程考虑,如果有经验的顾问,会告诉你同类型的企业是怎么处理好某个问题的)。而等你自己发现问题,要再去修改的时候,发现无论是时间还是成本都耗不起。

因此,个人建议是,先有一个简单的下单平台,可以管理库存,也可以管理订单,门市下单,工厂接单跟发货。(门市销售大概知道订单是否在执行,是否发货,就差不多了)。

其他的诸如生产管理,工艺工序,物料计划,排产等这些还是等上了规模后再规划也不迟。


看起来,你应该是需要一个下单平台。

如果是小企业(二三十个人),产值几百万的话,确实没有必要去上一套完整的erp,除了本身需求复杂外,成本上也很难实现。

找人开发的话,比较尴尬的地方在于,所有的架构都是按照你自己的设想去实现的,开发人员没有办法给到你相对应的建议(基于流程考虑,如果有经验的顾问,会告诉你同类型的企业是怎么处理好某个问题的)。而等你自己发现问题,要再去修改的时候,发现无论是时间还是成本都耗不起。

因此,个人建议是,先有一个简单的下单平台,可以管理库存,也可以管理订单,门市下单,工厂接单跟发货。(门市销售大概知道订单是否在执行,是否发货,就差不多了)。

其他的诸如生产管理,工艺工序,物料计划,排产等这些还是等上了规模后再规划也不迟。


关于生产ERP这块,因为不同行业的工厂,生产路线、工艺等等都是不同的,很难有一款生产ERP能适用这么多不同的生产场景。如果定制开发属于自己行业的生产软体这块费用太昂贵了,你可以试用一下吉客云这个新出的软体(百度搜索注册免费试用),OA+ERP+WMS+生产+财务,一体化的软体。


很多企业在选择ERP系统时,都会非常犹豫,不知道选择哪款系统符合自己的发展需求,中小型企业的管理人可能会觉得自己不需要实施ERP系统,那么我们该怎么判断什么时候该上ERP呢,下面分为企业发展的三个阶段简单聊一下.

中小型企业

中小型企业的特点可能相对来说规模较小,内部管理水平简单,预算较少,可以很轻松就把各个业务流程做好记录汇报以及总结,那么就肯定不需要实施ERP系统了,这样实施ERP非但没有给企业带来实际的效益还有可能会造成企业的负担,所以在确定上ERP时,可以根据企业的业务需求,是否需要规范化管理进行判定,如果因为预算问题而无法上ERP可以尝试使用白码无代码开发平台自行搭建,无需编程基础就可以开发ERP、OA、CRM系统,只要是企业的业务人员,比较熟悉企业的业务流程都可以很快上手开发,开发速度快,而且在国内也是比较好的一个无代码开发平台,功能较多,所以没有编程基础的人员看懂软体的使用文档相对的也是需要花费一定时间。

发展中的企业,需突破瓶颈期

如果是一直处于稳步发展的企业,发展中遇到瓶颈期难以突破,那么就可以上ERP系统,毕竟ERP系统如果选择好的话,可以给企业带来效益,从而提高企业的核心竞争力,让企业可以更好的掌握公司的经营状况,管理人也可以实时查看经营记录,而无需下属总结之后再汇报,这样就可以减少员工处理业务上的错误问题,从而提高工作效率。

大型企业

大型企业更加不用说,ERP必不可少,当一个企业达到一定规模后,各种业务也会随之增加,想要集中化管理,实现点对点的规范管理尤为重要,优秀的ERP系统不仅可以让你看到非常详细的本地数据,同时也能很方便的访问企业的数据汇总。你的系统应该让你很容易的看到每一个单独公司的具体业务流程,因为正是这些个体组成了你整个集团的业务运营情况。从协作的角度来看,一个ERP系统能够帮助你协调本地和全球的销售,生产和分销,以确保每一个在你的供应链的相关人员能时刻保持联系,提高工作效率。

至于题主说的先买一个再决定定制,其实大可不必,用白码无代码开发的平台也可以满足简单的业务流程功能,但是您需要熟悉官方的使用文档,随著业务的发展,无代码平台做出来的软体可扩展性还是蛮强,业务人员熟悉使用之后就可以自行搭建,而且随时响应企业的发展需求来更改。当然功能虽然比市面上的都比较多,但有一些复杂需求的还是需要通过底层代码实现,也就是可以通过低代码的开发形式进行开发,这就需要有一定的编程能力了。

随著企业的不断发展,你的系统应该能够很容易的去适应新的环境和业务流程。无论你是否是在谈论一个新的国家,新的规定,新的产品线或新的流程,一个ERP系统应该使它无缝地帮助你在任何情况下和地方发展你的业务。


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