浪潮军工事业部ERP 实施，怎么样？
有提升空间吗
入职浪潮erp，首先确认是校招社招
提升是个动词，没有目标主体提升什么。
假设：
1、从技术到管理提升路径：{实施，助理}x{主管}x{经理}x{。。。}，x代表专业方向或者路径正交
2、从军，好像不通，万一素质过硬被军方发展了也不是不可能
3、从政，入党，不计收入，你到哪里哪里火，信你听你的人多了高了就成
4、从技术到技术，干好一件想好一片，求精求深，广学博知，知行合一，立论传世，点化迷途
素质过硬，知识渊博，贯通知行、做业务手到擒来是目标，在那个部门都放光芒。
非圈内人没有内幕，甲方乙方都喜欢能干的。
军方和民方航天方，区别是体制而不是业务，干的活差不多，要求不一样。
抬头好大，但是军工东西属于保密的。转到普通的企业可能有问题。错过职场前几年，以后很难说。
em。我刚面的这个，就是军工事业部。这是干嘛的
兄弟，你后来进军工事业部了么
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