浪潮軍工事業部ERP 實施，怎麼樣？
有提升空間嗎
入職浪潮erp，首先確認是校招社招
提升是個動詞，沒有目標主體提升什麼。
假設：
1、從技術到管理提升路徑：{實施，助理}x{主管}x{經理}x{。。。}，x代表專業方向或者路徑正交
2、從軍，好像不通，萬一素質過硬被軍方發展了也不是不可能
3、從政，入黨，不計收入，你到哪裡哪裡火，信你聽你的人多了高了就成
4、從技術到技術，幹好一件想好一片，求精求深，廣學博知，知行合一，立論傳世，點化迷途
素質過硬，知識淵博，貫通知行、做業務手到擒來是目標，在那個部門都放光芒。
非圈內人沒有內幕，甲方乙方都喜歡能幹的。
軍方和民方航天方，區別是體制而不是業務，乾的活差不多，要求不一樣。
抬頭好大，但是軍工東西屬於保密的。轉到普通的企業可能有問題。錯過職場前幾年，以後很難說。
em。我剛面的這個，就是軍工事業部。這是幹嘛的
兄弟，你後來進軍工事業部了麼
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