人品和工作能力哪个更重要？
良好的个人品质和优秀的工作能力哪个更为重要？
在任何企bai业和组织里，总会同时存在五种人：能力好，人品好，称之为极品；能力一般，人品好，称之为良品；能力好，人品一般，称之为次品；能力差，人品差，称之为废品；能力超强，人品超差，称之为毒品。
由此可知，人品比能力更重要。一个人如果品质不好且能力差一点，还不至于有大的危害。反而是一个能力非常强、智商非常高的人，如果品质败坏，那他所造成的危害就会非常大，有时候甚至会达到致命的程度，断送一个单位、一家公司。
巴林银行是英国历史最悠久的银行之一，成立于1763年，被称为英国银行界的泰斗，享有「女王的银行」的美誉。1995年2月27日，国际金融界传出一条举世震惊的消息：有著232年的灿烂历史、4万名员工，在全球几乎所有的地区都有分支机构，曾一度排名世界第六的英国巴林银行宣布倒闭。消息一经传开，全球无不感到惊愕，人们不禁要问：到底是什么原因造成了这一悲剧？
这一悲剧的直接原因是：巴林银行新加坡分行年仅28岁的交易员尼克·里森在未经授权的情况下，以偷天换日的手法，进行不当交易，赌输了日经指数期货，却利用多个户头掩盖其损失。巴林银行最后以1英镑的象征性价格，被荷兰皇家银行收购，现改名为霸菱银行。
无论企业管理制度多么严谨，一旦雇用了品德有瑕疵的人，这些人就像组织中的深水炸弹，随时可能爆炸。企业最大的资产是人才，一旦用人不当，人才也会成为企业最大的负债。人才的品德比专业能力更重要，因为人品攸关企业的永续竞争力。
因此，世界上一些知名的大企业，无不将人品看得比什么都重要。摩托罗拉公司非常注重员工的品行和职业道德，如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求，就算他的专业背景再好，摩托罗拉也不会录用。
微软公司前副总裁李开复曾说：「我把人品排在人才所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为，一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。」
很多著名企业在用人上都秉持这样的原则：有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；有才无德，观察使用；无德无才，坚决不用。
企业和组织最看中的是一个人的品德。能力可以培养，品德却是无法培养的。一个在业务上、技术上是人才而品德上有问题的人，企业和组织是不会接纳的。因此，很多企业和组织在招聘和提拔员工时首先把人品放在第一位。
任何一个企业和组织都会从品德与能力这两方面来衡量自己的员工。但在现实生活中，有些人对自己的能力建设比较重视，尤其是刚踏上工作岗位的年轻人，总是认为：能力第一，我有本事我怕谁？在他们看来，在当今竞争激烈的社会里，能力是基础，是本钱，是一个人成就一番事业的必要条件。但对品德就不那么重视了，认为品德是「虚」的，看不见，摸不著，对自己的发展没有多少实际价值。
这种看法显然是片面的！品德和能力相比，品德是能力的灵魂和向导，能力是人才飞翔的翅膀。一个人若失去了灵魂，能力就会变成黑夜中的魔鬼，让人恐怖，无论走到哪里，都会遭到人们的唾弃。
俗话说：做事先做人。无论何人，无论从事何种职业，无论身处何时何地，能力并非第一，更不是唯一，因为高尚的人品比卓越的能力更可贵。
对企业来说，你的能力可以慢慢培养，在学习的过程中，你可以从普通变为优秀，从优秀走向卓越。但你的品德却不可能花费漫长的时间来得到他人的认可。在工作中，领导可以迁就你能力的不足，但绝不会容忍你品德的缺陷。因此，作为员工，如果你有超强的能力，千万别忽视自己的品德修养，要知道，小胜靠智，大胜靠德。如果你没有优良的品德，是无法获得大成功的。要想获得成功，不仅要有能力，更要有品德，而且要认识到，品德比能力更重要。作为员工，首先要修炼自己的品德，同时不断提高自己的能力，这样才能成为企业和组织最受欢迎的人。
人品，人品好，好的资源就会倾斜。
其实人品也是一种能力。
缺一不可。
可以不完善，不可以没有。
有的岗位要求凸显人品，有的凸显能力，可没有任何岗位只要求人品或者能力的。
单纯讨论这个问题，个人认为没有太大意义。
我认为:工作中是能力重要，人品更重要重要！两者是充要条件！
企业正确的用人标准和原则应该是:有才无德慎重使用，有德无才培养使用，无才无德不予使用。企业注重德才兼备，德为首位足可见德的重要性！
问题中提到两者哪个重要，结合上述标注，答案一目了然。德即道德、品德，是衡量一个人的基本准则，是判断为人处世的基本标准。只有具备良好的品德意识才能称之为合格的人。
才即才能、能力，是衡量做事的水平高低，是工作中衡量一个人的工作能力和效率的基本条件，只有具备了才，在工作中才能倍受领导赏识。
德和才即能力二者相辅相成，缺一不可，德是才得基本条件，才是德的必然要求，如果你道德确实即便你在有能力也只能不被人器重，如果有德无才可以通过后天培养提高自身素质和才能！
要不我问问你 一个掌握核弹技术的人渣
和一个心灵真善美的乞丐 哪个更受人欢迎？
问题问得有问题
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