领导让我组织公司同事饭局，说他买单。吃完饭却是我买单，被套路，请问下次遇见该如何破解？

这个问题从思维根源上来说，还是你的沟通执行方法有问题。领导安排任务后，第一时间要考虑到任务执行的方方面面，如果在领导安排任务的同时，直接提出来帐是走开票报销，还是怎么？领导肯定有个回复的，不用你现在再苦恼。

再说执行，在执行上，既然是领导买单，通知的时候得把领导名字挂上，饭局上得给大家声明一下，表示下感谢，最好是代表大家集体敬领导一杯，领导面子也有了，大家也见证了，领导也不会说事后赖账吧。

最后再说报销，对于领导而言，根本不会在乎这点小钱，大概率是忘了，你的揣测过于小心翼翼了，直接发票拿著给领导，上次吃饭一共多少多少钱，领导您看这个是怎么报的？看领导是让你填单子报销，还是说直接微信转账你，不就结了呗。

没有哪个领导愿意贪这点小便宜，不然直接不请客就完事了，也不是你认为的套路，一般公司团建会有经费的，或者其他报账的方式的，只不过你不知道。另外再来点干货，钱是公家的，应该报的，但是人情是自己的，你要是领导会不给报么？

跟领导交流不要过于畏畏缩缩，要坦荡热情，追求上进，积极向领导靠拢，这样才有更多的晋升机会呀。

我们之前的部门领导离职，我们部门领导的上级领导就组织我们部门还有其他部门的几个负责人，还有两个副总，算起来那天有十多个人了，一起去吃个饭。然后，我们部门的出纳就很有眼色见的跑去付钱了。

回来的时候，没一个领导说报销的事，等了快大半个月了。她不敢去报，一直说算了，反正部门领导离职，她也理当请一顿，本来那天是这样的，我们开始是，我们部门几个，我当时的想法是我请，结果。。。我们总监一下子吆喝了快十多个人过去了（这个动作，我一下就揣摩出圣意了，这个报销铁定没问题，我们总监双商很高的）。结果出纳吃到一半就先跑去付钱了。所以，因为有这个弥补心里，我也看不过去，我说你写单子吧，我帮你拿去找总经理签字，那天没有经过我们部门的总监，因为她一直没发话，我们也不让她难做（我们总监是管好几个分部的，不是直接负责我们，所以日常的报销也不是她签字，而且，他们领导填这些都挺不愿意的，很怕上边查），我就直接跳过她，找总经理去，果不然，总经理看了一眼，开始签字，但是一边签一边说，下次这些要找你们总监先签。我说好的，就报下来了。

我的工作也包含给人审核报销单，这种单子常见，每个部门都有，只要你领导同意，公司不会不给你报的，就写吧，干嘛要白白出那几百元。

你先等一个星期，看看他有没有提及，如果没有，直接填个报销单，找领导签字，他要是说不能报，那你下次就别去付了呗。不给你报的领导，我觉得不存在的吧。没有哪个领导那么没人品吧。

你拿著发票申请部门经费报销，我从来不会这么做！下一次提前申请好费用再去。

你买完单开发票给领导签字去呀

看他当年怎么说？

没准忙忘了，该报销就报销。

我们单位都是员工或者会计结账，月底去会计那报销，你留好单据，发工资前去报销啊

拿著发票直接找他报销…费那劲干嘛…你是出来工作的，他都没把你跟事情放心上，你还把他放脸上干嘛？

其实我想说怎么还会有下次，不过下次的话可以给公司提建议，比起组织饭局，大家一起出去玩更好，让hr去找比较好的团建公司出团建策划活动，费用自然就是公司负责啦！

这边我可以给你推荐一家专门做团建的公司，一群超级会玩的年轻人，你可以把方案给领导看一下，说不定真的会感兴趣的哦！

两年前我从大学毕业，拿到的第一份offer是某著名房地产企业的前期介入职位。

这个工作除了经常往施工现场来回跑之外，没有什么太让我不满意的地方，再加上薪水也说得过去，我也就没再继续往找工作上操心。