領導讓我組織公司同事飯局，說他買單。喫完飯卻是我買單，被套路，請問下次遇見該如何破解？

這個問題從思維根源上來說，還是你的溝通執行方法有問題。領導安排任務後，第一時間要考慮到任務執行的方方面面，如果在領導安排任務的同時，直接提出來帳是走開票報銷，還是怎麼？領導肯定有個回復的，不用你現在再苦惱。

再說執行，在執行上，既然是領導買單，通知的時候得把領導名字掛上，飯局上得給大家聲明一下，表示下感謝，最好是代表大家集體敬領導一杯，領導面子也有了，大家也見證了，領導也不會說事後賴賬吧。

最後再說報銷，對於領導而言，根本不會在乎這點小錢，大概率是忘了，你的揣測過於小心翼翼了，直接發票拿著給領導，上次喫飯一共多少多少錢，領導您看這個是怎麼報的？看領導是讓你填單子報銷，還是說直接微信轉賬你，不就結了唄。

沒有哪個領導願意貪這點小便宜，不然直接不請客就完事了，也不是你認為的套路，一般公司團建會有經費的，或者其他報賬的方式的，只不過你不知道。另外再來點乾貨，錢是公家的，應該報的，但是人情是自己的，你要是領導會不給報麼？

跟領導交流不要過於畏畏縮縮，要坦蕩熱情，追求上進，積極向領導靠攏，這樣纔有更多的晉陞機會呀。

我們之前的部門領導離職，我們部門領導的上級領導就組織我們部門還有其他部門的幾個負責人，還有兩個副總，算起來那天有十多個人了，一起去喫個飯。然後，我們部門的出納就很有眼色見的跑去付錢了。

回來的時候，沒一個領導說報銷的事，等了快大半個月了。她不敢去報，一直說算了，反正部門領導離職，她也理當請一頓，本來那天是這樣的，我們開始是，我們部門幾個，我當時的想法是我請，結果。。。我們總監一下子吆喝了快十多個人過去了（這個動作，我一下就揣摩出聖意了，這個報銷鐵定沒問題，我們總監雙商很高的）。結果出納喫到一半就先跑去付錢了。所以，因為有這個彌補心裡，我也看不過去，我說你寫單子吧，我幫你拿去找總經理簽字，那天沒有經過我們部門的總監，因為她一直沒發話，我們也不讓她難做（我們總監是管好幾個分部的，不是直接負責我們，所以日常的報銷也不是她簽字，而且，他們領導填這些都挺不願意的，很怕上邊查），我就直接跳過她，找總經理去，果不然，總經理看了一眼，開始簽字，但是一邊簽一邊說，下次這些要找你們總監先簽。我說好的，就報下來了。

我的工作也包含給人審核報銷單，這種單子常見，每個部門都有，只要你領導同意，公司不會不給你報的，就寫吧，幹嘛要白白出那幾百元。

你先等一個星期，看看他有沒有提及，如果沒有，直接填個報銷單，找領導簽字，他要是說不能報，那你下次就別去付了唄。不給你報的領導，我覺得不存在的吧。沒有哪個領導那麼沒人品吧。

你拿著發票申請部門經費報銷，我從來不會這麼做！下一次提前申請好費用再去。

你買完單開發票給領導簽字去呀

看他當年怎麼說？

沒準忙忘了，該報銷就報銷。

我們單位都是員工或者會計結賬，月底去會計那報銷，你留好單據，發工資前去報銷啊

拿著發票直接找他報銷…費那勁幹嘛…你是出來工作的，他都沒把你跟事情放心上，你還把他放臉上幹嘛？

其實我想說怎麼還會有下次，不過下次的話可以給公司提建議，比起組織飯局，大家一起出去玩更好，讓hr去找比較好的團建公司出團建策劃活動，費用自然就是公司負責啦！

這邊我可以給你推薦一家專門做團建的公司，一羣超級會玩的年輕人，你可以把方案給領導看一下，說不定真的會感興趣的哦！

兩年前我從大學畢業，拿到的第一份offer是某著名房地產企業的前期介入職位。

這個工作除了經常往施工現場來回跑之外，沒有什麼太讓我不滿意的地方，再加上薪水也說得過去，我也就沒再繼續往找工作上操心。